好大学孙子兵法与企业经营课后习题完整版.doc

好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）1单选题 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素? A、 本身能力;B、 竞争者缺点;C、 消费者需求;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 孙子所提及的五事中的道天地将法，其中法，是指组织的什么？ A、 企业文化;B、 制度及作业流程;C、 皆是;参考答案：B、 3单选题 孙子认为战争态势的评估方法校之以计，而索其情。而索其情指的是管理上的哪个理论？ A、 定性的评估方法;B、 定量的评估方法;C、 皆是;参考答案：A、 4多选题 评估战略态势以下何者为重要？ A、 时机;B、 制度;C、 环境;D、 人才;E、 公理正义;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 5多选题 庙算包括什么 A、 国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;参考答案：A、 B、 D、 1单选题 作战篇的指导重点为何？ A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 下列何者是企业因粮于敌的发展策略？ A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是;参考答案：D、 3单选题 孙子的作战方针为兵贵胜，不贵久。商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？ A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品;参考答案：B、 1单选题 必以全争于天下，故兵不顿而利可全，其意义在于 A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是;参考答案：A、 2单选题 知己知彼，百战不殆。呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是;参考答案：C、 3单选题 下列何者为故兵不顿而利可全在商场上应用策略？ A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是;参考答案：B、 1单选题 不忒者，其措必胜，胜已败者也。此处之忒为何意 A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是;参考答案：B、 2单选题 善攻者，动于九天之上。此处之动为何意？ A、 动敌;B、 主动;C、 形人;D、 分离;参考答案：B、 3单选题 企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？ A、 地形判断;B、 部署判断;C、 优势判断;D、 皆是;参考答案：A、 4单选题 军形的意义？ A、 军队的队形;B、 队形的变化;C、 兵力部署的形势;参考答案：C、 1单选题 凡战者，以正合，以奇胜。何者属用奇？ A、 创新产品;B、 创新资费;C、 创新营运模式;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 善战者，求之于势是什么意思？ A、 要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;B、 被动等待机会;C、 请求国君给予支持;参考答案：B、 1单选题 虚实篇是指？ A、 战场敌我双方总兵力之绝对多寡;B、 决战点敌我双方兵力之相对多寡;C、 看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;参考答案：B、 2单选题 下列何者属我专而敌分的例子？ A、 产品满足多元顾客需求;B、 产品营销至全球市场;C、 产品销售给年轻女性上班族;D、 皆是;参考答案：C、 3单选题 苹果公司每次推出新产品，均能达到虚实篇指导的哪一个经验法则? A、 形人;B、 动敌;C、 分离;D、 战地;参考答案：B、 4单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神此处敌指的是? A、 消费者;B、 竞争者;C、 政府法规;D、 皆是;参考答案：D、 5单选题 形人四法：策之、作之、形之、角之，其中角指的是？ A、 市场竞争态势;B、 雏型产品测试市场;C、 竞争者虚实;D、 扩大市场占有;参考答案：B、 1单选题 军争何以难？ A、 以治待乱，以静待哗;B、 以迂为直，以患为利;C、 以近待远，以佚待劳;D、 掠乡分众，廓地分利;参考答案：B、 2多选题 如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、 轻装备急行军;B、 确保强大重装备战力能抵达决战点;C、 机动路径不能够被敌人掌握;D、 携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;参考答案：C、 D、 3多选题 战场胜利需要那些保障 A、 经济保障;B、 外交保障;C、 政治保障;D、 心理保障;E、 通讯保障;F、 地形保障;G、 机运保障;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 1多选题 企业致人的对象包括哪些？ A、 顾客;B、 供货商;C、 竞争者;D、 第三方;E、 通路商;F、 法规制定者;G、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 2多选题 孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的集中策略？ A、 我专敌分;B、 备多力分;C、 我实彼虚;D、 比镒称铢;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 3单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神应该： A、 紧跟着该争对手推出相似商品;B、 随着市场需求变化推出创新商品;C、 皆非;参考答案：B、 4单选题 形人之形意义各为何？ A、 队形;B、 地形;C、 显现;D、 皆非;参考答案：C、 5单选题 那一种专利之运用方式适合以利动之，以卒待之之指导？ A、 授权;B、 责断;C、 专利诉讼;D、 皆非;参考答案：C、 6单选题 求之于势是企业中谁的责任？ A、 员工;B、 干部;C、 总经理;D、 董事长;E、 皆非;参考答案：C、 7单选题 为什么不宜久战？ A、 对方可能请求援兵;B、 先机可能失去;C、 资源耗费过度;D、 皆非;参考答案：C、 8多选题 企业如何因粮于敌？ A、 利用当地原料;B、 当地资金;C、 当地人才;D、 当地政府奖励;E、 购买当地粮食;F、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 9多选题 企业如何能够胜敌而益强？ A、 营业额大于营运成本;B、 投资有获利;C、 并购竞争对手;D、 接收竞争者的顾客;E、 皆非;参考答案：A、 B、 10多选题 对处于战争中的国家而言，全国是全谁的国？ A、 我国;B、 敌国;C、 全天下各国;D、 皆非;参考答案：A、 B、 11多选题 为什么必以全争于天下？ A、 不要太自负;B、 不要太贪心;C、 团结力量大;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 12单选题 为什么故善战者之胜也，无智名，无勇功？ A、 胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;B、 不需要过人智慧或勇气即获得胜利;C、 因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利;D、 皆非;参考答案：C、 13多选题 兵者，诡道也的指导是什么？ A、 敌人可能使诈;B、 自己应该欺敌;C、 皆非;参考答案：A、 B、 14单选题 其下攻城对企业的指导为何？ A、 不要只争取城市消费者;B、 不容易满足城市消费者的需求;C、 城市市场竞争者众;D、 消耗代价大的促销方式;E、 皆非;参考答案：D、 15多选题 决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？ A、 攻势;B、 守势;C、 不攻不守;D、 皆非;参考答案：A、 B、 16多选题 市场商机来临还需要什么条件才能获利？ A、 资金;B、 技术;C、 产能;D、 通路;E、 教育训练;F、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 17单选题 作战篇指导什么？ A、 指导如何在战场中克敌制胜;B、 动员成军资金需要庞大且消耗迅速;C、 作战应追求和平;D、 皆非;参考答案：B、 18单选题 虚实篇指的是什么兵力的比较关系？ A、 全战场的总体兵力;B、 决战点的相对兵力;C、 真实的战力与伪装的战力;D、 皆非;参考答案：B、 19单选题 人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形，制胜之形是什么意思？ A、 战场总体兵力布局;B、 决战点兵力布局;C、 决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、 皆非;参考答案：C、 20单选题 孙子兵法庙算之部包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？ A、 前瞻未来;B、 持续保持执行的优势，重点在于执行;C、 创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、 皆非;参考答案：C、 1单选题 九变篇强调企业必须重视何种管理？ A、 风险管理;B、 财务管理;C、 成本管理;D、 人力资源管理;参考答案：A、 2单选题 役诸侯者以业，趋诸侯者以利。属何者权变之计？ A、 作战权变;B、 外交权变;C、 地形权变;D、 用兵权变;参考答案：B、 3单选题 趋利避害对企业竞争的导引为何？ A、 以成功案例作为标竿学习;B、 只投入大家都看好的市场;C、 争取最大利益;D、 对危机有应变准备;参考答案：D、 4多选题 在做决策判断时应考虑哪些因素 A、 有利因素;B、 有害因素;C、 指挥官的个性因素;D、 各种因素发生的机率;E、 保持乐观的态度;参考答案：A、 B、 C、 D、 1 单选题 九地篇的九种战略地理，以下何者为难行之地？ A、 重地;B、 衢地;C、 死地;D、 圮地;E、 围地;参考答案：D、 2单选题 九地篇指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？ A、 地理位置;B、 市场特性;C、 政策法规;D、 消费特性;E、 皆是;参考答案：E、 3单选题 散地则无战，一其志。此时企业不应有何考虑？ A、 发挥地域优势局限竞争者的发展;B、 打价格战，幷扩大广告促销;C、 皆是;参考答案：B、 4多选题 如何能发挥战略地理的优势 A、 分离敌军;B、 分化敌军;C、 汇集主力，主动攻击;D、 掌握关键地形;E、 破坏敌人关键资源;F、 掌握主导地位;参考答案：A、 B、 D、 E、 F、1单选题 将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。主要是什么因素？ A、 经营者没有市场判断能力;B、 人力资源的配置错误;C、 无法发挥企业核心能力与竞争优势;D、 皆是;参考答案：D、 2多选题 战场胜利必须要掌握？ A、 地形;B、 敌军部署;C、 我军部署;D、 避免统御失败;E、 避免情报错误;F、 绝对服从国君的命令;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 3多选题 何者为战场上指挥官的责任？ A、 战术地形之运用;B、 战场地形之判断;C、 我方战力之判断;D、 敌方战力之判断;E、 现敌人统御失败才出击;参考答案：A、 B、 C、 D、 1单选题 行军篇主要说明战场上何种策略？ A、 战术和战斗情报的各种征候判断;B、 战略地理情报之判断;C、 敌方战略情报判断;D、 皆是;参考答案：A、 2多选题 行军指的是; A、 战术行军;B、 行军技巧;C、 列阵的勤务与情报;D、 宿营的勤务与情报;参考答案：C、 D、 3多选题 战场中如何争取胜利 A、 兵众多多益善;B、 争取正面攻击;C、 不可轻敌;D、 指挥官领导统御以身作则;E、 能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;参考答案：C、 D、 E、 1单选题 企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？ A、 将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋;B、 战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”;C、 军争为利，军争为危;D、 是故智者之虑，必杂于利害;参考答案：B、 2单选题 火攻篇在管理学上是属？ A、 低阶实务管理;B、 中阶实务管理;C、 高阶实务管理;参考答案：A、 3单选题 火攻篇指导火攻发挥功效的基础为何？ A、 科学;B、 时机;C、 准备;D、 皆是;参考答案：D、 4多选题 费留所要传达的意义为何 A、 要降低支出，减少花费;B、 不要过度扩张;C、 要积德惜福;D、 要爱惜生命;E、 要追求长久和平;参考答案：B、 C、 D、 E、 1单选题 孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？ A、 始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析;B、 作战篇说明知胜情报判断;C、 军形篇说明战场布局情报判断;D、 虚实篇说明战场利害情报判断;参考答案：B、 2多选题 为什么非仁义不能使间 A、 仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险;B、 仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情;C、 仁义者不会过河拆桥;D、 仁义者不会中饱私囊;参考答案：A、 C、 3多选题 为什么必须以上智为间 A、 上智者被掳不会泄漏情报;B、 上智者能够判断情报的真伪;C、 上智者能够掌握情报的关键;D、 情报的价值重大;参考答案：B、 C、 D、 1单选题 为什么必须以上智为间？ A、 间谍应伪装大智若愚;B、 间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报;C、 大智慧者才知道如何获得与分析情报;D、 皆非;参考答案：C、 2多选题 致人而不致于人对企业竞争的指导是什么？ A、 技术不要受制于人;B、 通路不要受制于人;C、 决策不要听信别人的建议;D、 要持续扩大产能;E、 皆非;参考答案：A、 B、 3单选题 善战者，求之于势，不责于人，不责于人是指什么人？ A、 敌人;B、 后勤支援;C、 士卒;D、 友邦;E、 皆非;参考答案：C、 4单选题 处军相敌的相是什么意思？ A、 相信;B、 观察;C、 互相;D、 彼此;E、 皆非;参考答案：B、 5多选题 为什么战胜攻取而不修其功者凶？ A、 应该休养生息;B、 尽速恢复和平;C、 避免造成长久仇恨;D、 减少人员伤亡和物资损耗;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 6单选题 如果敌众整而将来该怎么办？ A、 回避;B、 列阵迎敌;C、 突击敌人要害;D、 求援;E、 皆非;参考答案：C、 7单选题 为什么令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐？ A、 庆幸自己不必上战场;B、 为伙伴上战场将生死未卜伤感;C、 为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感;D、 皆非;参考答案：C、 8单选题 请解释为什么兵形象水？ A、 上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、 兵力将往敌方虚弱之处突破;C、 皆非;参考答案：B、 9单选题 军争为利，军争为危是什么意思？ A、 要争取对我方有利，对敌方不利;B、 要争取我方的利益，避免我方的危险;C、 皆非;参考答案：B、 10多选题 杂于利而务可信也必须什么？ A、 风险;B、 损失;C、 收获;D、 成功机会;E、 皆非;参考答案：A、 B、 11单选题 重地则掠的掠是什么意思？ A、 疏理;B、 侵略;C、 抢夺;D、 皆非;参考答案：A、 12多选题 为什么战道不胜，主曰：必战，无战可也？ A、 不愿士卒无谓牺牲;B、 自己没机会受封赏;C、 不在乎自己受处罚;D、 不愿损伤战力;E、 皆非;参考答案：A、 C、 D、 13单选题 九地篇的地意义为何？ A、 战略地理;B、 战术地形;C、 战斗地貌;D、 皆非;参考答案：A、 14多选题 如何胜兵先胜，而后求战？ A、 完成战场有利的布局;B、 完成资源准备;C、 抢先发动攻击;D、 等待敌人犯错才决战;E、 皆非;参考答案：A、 B、 D、 15多选题 凡战者，以正合，以奇胜指导企业在市场竞争，正与奇可以代表什么意义？ A、正代表既有商品，奇代表新产品;B、正代表标定价格，奇代表折扣价格;C、正代表既有技术，奇代表研发新技术;D、皆非;参考答案：A、 B、 C、 16多选题 为什么战胜，而天下曰善，非善之善者？ A、 战况惨烈;B、 牺牲代价大;C、 战场胶着时间长;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 17多选题 为什么胜可知，而不可为？ A、 不能保证敌人必犯错B、 不能保证我方战略必成功C、 皆非参考答案：A、 B、 18多选题 为什么不知敌之情者，不仁之至也？ A、 牺牲士卒的生命;B、 损失股东的利益;C、 浪费公司的资源;D、 不爱惜情报人员的生命;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 19单选题 何者为役诸侯者以业的例子？ A、 业障;B、 业绩;C、 功业;D、 皆非;参考答案：C、 20单选题 养生而处实的实是什么意思？ A、 相处忠实;B、 物资供应充实;C、 货真价实;D、 皆非;参考答案：B、 21单选题 令素行者，与众相得也的素是什么意思？ A、 朴素;B、 简单;C、 平时;D、 皆非;参考答案：C、 22多选题 为什么要以迂为直，以患为利？ A、 出手别人意料之外;B、 阻力较小;C、 风险较小;D、 辛苦总是会有回报的;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 23单选题 举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。那倒底该如何争取先处战地？ A、 比快为优先目标;B、 比火力为优先目标;C、 以力、空、时恰当配合为目标;D、 皆非;参考答案：C、 24多选题 形人而我无形以及知战之地，知战之日在交战时有利于达到什么目标？ A、 我方调度资源;B、 我方采取主动;C、 我实彼虚;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 25多选题 为什么非圣贤不能用间，非仁义不能使间？ A、 知道情报的重要;B、 知道情报人员的危险;C、 不会过河拆桥;D、 不会用假情报骗人;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。自从看了丑小鸭这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1