制度考试复习题111.doc

制度文件考试试题一、填空题（每空1分，共30分）1、凡与集团公司建立劳动关系的人员，必须按照（劳动合同法）的规定签订书面的劳动合同，或采用（ 聘用协议）等专项协议。2、聘用人员不得从事（财务）、（ 人力资源）、（印章管理）、（商务管理）等岗位工作。3、任何项目部，未经分公司审批，擅自使用聘用人员，将追究项目经理的责任，每查出一人，罚款（5000）元至（10000）元。4、项目经理实行持证上岗制度，被聘人员应持有有效期内的（建造师注册证）、（安全生产考核证）。5、项目成本管理的主要程序，（成本预测）（制定措施）（过程控制）（ 核算）（分析考核）。项目要掌握事前预测、事中控制、核算，事后分析、总结的原则。6、新工人入场必须经过三级安全教育：即（公司）一级、（工程项目）二级、（ 班组）三级安全教育。 7、 集团公司的企业文化包括：（诚实守信）、（爱岗敬业）、（雷厉风行）、（勇于担当）、（团队协作）。8、工程报量必须与（施工进度）同步，避免超报或漏报，保证预算成本的准确性。9、各项目部内部培训要求每月（3日）之前将月度培训计划表交至综合业务中心，每周四的培训内容及授课人于（每周一上午）报回。10、项目部在( 施工总平面图牌)标明现场安全标志和消防器材设置点。11、（材料管理）是项目成本管理的核心。12、材料合同、机械租赁合同由（生产监控中心）组织签订并根据规定进行合同交底，盖章后送交（ 成本监控中心 ）一份备案。二、单选题(每空2分，共40分)1、建设工程施工合同执行集团公司合同管理手册，由（B）统一负责签订、组织交底，项目部协助完成合同履约评审。A、综合业务中心 B、成本监控中心 C、生产监控中心 D、主管副经理2、为提高当月成本的准确性，预算员要及时提供暂结、未完资料月底报回，结算后及时冲减，要求一式（B）份。A、2 B、3 C、4 D、53、在每项工程完成后，(B)小时内将派工单（零工、机械台班）复印件交回预算员处，并附有相应的接收记录。A、24 B、48 C、72 D、124、下列哪项不属于“四新”（ D ）A. 新设备B. 新技术、新工艺C. 新材料D. 新能源5、 材料钢管、碗扣损失数控制在总量的（B）%以内，扣件、顶托控制在总量的（D）%以内。 A、1 B、2 C、3 D、46、（ B ）是科技成果推广应用的具体承办单位。A、公司与分公司 B、分公司与项目部 C、项目部 D、公司与项目部7、处理事故的“四不放过”原则是：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；（ A ）；整改措施未落实不放过。 A、相关人员没有受到教育不放过B、生产尚没恢复不放过C、没有公布处理结果不放过 8、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和（A）五类伤亡事故为建筑业常发的事故。 A、坍塌 B、灼伤 C、食物中毒9、建设工程施工合同在工程中标后或承接工程任务后（ A ）签订完毕。A、一个月内 B、两个月内 C、三个月内 D、四个月内10、不可回收利用废弃物有（D）。A、木材、钢材 B、碎砼块、废砂浆 C、废塑料布 （膜、袋） 废塑料安全帽 D、生活垃圾、建筑垃圾 11、风险评估按招标形式进行划分，不包括以下哪项：（ D ）A、公开招标评审 B、邀请招标评审 C、议标评审 D、其他12、国家对从事建筑活动的单位推行（ B ）制度。 A、建筑工程抽查 B、质量体系认证 C、质量强制检查13、下列不属于违法分包的是（ D ）。A、建设工程总承包合同中未有约定而分包的 B、未经建设单位认可分包的C、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他 单位D、专业分包单位将其承包的建设工程的劳务再分包14、商品混凝土节约率控制目标不低于( A )A、2% B、1.5% C、1.3% D、1%15、 分包工程按照分包造价，500万元以下上交（ A）万元技术管理保证金；500万元以上上交（ B ）万元技术管理保证金。 A、5 B、10 C、15 D、2016、 按照管理规定应该报销的费用自费用发生后超过（ A ）仍未报分公司经理审批报销的即视为主动放弃报销。A、 一个月内 B、两个月内 C、三个月内 D、四个月内17、2014年土建重点消除和控制的通病不包括：（ D ）A、 二次结构植筋松动、不牢固 B、地下室混凝土墙体渗水 C、结构降板四周混凝土截面不足 D、管道防腐不均匀18、 办公区、施工现场、生活区应当划定供大型消防车作业的 场地，救援车辆通道宽度应为（D）米。A 、2 B、2.5 C、3 D、3.5三、判断题（每题1分，共10分）1、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。 （ 对 ）2、预算成本可以不使用标后预算，可以用投标预算代替。 （ 错 ）3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 （ 对 ）4、现场材料员基本业务 应把好“三关”，即：进场材料验收关、料具发放关、使用关。 （ 对） 5、施工队组织进场的劳务人员，必须全部进行健康体检、安全教育，由于施工队原因没有为工人健康体检，继而因健康状况，引起的工伤事故、劳动争议，由施工队长承担相应的全部经济责任。 (对 )6、没有顾客投诉就说明顾客是满意的。 （错 ）7、每年由项目经理对本项目管理人员、特殊作业人员、劳务队长及其他关键岗位人员进行岗位能力和意识评价。 （对）8、工程监控中心负责指导工伤事故的处理，负责落实三级安全教育。 （ 对 ）9、员工无故缺勤或假期期满无故不来续假，或续假请求未经批准擅自不回项目者均按旷工计算。 （ 对）10、当月事假在4天以内的（含）岗位工资不予扣除，其它补助不予扣除；在天的按实际考勤发放岗位工资，其它补助发放一半。 （ 对 ） 四、简答题(每题4分，共20分)1、质量控制点的设置原则有哪些？ 答： a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； c.严重影响项目质量的材料的质量和性能； d.影响下道工序质量的技术间歇时间； e.某些与施工质量密切相关的技术参数； f.容易出现质量通病的部位； g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 2、2014年集团公司技术工作的重点有哪些？ 答：强化基础管理，提升管理水平； 加快技术创新，推动成果转化； 推进绿色施工，提高综合效益； 加强多元学习，培养技术人才。3、 防控工程质量通病的关键是什么？ 答：项目部在组织施工中要统筹解决好各专业工种间的相互配合问题、施工工序问题、抢工问题、成品保护问题、开发商肢解分包工程质量问题。4、 公司、分公司在检查中发现不符合情况填写不符合项报告后，责任方纠正的步骤是？ 答：不符合项报告一式三份，公司主管部门、分公司及项目部各一份。责任方按以下步骤进行纠正：1 发生不符合项的责任方及检查方就不符合项进行现场确认和原因分析。2 由责任方制定纠正计划/纠正措施，并组织实施。发生在项目部的不符合项分公司主控科室必须进行跟踪检查和有效性验证，发生在分公司的不符合项由公司主管部门进行验证。3 分公司主控科室验证完成后10 日内将不符合项情况报公司主管部门备案。4 预防措施4.1 严格按照施工组织设计、专项方案、交底及重大因素的控制措施等组织实施。4.2 公司、分公司、