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文档简介

关于加强焦棚产成品发运的管理规定为进一步加强焦炭发运过程中的管理，提高货物发运的效率，现制定如下管理制度：一、发运车辆管理1、东门岗保卫人员要根据司机的相关单据分类发放号码牌，做到先来先得、一车一牌。车辆进厂后，要严格按照号码牌顺序排队，否则东门岗保卫人员有权利没收号码牌。东门岗保卫人员应根据厂区内车辆情况控制进厂车辆的数量。2、地磅房根据司机提供的派车单认真填写车辆信息。司机提供的派车单应当注明提货厂家、货主的签字盖章、车号、货物的规格及车辆信息，做到一车一单。3、货车在装运过程中，焦管人员根据号码牌与产品出库单上的信息进行装车。无号码牌、无出库单、不排队者一律不给予装车。4、东门岗保卫人员根据磅单对出门货车核实，发现问题要及时通知相关部门。二、焦棚管理1、焦棚管理人员在放焦、打堆过程中，要根据产品的性质及规格进行严格的区分，有效的提高装车效率保障企业利益。2、备煤车间制定相关值班、交接班及监督装运等相关制度。3、焦棚管理人员在车辆装车过程中要车车监督、车车核实，做到全程监控，杜绝错装现象的出现;厂区内出现堵车现象，要及时疏通，保障厂区内交通畅通。4、不得出现票据及货物不符现象，若要求修改货物规格的应与经营部联系落实后，出示变更后的相关单据后方可装车。5、车辆在试磅后返回焦棚，焦棚管理人员要重新核对出库信息，核对无误后给予补装。6、严禁擅自更改发货顺序及产品规格，一经发现，严肃处理并赔偿一切经济损失。三、监督管理1、保卫科巡逻队和质量监督部加强对焦棚的监督力度。要做到每日巡检及抽查，发现问题及时汇报和处理。2、经营部相关人员加强对产品堆放及装车的监督，对发货单及时做到检查核实。3、调度室要加强对焦棚管理的监控，对发运过程及产品堆放做到全程监管。4、东门岗、质量监督部、经营部要对每日过磅信息进行核对。 每发现一次违反本规定者未造成损失处以100元以上罚款，造成
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