管理学练习-4.doc

（四）1、单选题日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是( )(A)战略决策(B)战术决策(C)管理决策(D)业务决策参考答案：D我的答案：D分值：4得分：4.0决策应遵循的原则是（ ）(A)最优原则(B)满意原则(C)完全理性原则(D)渐进理性原则参考答案：B我的答案：B分值：4得分：4.0下列方法中，用来解决不确定型决策方法的是（ ）(A)小中取大法(B)决策树方法(C)数学规划法(D)网络优化法参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0决策理论学派的代表人物是（ ）(A)西蒙(B)巴纳德(C)卡斯特(D)杜拉克参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0处理一些不重复出现的问题，比如新产品开发、生产规模的扩大、品种结构的调整等问题，关于此类问题的决策属于（ ）(A)程序性决策(B)例行性决策(C)非程序决策(D)战术决策参考答案：C我的答案：C分值：4得分：4.0下列方法中，用来解决风险型决策的方法是（ ）(A)小中取大法(B)决策树方法(C)数学规划法(D)网络优化法参考答案：B我的答案：B分值：4得分：4.0某企业生产一种产品，当年产量等于销量,销售价格为每台500元，企业固定成本700万，产品单位变动成本350元。如果企业的利润目标是200万元，企业的年产销量至少应为（ ）(A)4万台(B)5万台(C)6万台(D)7万台参考答案：C我的答案：C分值：4得分：4.0企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（ ）(A)成本最低的方案(B)较为满意的方案(C)各个目标都是最佳的方案(D)实现利润最大的方案参考答案：B我的答案：B分值：4得分：4.0下列方法中，用来解决确定型决策的方法是（ ）(A)小中取大法(B)决策树方法(C)量本利分析法(D)大中取大法参考答案：C我的答案：C分值：4得分：4.0随着初始决策的实施，组织环境发生变化，在这种情况下所进行的决策就是（ ）(A)程序性决策(B)例行性决策(C)非程序决策(D)追踪决策参考答案：D我的答案：D分值：4得分：4.02、多选题集体决策的缺点包括 （ ）(A)花费较多的时间(B)集思广益(C)产生的备选方案较少(D)责任不明(E)决策的质量较高参考答案：AD我的答案：AD分值：4得分：4决策者只能寻求满意结果的原因有（ ）(A)不能获得与决策有关的全部信息(B)决策者能力的缺乏(C)不能获得所有可能的方案(D)决策者只需要有满意的结果(E)不能获得每个方案的准确结果参考答案：ABCE我的答案：ABCE分值：4得分：4下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（ ）(A)独自思考(B)头脑风暴法(C)名义小组技术(D)德尔菲技术(E)小中取大法参考答案：BCD我的答案：BCD分值：4得分：4头脑风暴法实施的原则有（ ）(A)对别人的建议不作任何评价(B)建议越多越好，想到什么就说什么(C)鼓励每个人独立思考(D)可以补充和完善已有的建议使它更具说服力(E)满意的原则参考答案：ABCD我的答案：ABCD分值：4得分：4常用的不确定型决策方法有（ ）(A)小中取大法(B)大中取大法(C)大中取小法(D)最小最大后悔值法(E)决策树法参考答案：ABD我的答案：ABD分值：4得分：43、判断题根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。(A)是(B)否参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。(A)是(B)否参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。(A)是(B)否参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则 。(A)是(B)否参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法。(A)是(B)否参考答案：A我的答案：A分值：4得分：4.0战略决策是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。(A)是(B)否参考答案：B我的答案：B分值：4得分：4.0追踪决策是零起点决策，它是在有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下进行的。(A)是(B)否参考答案：B我的答案：B分值：4得分：4.0集体决策的优点是决策迅速、责任明确。(A)是(B)否参考答案：B我的答