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文档简介

集团公司总裁办企管部职责职责概述详细描述战略管理1) 组织制定公司中长期战略发展目标与发展规划，明确未来发展重点区域、核心产品及核心能力等。2) 负责组织公司内外部环境研究及竞争对手分析。3) 负责及时跟踪与预测战略环境变化，提出公司战略修正建议。4) 负责监督公司发展战略的执行。5) 负责公司发展战略执行效果的评估。组织管理1) 负责定期对公司组织结构及职责的适用性、有效性做出评价。2) 负责提出公司组织结构及职责的持续优化建议并负责实施。计划管理1) 根据公司战略和年度经营目标，组织编制公司年度经营计划。2) 组织公司各部门制定部门年度、季度、月度工作计划，并定期汇总部门工作总结报告。3) 负责编制项目里程碑节点计划，并监督实施。4) 监督公司年度经营计划的执行情况。流程与信息化管理1) 负责公司流程管理体系的建立和优化。2) 负责检查和监督流程执行情况。3) 配合公司信息化建设规划及信息系统改进方案的制定。
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