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安全奖罚制度 第一章 总 则 1.为适应新形势的需要,进一步完善我矿安全生产管理制度,强化三违事故追查分析处理的严肃性,克服随意性,实现有法可依,违法必究,执法必严,以法治矿,促进我矿安全生产的根本好转,特制定本规定。 2.本规定是根据党和国家有关安全生产的法令、法规,在我矿原“安全生产奖惩规定”的基础上,根据我矿实际进行了第四次修订产生的。本规定只限于本矿内部实行,是我矿安全生产奖惩的法规。 3.本规定适用于我矿各单位,是各级领导遵章指挥安全生产的准绳,是各类三违事故追查分析处理的依据。各单位必须严格遵照执行。 4.本规定适用于全矿所有不同用工制度的干部和职工,一视同仁。5.本规定没有纳入的一般三违和一般事故的处罚,可参照本规定相关条款执行。 6.本规定自下发之日起执行。第二章 奖励 第一节 一般规定 1.对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。 2.全矿安全创出好水平,其他干部和工人可根据本职范围内对安全工作的贡献大小,本着记功授奖的原则,酌情奖励。 3.年度被评为国家、省、市、公司先进个人,可记功授奖。 4.年度被评为矿先进个人,先进集体可进行表彰奖励。 5.发现事故征兆能够立即采取措施,及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥,避免事故发生或明显减轻事故危害的,可视其挽回直接经济损失的多少给予表彰和奖励。 6.在抢险救灾中冲锋陷阵,不计个人得失,成绩显著的有功人员记功授奖。7.对在安全工作中有创新,或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。第二节 安全管理 1.安全生产“四无”竞赛优胜单位,年终可给予表彰奖励。 2. 当月班组考核达标,一类班组奖励110元,二类班组奖励90元,三类班组奖励60元,四类班组各月全部达标,年终一次奖励100元。 3.月末对全月所包班组未出现一次三违事故的队干,按跟班天数实行奖励,每班奖2050元。 4.当班安全员能及时制止三违,且三违人员认可,实行一次性奖励100元。三违人员按其它条款处罚。 5. 安全部门所包队组全月无三违及事故,奖励100300元。 6. 职工反向抓违章, 视危害程度,每人次奖励50300元。7.每半年进行一次职工培训责任书考核评比工作。对职工培训任务完成好的前三名单位,给予经济奖励。对培训任务完成好的包队教师给予奖励。第三节 生产管理 1.质量标准化考核月度排名专业第一名奖1000-2000元。 2.公司检查排名第一,奖该专业科室500-1000元,奖主要受检队组1000-2000元。 3.质量标准化工作有创新,评为质标明星标杆队的,奖5000元。 4.生产科组织的技术比武,对集体前两名的分别奖励2000,1000元,个人前三名分别奖励500,300,100元。 5.提出顶板管理及质量标准化合理化建议被采纳者,奖100-200元/次。6.生产科安排的临时性、应急性及突击性工程,保质、保量、按期、安全完成的,视工程量及工作难度给予2000-10000元奖励。第四节 机电设备管理 1.机电科每季度按一、二、三线分组对各单位机电质量标准化工作总结评比,第一名奖励1000元。 2发生非重大机电责任事故,在抢修过程中积极主动配合抢修工作缩短处理事故时间者奖2001000元。 3.综采队当月无机电事故, 奖励5001000元。掘进队、机电队连续三个月无机电事故,奖励5001000元。 4. 对超计划完成作业任务的单位, 视具体情况奖励2001000元。 5.机电科组织的年度技术比武,对集体前三名分别奖励1000、 800、 600元;个人前三名分别奖励500、400、300元。 6.提出机电设备技术改造合理化建议,被采纳者,据其效益大小奖励100500元。7.年度评比,对积极、认真参与机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的先进单位奖励10003000元,先进个人给予适当奖励。第五节 辅助运输 1. 运输队组当月未发生跑车、 掉道事故,分别奖励1000元、500元。 2.季度运输质量标准化检查评比中获第一名的单位奖励1000元。 3.对完成技改攻关项目的单位奖励500-1000元。 4.完成领导临时交办任务的单位奖励500-1000元。 5. 参加技术比武活动,获得矿第一名,奖励500元1000元。6.对发现车内留有物料或物料与杂物混装,及时向车辆调度汇报,避免物料丢失浪费的人员奖励100-500元。第六节 一通三防 1.在“一通三防”会战中成绩突出的单位奖励500元。 2.对连续三个月无损坏“一通三防”设施现象,“一通三防”工程质量在95分以上并圆满完成通风科下达的各项任务的单位奖励500元。 3. 对连续六个月杜绝风机无计划停风的单位奖励600元。 4.对积极参与“一通三防”管理,提出“一通三防”管理合理化建议被采纳的单位、个人奖励50200元。 5.对发现重大通风隐患并及时向通风安全调度汇报的奖励200元。 重大通风隐患:综采工作面机尾上隅角以外的其它地点的局部瓦斯积聚(体积在0.5立方米、浓度在2以上);局扇供风巷道的风筒接口断开、风筒破口长度在200毫米以上、 风筒出口距窝头距离超过规程规定、局扇吃循环风而造成局扇供风巷道瓦斯超限的。 6.对在公司的“一通三防”检查中因成绩突出受到表扬的单位奖励2000元。 7.对改造、革新“一通三防”设施成效显著的单位、个人奖励100500元。对在“一通三防”工作中有技术突破的工程技术人员奖励100500元。8.对在参加公司组织的“一通三防”知识竞赛中取得优异成绩的单位奖励500元,个人奖励2001000元。第七节 监测监控 1.对监控设施使用管理好,设备完好率高的单位,酌情奖励200500元/月。 2.对于井下生产调度电话线路维护好,回收率高,电话使用率高的单位给予2001000元奖励。3.使用和维护通讯系统好的单位一次性给予5002000元的奖励。第三章 日常管理 第一节 安全管理 一、安全检查: 1.各级领导干部下井各项指标完不成一项罚20元。 2.隐患一次不整改罚单位200元,签定人、队长、书记各罚50元,二次不整改加倍处罚,依此类推。 3.矿安全小分队必须坚持每天一个小分队不定时下井检查, 无故不参加,罚款20元,少一次4点罚队长30元,少一次零点罚队长 50元。 4.基层小分队不按要求活动或无管理制度、无记录台帐、无闭合运行、无总结,罚款100元/次。 5.各业务科室联合大检查无故不参加检查,或不按照安排地点,或不进工作面检查,一次罚款50元;检查组不负责任,放宽检查标准罚检查组200元;因检查不严不细,造成事故,罚检查组每人100元。 6.在联合大检查中,受检单位没按三定时间对问题进行整改处理,见一条罚款100元。 7.无故不参加联合大检查汇报会,罚单位领导100元。 8.上级检查工程质量为合格品或不合格品,罚包队技术人员50100元。 二、三违管理: 1.当月查住一次违章,按规定处罚,二次违章在规定处罚基础上加倍处罚,依此类推。 2.现场互保小组中一人三违,其他人员按三违罚款的20%进行连带处罚。 “四位一体”中一人三违,其他人员按三违罚款的30%进行连带处罚。 3.队长无故不按规定带队参加三违强训,罚款200元。4.本队查出的岗标不合格人员,队组自行处罚。各业务科室查出的岗标不合格人员,罚款30/人。5.汇报岗标不实的人员,一次罚款50元。 6.因单位领导或值班人员没有通知到三违者本人,造成三违人员没有到事故组进行落实, 罚责任人20元/次。接到通知后不能及时安排三违人员强训, 一次罚队长10元/人。 7. 三违人员接到通知后不到安全部门检查认识,加倍处罚。 8. 查三违人汇报不实,视情节轻重一次罚款30100元次。 9. 三违运行卡无故不能按规定时间交回事故组,除三违罚款外,加罚100元天,直至交卡为止。 10. 三违人员在运行处理期间,不听从安排,一次罚款50200元。 11.集体违章,每人罚款500元。 12.对损害我矿声誉的三违行为,罚款500元或行政处分。 13. 安监人员向三违人员索要钱物或三违人员拿钱物贿赂安监人员,罚款500元或行政处分。 三、班前会管理: 1.各队组不按要求组织召开班前会,缺一项扣200元,记录不全少一项扣100元。对口业务科室、包队科室不按要求参加班前会, 一次扣100元,监督检查不到位一次扣100元。 2.班前会时间不达40分钟,一次罚款100元。 3. 班前会学习无备课或内容不合格,每次罚款100元。 4.班前会没有抽查职工学习情况,罚队长、值班队干、技术员及参加班前会的科室人员各50元/次。 5.对抽查不合格职工没有采取措施处理,罚队长、值班队干各50元/人.次。 6.酗酒后参加班前会,罚款100元/次。 7.在井口查出酒后下井者,罚款500元,同时罚队长、书记、值班队干及参加班前会的科室人员200元/次。 8.休息不好或情绪不佳人员下井者,罚队长、值班队干50元/人.次。 9.不参加班前会下井上岗者,罚本人200元,同时罚队长、值班队干100元/人.次。 10.队长不参加班前会,罚款50元/次。 11.班前会记录台帐无签字,罚款50元/次。代签字的双方各罚款100元/次。 四、现场“四位一体”、互联保管理: 1.现场“四位一体”人员在各类事故中,其中一人是事故的直接或主要责任者,受到行政处分时,其他人员连带罚款200-500元, 互联保人员中一人是事故责任者受到行政处分时,其他人员连带罚款100-300元。 2.安全员未及时查处威胁人身安全的隐患,罚100元;提前离岗,罚款500元;出现事故按有关条文处罚。 3.当班队干违章指挥,带头违章蛮干就地免职。发生事故,跟班队干和安全员责任相同。跟班队干监督检查不到位罚款100-500元。 4.跟班队干脱岗,就地免职并罚款500元。 5.班组长脱岗,罚款500元直至行政处分。 6.现场班组人员不知道互联保对象,罚款30元。 7.现场互联保单、牌板与实际情况不符者,罚班长、跟班队干一次50元。 8.“四位一体”不到位开工者,一次罚500元。 9.“四位一体”牌板签字由他人代签,一次罚款50元。 10.现场评估跟班队干、班长、验收员无故不签字,罚款30200元。 11.安全员随意更改现场评估表,一次罚款1050元。 12.施工作业点没有“四位一体”牌,罚款200元。 13.“四位一体”牌填写与实际不符或不填写,罚款200元。 五、作业规程、措施: 1.主管科室没有召集有关单位进行现场调研,或举行专题会议对规程编制提出指导性意见的, 罚主管科室200元。 2.队组没有召开专题会议对规程编制进行研究及规程编制后进行讨论的,罚队长、主管工程师每人200元。 3.他人代替主管工程师(技术员)编写、审批规程或措施,科室可不予审批,并罚款每人100元。 4.无措施作业或使用通用规程、措施作业,罚作业单位2000元,主管业务科室1000元,包队技术人员和队长、主管工程师每人200元。 5. 岗位无作业标准,扣主管业务科室1000元/工种。科室主要负责人200元。 6.规程措施没有在规定时间内审批完毕,影响生产的,罚单位200元,队长和队主管工程师每人50100元。因编制质量问题返工而影响按时审批的,对队长,主管工程师加倍处罚。 7.审批规程、措施的专业技术人员无审批记录台帐,扣100元,记录缺一次扣50元。 8.科室人员审批时间超过一天扣20元,出现错误罚款50元/处, 审批人员让他人代签字或代他人签字,扣双方每人50元/次。 9.不按规定要求对规程(措施)进行贯彻,贯彻不及时,扣包队技术员和队长,主管工程师每人50元。 10. 队组不按规程执行每月一次的复培制度,罚主管工程师50元/次。 11.安排无参加学习和考试,或考试不及格人员上岗,罚队长、队主管工程师每人100/人.次。 12.无证开工罚施工单位1000元,队长200元,主管工程师100元。造成事故的按规定加倍处罚。 13. 作业现场条件发生变化或改变工艺没有及时补充措施, 扣主管业务科室500元,科室包队人员、队长、主管工程师每人100元。 14. 规程、措施没有及时送到参审人员手中,扣队主管工程师50元/次,少送一份扣20元/次。 15. 规程、措施没有打印,科室可不予接收,并由主管科室罚款500元。 16. 队组没有按规定组织职工贯彻、学习灾害预防计划,没有进行考试,扣队长、主管工程师每人200元。 17. 队组没有按规定组织职工进行避灾演习,队长、主管工程师每人罚款200元;参加演习人员不达100,扣队组未参加演习人员50元/次。 18.未经培训的新工人下井,罚款300元。 六、业务保安: 1.因为工作安排不周全、组织协调不力、生产指挥失误,有下列情形之一者,扣主管业务科室300-2000元,情节严重的扣除月奖、季奖,科长挂钩10%,分管付职挂钩30%,直接责任者挂钩50%,分管矿领导挂钩科长的10%考核。 (1).涉及安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和要求,所采用的支护方式与实际要求不符; (2).安排多工种、多队组平行交叉作业,造成重大事故隐患; (3).设备选型不能满足生产实际需求,影响安全生产的; (4).井下供电系统严重不符合规程要求,或不能满足生产需要; (5).斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可靠; (6).由于没有进行探放水、排瓦斯工作而对安全生产造成影响; (7).井下作业地点风量不足,风量煤尘未定期测定或弄虚作假; (8)小煤窑贯通地点、有毒有害气体超限地点及回撤结束的工作面或巷道未及时封闭; (9) 井下综合防尘措施不得力,防尘效果差,井下隔爆设施管理不符合规定; (10)井下采掘作业地点未及时安设瓦斯监测装置或监测装置误差超过规定误导安全生产的; (11) 瓦斯监测装置未定期校正和及时更换,自救器未定期检查处理的; (12)提供基础技术资料或参数与实际不符,误导或影响安全生产的; (13)需多专业协助的工作或工程,相关科室不积极配合。 2.因为监督、检查不到位,致使工作安排脱节,有下列情形之一者,扣主管业务科室200-1000元,情节严重的扣除月奖、季奖,科长挂钩10%,分管付职挂钩30%,包队技术员挂钩50%,分管矿领导挂钩科长的10%考核。 (1) 规程、措施不符合煤矿安全规程及有关技术要求,针对性不强,编制不严密,给安全生产留下重大隐患; (2)地质条件、施工工艺发生变化,无安全补充措施的; (3)不按规定及时组织各类检查,检查走过场,致使重大隐患不能得到及时发现; (4)没有及时落实重大事故隐患整改措施,假报重大事故隐患整改情况的; (5)安全员空班缺岗; (6)安全监督、检查不力,造成严重后果的。 3.因为执行不力、不到位,发生严重影响安全生产的问题,有下列情形之一者,扣作业队组500-3000元,队长、书记每人挂钩10%, 分管副职挂钩30%,主管业务科室挂钩20%考核。 (1)规程、措施贯彻、培训不严格,考试走过场,不按规程、措施要求进行作业或执行不到位; (2) 不能严格执行隐患排查制度,隐患不及时处理甚而不处理而进行生产; (3)设备检修不及时或检修质量不合格,影响使用; (4)电器设备失爆; (5)“四位一体”缺岗未落实责任及动态互联保未落实到位而进行生产; (6)局扇出现循环风、无计划停风; (7)井下各种机电设备保护不全或失效以及甩保护不用的; (8) 井下煤尘堆积严重 (9) 综采工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮严重未采取措施; (10) 开掘工作面未使用临时支护、支护质量差或空顶作业情节严重,炮掘工作面不按规定使用防倒装置,机掘工作面不按规定使用循环拉杆; (11) 工作面安装达不到移交标准,影响生产的。 4.质量标准化考核得分在85分以下者,扣主管业务科室科长30元,分管付职50元,包队技术员80元,责任队组队长150元,分管付职200元。 5.造成上级各类检查扣分导致专业排名不在集团公司前两名的隐患,每条扣主管业务科室科长10元,分管付职30元,包队技术员50元,责任队组队长50元,分管付职100元。 6.地面辅助生产单位因材料、设备、配件供应或检修质量不符合要求,给井下生产造成重大隐患和生产中断等情况时,扣责任单位科(队)长100元,分管付职200元,直接责任者300元。 8.其它影响安全生产的重大问题按有关文件规定及会议精神执行。 七、职工安全技术培训: 1.职工培训责任书考核按一线、二线两级分别进行考评。 2.处罚按职工培训责任书考核细则执行,采用扣分折款的办法进行,一线单位60元/分,二线单位50元/分。累积计算。由职工学校出具罚款单,扣款纳入安监处财务。 3.对“三违”、“违标”人员的处罚,除扣本队考评分之外,实行倒积分越限吊销资格证管理制度。倒积分超过70分发出黄牌警告。 达到或超过100分,吊销本人“安全资格证”并实行1-3个月停工自费强训。学习期间,不计工资,每人每日交培训费5元。4.安全科要严格按照培训计划,对基层单位的培训工作进行辅导、检查,考核各队培训完成情况。对于考核不认真,弄虚作假的人员,一经发现,罚款50元次。八、其它: 1.双休日值班领导无故缺岗、脱岗一次罚款20元。不下井,不签到考勤,值班不在规定地点,一次罚款10元。 2.值班队干脱岗或他人代替值班,罚款100元。 3.无证上岗,无证操作,罚款50-200元。 4.岗位脱岗、睡觉给予开留三个月处分。 5.因脱岗、睡觉造成事故者,开留一年或开除矿籍。 6.在岗位上躺着,行为不规范,罚款200元。 7.离开岗位到其它地方睡觉,给予开留一年处分。 8. 因单位领导责任造成漏岗或脱岗,罚单位领导500元。 9. “四无”竞赛当月考核9995分罚单位200元;9490分罚单位400元; 8985分罚单位600元; 8480分罚800元;79分以下罚1000元。 10.工作面无避灾路线图及说明牌,罚款100元。11.工作面无避灾路线指示牌,罚款100元。第二节 生产管理 一、一般规定: 1. 质量标准化考核排名专业最后一名,罚1000-2000元。2.未及时上报矿自检资料,致使影响矿5%承包工资,罚责任科室1000-2000元。3.矿检查排名全矿三名以后,罚该专业业务科室1000元。主要责任队组2000-5000元。 4.有重大工程质量问题,受红牌警告、停产整改的,罚该队组2000-4000元。 5.对安排的临时性工程、应急工程,未能保质、保量,按期完成,罚1000-5000元。 二、支护材料管理: (一)、 管理范围 生产科承包的坑木、支护用品、火工用品均属本规定的管理范围。具体有坑木(道木、刹杆、大板、圆木、半园木、托板、木楔等)、园撑木、工字钢、摩擦金属支柱、单体液压支柱、各类锚杆及锚固剂、金属网、网丝、混凝土背板、混凝土水沟盖板、混凝土轨枕、铁拉杆、顶溜器、注液枪、升柱器及火药、雷管等。 本办法适用于本矿采煤、掘进、开拓、准备、巷修、预备、回收、通风、等单位。 (二)、奖罚细则 1.工字钢 (1) 井下各作业队组,每回收一根工字钢奖励1 元。工作面安装、回采、回收或修巷时由于地质原因造成工字钢回收困难的,应由生产科技术员现场勘察,决定是否回收。 并针对以上具体情况每回收一根奖励50100元。无故丢失一根工字钢罚款300元。 月末考核以接收单位开具的收据为准。 (2)生产科负责变形工字钢的整形修复工作,每根入井的工字钢必须到符合要求,井下每发现一根不合格工字钢罚款50元。 2.坑 木 (1) 发料单位必须保质、保量装车发料,生产科和调度室要对装料情况进行不定期抽查。对材料短缺的按其金额的10倍进行处罚。 (2) 各回采工作面、回收工作面、开掘工作面的临时轨道道木,除经生产科批准安排井下复用外,全部回收上井。 (3) 综采队安装工作面时,大板的回收率要达到管理办法 规定的要求,正常回收每回收一根奖励5元。大板不得随意丢失,每丢失一根罚款100200元。对工作面安装和初采期间回收困难的大板,由生产科技术员现场勘察,视具体情况决定是否回收,每回收一根大板奖励1020元。 (4) 工作面回采期间,两巷的撑木、刹杆应全部回收上井,每回收一根撑木奖励0.1元,回收一根刹杆奖励0.1元。 (5) 工作面打木垛、绞顶,原则上使用旧道木、旧大板,未经生产科批准使用新坑木绞顶每根道木罚款30元,每根大板罚款50元。 (6) 对加工后的各类坑木每季要不定期抽查一次,发现某一类合格率不达标时,罚款50元。 3.锚杆 (1) 由于材料管理不善造成锚杆损坏或随意丢弃的,管缝、树脂锚杆每根罚款40元,螺纹钢锚杆每根罚款80元。 (2) 锚固剂应妥善保管,不得损坏,否则每卷树脂药卷罚款1020元。 (3) 运输队组在运输锚喷材料过程中,严禁将废物、垃圾倒入车内,发现一次对责任单位罚款100元。 4.金属网及网丝 (1) 金属网每超用一平方米罚款10元, 网丝每超用1kg罚款5 元。 (2) 运输途中及作业现场发现损坏一卷金属网或塑料网罚责任单位200元,一片金属网罚责任单位50元。 5.背板及水沟盖板 (1)混凝土背板每超用一块罚款5 元。 (2) 在井下复用一块旧背板奖励0.5 元,回收上交一块旧背板奖励0.5元。 (3) 井下背板应按规定堆放整齐,若发现一次乱堆乱放罚责任单位200元。 (4) 背板及水沟盖板装卸应轻拿轻放,否则损坏一块罚款5 元,发现装车不符合要求每车罚款100元。 6.单体液压支柱 (1) 生产科应保证单体液压支柱的检修质量,检修后的单体柱必须逐根进行压力试验,对新购下井及检修后的单体液压支柱,初次使用时发现柱芯自落每根罚款300元。 (2) 单体液压支柱不得在井下综采面作逼帮柱、绞车压戗柱使用。否则,每发现一根罚款500元。 (3) 井下不得随意拆卸单体柱,否则每发现一根罚款500元。 (4) 每丢失或报废一根单体柱,罚责任单位2000元。 7.金属摩擦支柱 (1) 生产科应保证金属摩擦支柱的检修质量,入井前应逐根进行试压,并分类打号,入库上帐。 (2) 各单位金属摩擦支柱的领用数量应同井下使用数量与上交数量之和相符。每丢失一根罚款500元。 (3) 井下不得私自拆卸或损坏金属支柱。每发现拆卸一根罚使用单位100元,损坏一根罚款500元。 8.火工用品 (1) 火工用品的使用要严格按 煤矿安全规程 和作业规程规定执行。 (2)火药每节约1kg奖励1 元,每超用1kg罚款5 元。 (3) 雷管每节约一发奖励0.3元,每超用一发罚款1 元。 9.各队回收上井的支护材料,要做到上井有人管,及时卸车入库,若发现材料车被带入矸石山,将给予责任单位10002000元罚款。 10.损坏材料找不到责任者,以使用地点为准,各相关队组受同等处罚。 11. 严禁支护材料与其它物品混装上井,否则发现一次扣款500元。 三、其它: 1.锚杆支护巷道,队组必须按规定进行锚固力拉力测试,否则少一次罚款100元。 2.巷道内设置矿压观测仪器,必须定期观测,每发现一次不按期观测,罚款100元。 3.巷道内设置矿压观测仪器,损坏一个罚款150元。 4.少一块材料牌板,罚款30元。5.喷射砼配合比,外加剂掺量符合作业规程规定要求,不符合规程要求每次罚款100元。 6.喷射砼强度符合设计和作业规程规定,有试块记录,每30米一组; 数量不够,无记录,强度不够每项罚款500元。 7锚杆的锚固力每200根取样,不得少于1组,每组3根, 有记录,最小值不小于设计值的90%,达不到要求,罚款500元/根。 8锚杆的预应力最小值不小于设计值的90%,达不到要求,罚款100元/根。 9锚杆的锚固力最小值不小于设计值的90%,达不到要求,罚款200元/根。 10.砌碹巷道料石的材质、强度、规格必须符合规程要求和有关质量标准,不符合每项罚款500元/次。 11.砌碹砂浆配合比符合作业规程规定,不符合要求罚款100元/次。12.砌碹砂浆强度符合设计和规程规定,有试块记录,每30米巷道一组,数量不够、无记录、强度不符合规定罚款500元/次/项。第三节 机电设备管理 1.技术资料: 做好技术资料的收集、整理和保管工作,一项不合格罚款50-200元。 (1)有完整的设备技术档案。 (2)有完整的设备图纸和技术资料。 (3)有完整的电气供电系统图、电气设备布置图。 (4)有各种开关的整定计算档案。 (5)有完整的设备、配件、电缆、五小台帐,帐、卡(编号)、物相符。 2.管理制度: 建立健全各种机电安全管理制度,检查中发现制度不全、 不完善,记录执行不好,罚款50-200元/次。 (1)各种电气试验制度。 (2)各种机电设备操作规程(定期审批)、岗位责任制齐全完整、装订成册。 (3)有设备运行、维修、保养、事故分析追查制度,并详细记录。 (4)有设备包机制度。 (5)有干部上岗制度。 (6)有油脂管理制度。 (7)有配件管理制度。 (8)有机电安全隐患自查自纠管理制度。 (9)防爆电气设备、五小电器、电缆入井制度齐全完整。 (10)综采队必须建立、健全乳化液管理及工作面供液系统的有关制度。 3.完好率:(包括机电设备完好率、电气设备完好率、小型电气合格率及电缆悬挂合格率) 90%罚款500元/次项。 4. 事故率:井下一线单位,其它单位.,罚款1000-2000元/月。 5.防爆率:(包括电气设备防爆率 小型电气防爆率)100%,除执行单项失爆罚款外,每降低1%罚款100元。 6.待修率5%,每超1%罚款200元。 7.严格执行矿质量标准化文件的各项规定。 8. 未按要求完成机电质量标准化会战规定项目,罚款500-2000元/项。 9.未按规定及时上报各种报表、计划(包括能耗表、工作总结、工作计划、外转电计量报表以及各种临时报表),罚款100元/项次。 10.未按时完成作业计划下达的工作任务,罚款200-500元/项次。不能按期完成临时按排的工作,罚款200元/次。 11. 各单位机电负责人不按时参加矿机电工作会议,迟到早退者罚50元/次,无故缺席罚款100元次。 12. 私自外借设备、电缆、五小电器及其它器材,罚款500-3000元并限期追回,追不回按物件价值115%处罚,损坏照价赔偿,情节严重追究当事人法律责任。 13. 未按通知要求回收设备、小型电器和电缆,每拖延一天,按其价值的1%处罚。 14.设备、配件、五小电器、材料移交后,3日内未办理移交手续,罚款200元。 15.新旧电缆、皮带机附件要按类别、型号入库摆放, 并悬挂标志牌,注明规格、类别,否则罚款100元/项。 16. 机电科对皮带保护、皮带机配件、电气插件和五小电器要按类别、型号入库,上架管理,并悬挂标志牌,注明规格、类别、型号,否则罚款100元/项。17. 检修单位应按要求建立健全库存、修复、回收、发放等台帐,否则罚款100元/项。18. 检修单位擅自对皮带机配件、电缆、小型电器进行报废处理,罚款200元/件。 19. 胶带在使用过程中的管理必须严格执行机电科制定的胶带管理办法。 20. 加注润滑油脂标号不符合有关规定,罚款200元/次。 21. 油脂存放不符合有关规定,罚款200元/次;无明确标识罚款100元/次。 22.油脂运送不符合有关规定罚款200元/次。 23. 对设备添加润滑油不使用滤油器或过滤网,罚款200元/次;过滤器破损未及时更换,罚款200元/次。 24.不按规定抽取、送检油样,罚款200元/台次。 25. 生产科接到油脂化验、铁谱分析报告后,对存在问题整改不及时罚款300元/次;一周内未按时返送回执单或回执单填写内容不实,罚款100元/件次。 26. 因配合不力影响试验工作正常进行, 罚款100-300元/次。 27. 不按规定对保安用具进行送检,罚款100元/次;试验后接到领取通知5日内未领取者,罚款100元/次。 28.各种电气保护不按要求定期试验,罚款500元/次;无校验合格证,罚款200元/台次。 29. 对送检保护机箱及插件有不完好件时,运转队接到通知后,2日内不进行处理,罚款100元/次; 30. 各单位接地电阻测试后不合格者,三日内必须整改,否则罚款200-500元。 31.不按时归还在试验室借取的仪器、仪表,罚款200元/台次;若有损坏,照价赔偿。 32. 发生一般机电责任事故除在机电四率中考核外,罚款200元/30分钟;重大机电责任事故,按矿有关规定追查处理。 33. 设备发生事故,造成停运、损坏,必须及时通知机电管理人员或机电负责人,以便机电管理人员掌握第一手资料,如有隐瞒不报,擅自处理,查出一次罚款10002000元/次。 34.各单位配件消耗超支额按矿电网否决制执行。 35. 因责任损坏或丢失的部件,按实际价格的115%核减下月配件指标,核减指标后不再追加。 36. 皮带机部件的架、杆回收率达100%,丢失一件罚款100元。 37. 皮带机托滚的回收率达100%,短缺部分按新品原值罚款。 38.托辊的报废率不能超过10%,超报废部分按原值罚款。 39.机电科应对所检修的皮带机配件及各类插件妥善保管,发生丢失视具体情况处以5005000元罚款。 40.各基层单位每月必须编报配件计划,否则罚款100-200元。 41. 在皮带机安装、回收时,责任单位未到机电科配件组办理皮带部件上下帐手续者,缺一次罚款200元。 42.按规定需领新交旧的配件必须交旧,否则罚款200-1000元/件。 43. 凡检修投入使用的托辊两周内出现质量问题,罚检修单位50100元/件。 44. 各基层单位所报配件计划包括(品名、规格、图号、数量、价格),如计划失真造成损失由本单位负责。 45. 对设备、电缆、五小电器、皮带保护管理不善,造成丢失、损坏,按其原价的115%处罚,私自截断电缆罚200元/次,私自截断皮带罚款1000元/次。 46. 没有办理入坑证的机电设备、五小电器、电缆不准下井,井口要把好关,发现一次罚责任单位100元。 47.使用单位对现用设备进行改造,必须申报机电科,经批准后,方可进行。如发现一次私自改造,按损坏设备处理。 48.设备包机人员与上报机电科名单必须一致,否则,罚款200元/人次。 49.闲置设备不及时交回机电科,罚款500元/台。 50.办公设备及运输设备等由于使用不当造成损坏的,按修理价格的100%进行处罚。 51.年检的设备,在年检中发现问题,未按期整改的,罚款100元/项。 52. 工作面安装完毕移交后,生产队组三日内不能正常生产,罚安装单位500元。 53.采掘工作面的安装必须严格执行安装标准,否则,按有关规定处罚。 54. 下井设备在运输途中发生损坏,按原值115%考核责任单位。 55. 未按规定进行日常维护、定期检修,检修时间或检修人员不符合规定,罚款500元/项次。 56. 新到设备要及时到机电科上帐,查出一台与帐、卡不符罚款500元。 57. 新安装的供电线路和电气设备,未经机电科验收或验收不合格而接火送电,罚单位500元/次;未办理用电申请或在运行中私自增减电力负荷的罚款500/次。 58.起重机械:严格执行省劳动局制定的起重机械特种设备安全技术标准 ,一项不合格罚款100元。由于使用维护不当,在年检中未能顺利通过,每台罚款1000元。 59.不按期对漏电保护进行日检和远方模拟漏电试验,罚款200元。 60.地面10KV以上变电所“两票”齐全,且填写规范,检查一处不合格罚款50元。 61.地面各单位未经批准使用200W以上大灯泡、长明灯,罚款100元;擅自使用电炉,罚款500元。 62.外转电未安装计量表、手续不全罚款200元,其它罚款执行外转电管理办法。 63.不及时交回停电工作申请票,罚款100元/次。 64.不执行避峰用电规定,罚款200元/次。 65.井上下变电峒室绝缘用具不全或破损罚款200元。 66.机组电缆,使用必须达到三个月以上,否则如出现控制线断或外皮损坏,罚300元/处。 67.机电设备、五小电器铭牌丢失罚款20元/个。 68.电缆钩回收率不达95%,每少一钩罚款20元。 69.未经机电科批准将电缆、五小电器用于其它地点,罚款200-500元/次。 70.凡经检修后入库(或出厂)的机电设备、配件及其它器材,使用两周内出现质量事故,罚款200-2000元/台次;出厂设备无编号、铭牌,罚款200元/台件。 71.检修单位同类型设备无完好备用的,罚款500元/次。 72.未按时完成停产预防性检修项目,罚款200/项次。 73.未经配件组批准,检修单位私自发放修理件或加工件,罚款500元/次。74.没有入坑证将电器设备带入井下,罚款100元。第四节 辅助运输 1.有健全的管理制度,岗位责任制及设备、设施检查、检修规定,缺一项罚款100元。 2.胶轮车完好率必须达到100%;人车完好率必须达到100%;否则,完好率每降低1%;罚款100元。 3.主要运输巷轨道质量必须达到优良品以上,采区轨道必须达到合格品以上, 否则,每降一个等级罚款1000-5000元。 4.未完成当班运输任务,罚款50元/车;未运送到指定地点,罚款100元/车。 5.运料单位在本责任区内发生材料乱扔、乱放现象,将予以责任单位材料额的1-3倍处罚。 6发现材料混装罚款200元/车;回收材料与碴、杂物混装,给予责任单位所运材料额的1-3倍处罚。 7. 各用车单位必须服从调度统一指挥,不得随意占用车辆,否则给予50-500元处罚。 8.运输过程中各队必须按要求完成当班任务,无正当理由留一辆车罚款50元,未运到指定地点罚款50元/车。 9.运输过程中发生错运料现象罚款100元/车。 10.各生产队组在现场收到料后,必须按要求当面互相签字换单,否则罚款100元/次。 11.急件运输完成后,运输单位与使用单位监运工未及时向车辆调度汇报,罚款100元。 12.各单位必须按调度安排的时间装、卸车,否则造成车辆积压,每车罚款100元/天。 13.急件送到指定地点后不及时卸车,罚款500元。 14.装车单位出现错装,捆绑,固定不符合要求,车辆放不到指定地点,影响正常运输或造成事故的视情节轻重,罚款50-500元。 15.因计划不周,安排不当造成物料浪费,重复运输,罚款300元。 16.运输单位班后必需向车辆调度如实汇报当班任务完成情况,未汇报或汇报不实,罚款50元/次。 17.各单位的物料运输单签字后未按时交回车辆调度,罚款50元/车。 18.各单位回收的物料,必须到车辆调度办理装料手续,否则,造成差错由本单位负责,并罚款200-300元。 第五节 一通三防 1. 采、掘、运、通各队建立“一通三防”责任制、 建立巷道煤尘冲洗管理制度和“一通三防”设施管理制度,做到责任明确,管理到人并建立“一通三防”设施管理台帐,有制度不执行罚款200元,没有制度罚款500元。 2. 通风科每月25日前制定巷道冲洗循环图表, 不按循环图表冲洗巷道一次罚款100元,一次不按时报表罚款50元。 3.通风科每月25日前制定瓦检员瓦检循徊图表,每班瓦检员应检查的瓦检点、计检时间、每班瓦检点的检查次数因实际需要作调整后于次日报通风科审批.不按时上报罚款200元。 4. 通风科建立风筒管理台帐,风筒回收复用率达85%以上。台帐记录不全,罚款100元,风筒回收复用率不达85%,低1%罚50元。 5.通风科及使用管路的单位建立管路、三通管理台帐,管路、三通回收复用率达85以上,台帐记录不全,罚款100元,管路、三通回收复用不达85低1罚款50元。 6.各队上报通风科报表、系统图必须与实际相符,弄虚作假一次罚款200元。 7.新发生的盲巷未向有关部门汇报,罚款500元。 8. 通风设施修建及维护不按质量标准化要求作业,罚款500元。 9.矿井反风设施不按规定定期检修,罚款200元。 10.不按规定打钻,造成钻孔深度不够的,罚款300元。 11. 矿井防尘洒水管路的安装不符合质量标准的,罚款200元。 12.巷道贯通后5天内按时回收风筒,拖延一天每节罚款50元。 13.掘进工作面无备用风筒,罚通风科200元。 14.随意设风筒分支的罚通风科300元。 15. 施工单位用铁管加固棚梁,造成损坏,不及时回收罚款100元/根。 16.管路回收时丢弃一根罚款200元。 17.管路使用单位做好三通、短接及弯头的回收复用记录台帐并于每月25日前报通风科,一次不报罚款50元,记录台帐弄虚作假一次罚款100元。 18.由于人为和管理上的失误造成主扇停运10-30分钟时, 对其直接责任者和单位领导罚款100-300元,同时单位罚款1000-2000元。 停运30分钟以上时,对其直接责任者和单位领导罚款300元-500元,同时单位罚款3000-5000元,造成事故给予直接责任者行政记大过降薪一级一年或开除留用处分。 19.局扇无计划停风10-40分钟,罚责任人100元,单位500元。40-60分钟,罚责任人200元,单位1000元,60-120分钟罚责任人500元, 单位2000元。120-180分钟以上罚现任人500元, 单位3000元,造成事故者给予行政记大过处分,降薪一级一年或开除留用处分,并追究单位领导责任。 20.局扇无计划停风造成瓦斯超限事故, 除罚单位3000元外,还追究单位领导责任。 21.机电队对局扇的专用开关进行定期检修,检修不好,造成停电停风事故,罚责任人和单位300-1000元。 22.使用局扇单位每月对局扇检修一次,不检修罚500元,检修后不到通风科登记罚单位100元。 23.局扇定期三月上井,超过规定时间上井检修罚单位500元, 因局扇长期运转未进行检修,造成停电停风事故,罚责任单位1500元。 24.局扇下井前使用单位必须到通风科进行上帐登记,迟一天罚款50元。 25.检漏试验时间内无人负责,造成局扇恢复通风延长时间,按无计划停风时间长短进行处罚。配电工不按时试验,造成无计划停电停风按无计划停风论处。 26.生产、通风调度要做好无计划停电停风记录,并向有关单位和领

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