电子商务与物流的关系PPT课件.ppt

电子商务物流 项目一电子商务与物流的关系 任务三 电子商务与物流的关系 任务二 电子商务物流的概念及特征 任务一 电子商务及其商务模式 任务一 电子商务及其商务模式 任务情景 导入案例 截至2015年6月 中国网民规模达6 68亿 互联网普及率为48 8 手机网民规模达5 94亿 占比提升至88 9 在网民规模增速持续放缓的同时 手机上网人数继续以较大幅度增长 手机作为网民主要上网终端的趋势进一步明显 21世纪要么电子商务 要么无商可务 比尔盖茨 提出问题 1 什么是电子商务 2 电子商务包含哪些商业模式 各有什么特点 任务分析 任务一 电子商务及其商务模式 所谓电子商务 ElectronicCommerce 是利用计算机技术 网络技术和远程通信技术 实现整个商务 买卖 过程中的电子化 数字化和网络化 电子商务的参与者很多 有消费者 Consumer 企业 Business 政府 Government 有接入服务的提供者 有配送 支付服务的提供者等等 根据这些参与者的不同 分别划分出归纳为C2C等商业模式 用5分钟记住下面的单词 Business企业Customer消费者Government政府Administration Manager管理者Online线上Offline线下Alipay支付宝Wallet钱包 牛刀小试 Business管理者Customer政府Government消费者Administration线上Online线下Offline企业Alipay支付宝 这些参与者能组成那些商业模式 B2B BusinesstoBusiness B2C BusinesstoCustomer C2C CustomertoCustomer B2M BusinesstoManager M2C ManagertoConsumer B2A 即B2G BusinesstoAdministration C2A 即C2G C2B customertobusiness O2O onlinetooffline B2M B2M BusinesstoMarketing 指面向市场营销的电子商务企业 电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司 B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点 并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理 从而使得站点作为企业的重要营销渠道 B2M BusinesstoMarketing 指为企业提供网络营销托管NMTC NetworkmarketingTrusteeshipCouncil 的电子商务服务商 相对于B2B B2C等电子商务模式 B2M注重的是网络营销市场 注重的是企业网络营销渠道的建立 是针对企业网络市场营销而建立的电子商务平台 通过接触市场 选择市场 开发市场 而不断的扩大对目标市场的影响力 从而实现销售增长 市场占有 为企业通过网络找到新经济增长点 B2M模式的执行方式是以建立引导客户需求为核心的站点为前提 通过线上或者线下多种营销渠道对站点进行广泛的推广 并对营销站点进行规范化的导购管理 从而实现电子商务渠道对企业营销任务的贡献 运作模式B2M网络营销托管服务商通过分析 研究企业产品及服务特性 通过实施企业网络营销的托管 精准高效的运用网络营销为企业提高销售额 B2M网络营销托管服务内容 网站运营托管 搜索引擎广告托管 B2B营销托管 B2C网店经营代售 博客营销 社区营销 软文广告 SEO优化 视频营销 群营销 邮件营销 网络活动策划及网络营销培训等 为企业整合实施网络营销提供全方位的托管服务 B2M营销渠道 B2M网络营销托管服务商 它不是网络营销的广告商 它不是企业一个简单的互联网窗口 也不是企业简单的对产品进行宣传和服务的机构 它是以客户需求点为核心 对产品和服务进行整合 并对客户需求进行引导的营销型服务机构 客户通过B2M营销服务 可以很快的找到自己的需求点 并在对需求点了解的同时 引导客户产生更多新的需求 从而满足客户需求和挖掘客户最大的价值 在企业的营销渠道方式中 B2M营销服务是企业在开拓市场中的一种重要的渠道 它通过对企业产品或者服务的整合 将企业传统的商业模式通过B2M营销渠道 对企业产品或者服务进行更好的营销 对客户提供更好 更便捷 更及时的服务 从而充分利用互联网拓展企业业务 成为企业的重要营销渠道和重要的经济增长点 B2M企业营收 B2M营销服务作为企业的一种重要营销渠道 那么必然肩负着开拓市场 赢得销售收入和扩大企业知名度的重大责任 而对B2M营销服务渠道下达营销任务成了企业衡量B2M营销服务的重要指标 这也是企业是否构建B2M营销网站的重要标准 它是企业通过电子商务提升销售业务 扩大市场份额 进行多营销渠道发展的重要手段 只要当企业的电子商务网站给企业的营销贡献达到10 及以上时 才能具备B2M公司的特性 此时企业的电子商务渠道及其营销网站将成为企业的重要关注对象 随着企业和电子商务的发展 B2M营销服务将在企业的营收贡献中扮演愈来愈重要的角色 B2M产品推广 B2M营销整合服务作为企业的重要营销渠道 为实现长尾效应 仍然需要较多的推广工作 推广不仅增强网站的流量 塑造企业品牌的良好形象 更是占据长尾优势的重要策略 下图概括了企业在不同条件情境下采用的不同推广方式 由于地区发展程度的强弱相对决定了消费的购买力水平 而网民成熟度的高低 又影响着网络媒介的应用和接受程度 而市场的大小及特征影响着企业营销的定位 方式及投入 在线上推广方面 加强网络营销 如进行口碑营销 病毒式营销 博客营销 BBS营销 邮件营销 富媒体营销 搜索引擎营销等 线下推广包括户外广告 会议营销 媒体广告 甚至电视等多种形式 B2M营销服务的又一重要特征是直接面对众多消费者的需求 使得企业的生产和服务面对更多的市场选择 因而 企业对市场的反应速度及效率成为制胜的关键 在B2M营销服务整合大量商业信息并促成交易量提升 企业强化其管理工作的重要方面就是进行专业导购员的配置 导购员的职责在于与网站的紧密沟通 对产 供 销进行一体化管理 从而实现用户需求满足和新需求的获取 其既对网站营销的指导 又对营销状况的评估管理 既是保证信息流的通畅 又是物流 服务 资金流等的管理实施 专业的导购必须要了解网民的购物心态 及时在线解答客户疑问和引导客户销售 同时能够及时处理各类在线订购需求 保障电子商务的快速便捷的本质 B2M营销服务是要管理和整合企业的供需 是涵盖企业办公 采购 生产 仓储 物流 销售 渠道等管理 以及市场促销和客户服务等生产和经营的营销应用管理平台 企业通过B2M营销服务实现企业产品或服务的营销 同时也可以通过B2M营销服务发布需求信息实现广泛采购信息的获取 企业B2M营销服务还可以与企业的其它第三方平台营销站点进行信息整合 如与淘宝的网点或拍拍 有啊等网点进行信息整合 从而实现企业的高效网络营销平台 协助企业通过电子商务拓展其营销和采购渠道 扩大营收 降低成本 进一步实现企业利润最大化和长久发展 解决方案 B2M移动商务服务解决方案是由一系列全面支持移动通信技术 自动识别技术以及移动信息终端的应用系统组成的企业移动应用管理平台 这些应用系统包括移动办公 移动生产管理 移动仓库管理 移动物流 移动销售管理 移动渠道管理 移动市场促销和移动客户服务等基于移动商务技术的企业应用 从业务流程上看 涵盖企业的采购 生产 仓储 物流 市场营销 销售和渠道 客户服务等企业生产和经营过程 M2C 商业模式 M2C即ManufacturerstoConsumer 生产厂家对消费者 生产厂家 Manufacturers 直接对消费者 Consumers 提供自己生产的产品或服务的一种商业模式 特点是流通环节减少至一对一 销售成本降低 从而保障了产品品质和售后服务质量 M2C提出背景 2009年10月 著名经济学家郎咸平在 GMC中国制造商高峰论坛 上首次提出了 6 1 理论 这是M2C模式第一次在中国被正式推出 其中 6 是指产品设计 原料采购 仓储运输 订单处理 批发经营 终端零售这6个环节 1 则指 加工制造 这个环节 郎咸平指出 国内许多企业在现阶段把主导精力放在了 加工制造 环节上 这样做不仅很难再拓展出更多的利润空间 而且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费 而利润率较高的 产品设计 原料供应 等高利润环节却由于受到技术和财力限制一直没有得到广大企业的重视和支持 发展历程 2012年3月1号 微品聚CEO唐俊华提出电子商务M2C概念 Micro to Customer是继阿里巴巴CEO马云提出B2B B2C C2C P2C又一新型电子商务新模式 微型品牌对客户即 微笑服务 微型品牌 微型网购 解决了公司或个人想做品牌 成本大 风险高 销售难的问题 品牌不管是企业还是个人 哪怕是一款还是一系列产品 只要质量过硬 售后服务好 价格实惠 你都可以到M2C平台销售推广 生产厂商直接面对客户 不存在中间商 最大额度让利销费者 M2C是B2M的延伸 也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节 经理人最终还是要将产品销售给最终消费者 而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式 类似于C2C 但又不完全一样 C2C是传统的盈利模式 赚取的基本就是商品进出价的差价 M2C则是生产厂家通过网络平台发布该企业的产品或者服务 消费者通过支付费用获得自己想要的 模式特点M2C服务 同样的产品在M2C运营模式下能够给消费者带来更实惠的价格 M2C的特点是流通环节减少至一对一 销售成本降低 没有商家与厂家交易的差价 消费者所购买的产品的提供者就是生产厂家 故购买商品的价格更低 消费者可在M2C平台上自定义所需要的产品 满足消费者的DIY欲望 增加产品的附加价值 同时商家还可根据消费者的定制产品对自身产品进行优化 达到双赢的目的 消费者在M2C平台购买产品后 直接享受厂家提供的各项售后服务 缩短了中间交涉环节 最快程度的为消费者解决问题 让消费者后顾无忧 由于减少了中间销售的环节 厂商研发的最新技术能够快速的呈现给消费者 使用户更方便快捷的感受到可以创新的魅力 同时 用户通过售后渠道将自己的使用体验反馈给厂商 也有利于厂商根据市场的需求来研发新的产品 在厂商与用户之间形成良好的互动 M2C将成为电子商务主流 M2C模式对厂家来说 不仅仅帮厂家搭建一个产品展示和在线销售的平台 同时由网络店长帮助厂家推广销售产品 真正为企业建立销售渠道 产品商家只需要制订好产品信息 销售价格 消费服务和创业提成后 上传并发布供货到创业广场后 所有网络店长均可以选货销售或自助购物 产品商家只需做好发货配送和售后服务即可快速建立产品销售渠道和网络推广平台 节约商业成本 提高经营效益 B2A模式 B2A模式 B2A商业机构对行政机构 Business to administrations 的电子商务指的是企业与政府机构之间举行的电子商务活动 例如 政府将采购的细节在国际互联网络上公布 通过网上竞价方式举行招标 企业也要通过电子的方式举行投标 B2A模式建站必须遵循的四大标准 B2A模式一 WebsiteAesthetics网页审美不以炫目 怪异来夺人眼球 而是以专业的方式来展示独特的商品信息和服务 符合大众审美 并有艺术感的亮点存在 能在第一时间内给潜在客户留下印象 B2A模式二 Usability可用性专注于怎样让用户搜索 比较 投标 竞标流程更便捷 获得良好的用户体验 B2A模式三 Content内容为王探寻客户的潜在客户需求 为潜在客户提供最有价值的信息 最具商业价值的网站结构布局 B2A模式四 SEO搜索引擎优化即网站优化 正确运用各种设计元素 让搜索引擎更易抓取 提升网站的营销价值 M2C商业模式 让每一个人均可以免费开店 不用进货发货配送 无风险经营 选货销售可以赚钱 自助购物更省钱 从而实现更多的人帮助商家卖产品 让商家快速建立网络销售渠道 节省销售成本 虽然国内M2C的市场份额不大 但星星之火可以燎原 当中国厂商面对消费者需求能快速反应 并提供个性化产品与高水准服务时 M2C这片蓝海指日可待 优化 即网站优化 正确运用各种设计元素 让搜索引擎更易抓取 提升网站的营销价值 综上所述 网站建设对于M2C电子商务企业有着举足轻重的作用 是客户了解企业最方便最直观的途径 一个集审美 内容 实用且具营销价值的企业网站 在以用户体验为关注点的电子商务 网络购物的互联网经济中更具有战略意义 B2M企业一定要选择合适的网站建设服务商 量身打造适合自己行业 产品及品牌风格的个性化营销型站点 M2C优势 首先 价格优势 M2C模式下 制造商直接将产品销售给最终消费者 绕开了中间商 从而大幅削减了多个环节 渠道费用 其价格也更加具备竞争力 其次 资源优势 M2C模式下 制造商把销售渠道资源完全掌握在手中 这样就可以将产品配送 物流 订单处理 消费者信息等环节进行有效的整合 建立一套完整 高效的渠道信息系统 充分享受独有的销售分配资源 再者 服务优势 区别于传统销售模式 川力M2C模式正引领着消费市场沿着大众时代 小众时代 个众时代的路径演进 此销售模式使产品从设计 开发 制造 推广 销售按照以人为本的服务宗旨一贯而至 紧紧围绕消费者行为和需求展开 缩短了中间环节之后 制造商可以将营销职能前置 针对消费者需求 提供个性化的产品和服务 C2A ConsumertoAdministration 也即C2G ConsumertoGovernment 消费者对行政机构的电子商务 指的是政府对个人的电子商务活动 这类的电子商务活动目前还没有真正形成 然而 在个别发达国家 如在澳大利亚 政府的税务机构已经通过指定私营税务 或财务会计事务所用电子方式来为个人报税 这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化 但是 它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形 政府随着商业机构对消费者 商业机构对行政机构的电子商务的发展 将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务 政府各部门向社会纳税人提供的各种服务 例如社会福利金的支付等 将来都会在网上进行 C2B ConsumertoBusiness 即消费者到企业 是互联网经济时代新的商业模式 这一模式改变了原有生产者 企业和机构 和消费者的关系 是一种消费者贡献价值 CreateValue 企业和机构消费价值 ConsumeValue C2B模式和我们熟知的供需模式 DSM DemandSupplyModel 恰恰相反真正的C2B应该先有消费者需求产生而后有企业生产 即先有消费者提出需求 后有生产企业按需求组织生产 通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格 或主动参与产品设计 生产和定价 产品 价格等彰显消费者的个性化需求 生产企业进行定制化生产 C2B的核心是以消费者为中心 消费者当家做主 站在我们平时作为消费者的角度看 C2B产品应该具有以下特征 第一 相同生产厂家的相同型号的产品无论通过什么终端渠道购买价格都一样 也就是全国人民一个价 渠道不掌握定价权 消费者平等 第二 C2B产品价格组成结构合理 拒绝暴利 第三 渠道透明 O2O模式拒绝山寨 第四 供应链透明 品牌共享 区别 B2B BusinesstoBusiness 是指商家与商家建立的商业关系 商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会 大家的生意都可以有利润 B2C BusinesstoConsumer 就是经常看到的供应商直接把商品卖给用户 例如客户去商家消费就是B2C 因为你只是一个客户 C2C CustomertoConsumer 客户之间自己把东西放到网上去卖 ITM Interactivetradingmode 意思是 互动交易模式 该模式将电子商务和传统的实体店铺结合 使线上与线下资源有效整合 全面优化企业应对21世纪的信息化市场战略 该模式被传统零售业和电子商务业视为未来发展新趋势 C2B customerstobusiness 即消费者对企业 先有消费者需求产生而后有企业生产 即先有消费者提出需求 后有生产企业按需求组织生产B2B 企业间的ECB2C 企业对个人用户的ECC2C 个人对个人的ECC2B 个人对企业的EC C的N次方2B C的N次方2B是由不俗网创始人陈伟女士提出的 意义在于聚合了N个共同需求的C 向工厂一起定制生产 而不是单个定制生产 既满足了个性需求 又降低了消费成本 真正做到了自己创意和喜欢的东西价廉物又美 对于B 工厂 来讲 可以做到无库存的生产销售 不再去凭老板的 拍脑袋 来做决策 大大降低了生产风险 最终提高了生产利润 ITM 线上对线下 电商对实体 注 EC是指电子商务 失败因素 个人资料的外泄是最大的因素 如果有黑客破解网页源代码 并在网页上种下木马或是病毒 只要你登入并打上个人资料 黑客便可以马上知道你在网页上打下哪些个人资料 所以如何保护顾客的个资等是电子商务最大的问题 如果不妥善处理 那此电子店家便会被淘汰 另有一种说法 c2b是一种完全以消费者意愿进行操作并完成的电子商务模式 即网络代购 目前网络代购的主要形式为代购远距离 尤其是境外 国外电子商务网站的商品 这一最先由中国流行起来的消费者对企业 主要代购对象为美国零售企业 的模式也许是一个值得关注的尝试 C2B对企业的影响 原材料价格普遍上扬的情况下 采用电子商务C2B模式 不仅可以降低中小企业成本 而且可以打通虚拟市场扩大交易分额 进行企业结构性转变 使中小企业向半虚拟企业发展 同时我们也可以了解到 虚拟市场不同于显示现实市场 每个企业无法与其他企业进行绝对性比较 这种虚拟市场是每个企业都无法预估的 可以提高企业的服务质量 而在2012年 随着团购网站的市场复盘和洗盘 人们已经不满足于过去团购的单向贸易行为 反团购模式是未来五年的电子商务主线 通过平台或者App而发起消费者的需求的模式已经在互联网的各个角落悄然崛起 同时 各类的逆向电子商务模式 也让传统交易中冗长的中间渠道环节消失 使产品价格得到合理控制 C2B模式 如果从实现难度及层级来看 C2B存在的模式有如下几种 c2b聚定制c2b模块定制c2b深度定制 c2b聚定制即通过聚合客户的需求组织商家批量生产 让利于消费者 其流程是在提前交定金抢占优惠价名额 然后在活动当天交尾款 这是该模式最大的亮点 从预热阶段各商家预售产品的火爆程度可管窥一二 带来了极大的增量 也奠定了活动当天的成交基础 此类C2B形式对于卖家的意义在于可以提前锁定用户群 可以有效缓解B2C模式下商家盲目生产带来的资源浪费 降低企业的生产及库存成本 提升产品周转率 对于商业社会的资源节约起到极大的推动作用 团购也属于聚定制的一种 c2b模块定制聚定制只是聚合了消费者的需求 并不涉及到在B端产品环节本身的定制 为消费者提供了一种模块化 菜单式的有限定制 考虑到整个供应链的改造成本 为每位消费者提供完全个性化的定制还不太现实 目前能做到的更多是还是倾向于让消费者去适应企业既有的供应链 c2b深度定制深度定制也叫参与式定制 客户能参与到全流程的定制环节 厂家可以完全按照客户的个性化需求来定制 每一件产品都可以算是一个独立的sku 目前深度定制最成熟的行业当属服装类 鞋类 家具定制 以定制家具为例 每位消费者都可以根据户型 尺寸 风格 功能完全个性化定制 对现在寸土寸金的户型来说 这种完全个性化定制最大限度的满足了消费者对于空间利用及个性化的核心需求 因此正在蚕食成品家具的市场份额 而深度定制最核心的难题是如何解决大规模生产与个性化定制相背离的矛盾 深度定制典型的代表是定制家具企业尚品宅配新居网 这家被汪洋副总理称之为 这是传统产业转型升级的典范 的企业将IT技术与互联网技术进行深度整合 通过其设计系统 网上订单管理系统 条码应用系统 混合排产及生产过程系统解决了这一难题 如果是从C2B产品属性来分 可以分为实物定制 服务定制和技术定制 上面定制案例中提到的服装 鞋 家具等都属于实物定制 而服务定制大家比较熟悉的就是家政护理 旅游 婚庆 会所等中高端行业 技术定制类似于3D打印技术 遍及航空航天 医疗 食品 服装 玩具等各个领域 C2B对消费者影响 C2B模式的主要目的是 以消费者为核心 一心一意为客户服务 帮助消费者和商家的创造一个更加省时 省力 省钱的交易渠道 C2B便是消费者对商家的电子商务网站 与传统的电子商务网站不相同 在C2B电子商务网的形式下消费者可以不用辛苦的去寻找商家 而是经过C2B网站把需求信息发布出去 由商家上来报价 竞标 消费者可以选择与性价比最佳的商家来成交 不让消费者花一分冤枉钱 让商家不开店不打广告就可以把商品卖出 削减中间环节 比较典型的C2B网站有聚想要等网站 国内很少商家真正彻底使用这种形式 那是因为他们没有了解这种C2B模式带来的优点 C2B电子商务网的开发潜力是非常大的 因为它能帮助消费者快速的购买到自己称心的商品 主要表现有下面几种 1 省时 消费者不必为了买一件商品东奔西跑的浪费时间 只需您在C2B网站上发布一个需求信息 就会有很多商家上来竞标 2 省力 不用再费心思到店里跟商家砍价 只要在C2B网站上发布需求时报一个自己能够承受的价钱 凡是来竞标的商家就是能接受这个价钱的 3 省钱 C2B模式网站会帮助消费者找很多有实力的商家来围着买家 消费者 竞价钱 比效劳 买家可以从中选择性价比好的商家来交易 任务实施 任务一 电子商务及其商务模式 1 B2B BusinesstoBusiness 模式B2B BusinesstoBusiness 模式具体看看阿里巴巴的商务模式如图1 1所示 图1 1B2B 阿里巴巴 网站首页 任务实施 任务一 电子商务及其商务模式 B2B电子商务工作流程 第一步 买方 须为会员 在阿里巴巴上查询产品信息 第二步 买方在网上直接发出订单 第三步 阿里巴巴交易平台将订单传递给卖方 第四步 买卖双方在阿里巴巴交易平台进行条款洽谈和确认 第五步 合同达成后 买方向阿里巴巴合作银行汇出货款 第六步 阿里巴巴将银行收款通知传递给卖方 第七步 卖方发货 第八步 阿里巴巴在收到卖方发货通知后 通知银行将货款支付给卖方 任务实施 任务一 电子商务及其商务模式 2 B2C BusinesstoConsumer 电子商务模式B2C BusinesstoConsumer 电子商务模式 具体看看当当网的商务模式如图1 2所示 图1 2B2C 当当网 网站首页 任务实施 任务一 电子商务及其商务模式 B2C电子商务工作流程第一步 注册成功后 即可在网络商店中进行商品的查询搜索第二步 客户将确定购买的商品放入购物车 实际就是 订单 第三步 客户在确定商品后 就可以结帐了 第四步 客户选择在线支付方式或者汇款后 即实现了 订单 确认 销售商开始准备发货 同时允许客户进行 订单 查询 若采用汇款方式 则由销售商确认到款后 准备发货 第五步 销售商根据客户选择的送货方式 交由物流公司送货或者由客户上门自取 第六步 客户收货确认后 支付网关向销售商发出交易成功的 转账通知 相关知识点 任务一 电子商务及其商务模式 1 电子商务交易的过程可以分为三个阶段 第一个阶段是信息交流阶段 第二阶段是签定商品合同阶段 第三阶段是按照合同进行商品交接 资金结算阶段 任务一 电子商务及其商务模式 2 B2B的特点 1 交易次数少 交易金额大 远大于B2C和C2C 2 交易对象广泛 可以是任何一种产品 可以是原材料 也可以是半成品或产成品 相对而言 B2C集中在生活消费用品 3 交易操作规范 最复杂 查询 谈判 结算 也最严格 合同 EDI标准 相关知识点 任务一 电子商务及其商务模式 3 B2C的特点 1 用户群数量巨大 所采用的商务 身份认证 信息安全等方面的技术和管理办法必须方便 简洁 成本低廉 易于大面积推广 2 安全技术应能够确认客户 避免冒名顶替和非法操作 3 经常会出现 一次性 客户 即不注册 不连续使用 只希望可以在方便的时候使用一下B2C的服务 4 网络上传输的信息可能涉到个人机密 例如帐号和操作金额 5 商务活动涉及的支付或转帐金额较低 小额支付 相关知识点 任务一 电子商务及其商务模式 案例1 阿里巴巴是B2B模式中最成功的电子商务网站之一案例2 海尔B2B 个性化服务让价格战息鼓收兵 拓展思考 思考题 1 根据上述两个案例说说B2B网站的商业模式2 传统产业的B2B之路有哪些优势 3 阿里巴巴成为电子商务的领头羊 其成功之处在什么地方 4 海尔走的是什么特色之路 2007香港上市 同时成立网络广告平台阿里妈妈2008推出淘宝商城 淘宝网与阿里妈妈合并2009中国雅虎与口碑网整合成雅虎口碑公司 收购中国万网2010改名为1688 推出聚划算 收购一达通2011聚划算成为独立平台2012从香港交所退市 淘宝商城更名为天猫2014收购移动浏览器公司UC优视2015成饿了么第一大股东 关于阿里巴巴 思考 1 阿里巴巴上市之后对公司发展有哪些影响 关于阿里巴巴上市 阿里巴巴网络技术有限公司 简称 阿里巴巴集团 是由曾担任英语教师的马云为首的18人 于1999年在中国杭州创立 阿里巴巴集团经营多项业务 也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援 业务和关联公司的业务包括 淘宝网 天猫 聚划算 全球速卖通 阿里巴巴国际交易市场 1688 阿里妈妈 阿里云 蚂蚁金服 菜鸟网络等 2015年7月 阿里巴巴与联合利华成为战略合作伙伴 8月3日 新浪 阿里巴巴宣布与美国NBA篮球巨星科比 布莱恩特达成合作 共同打造电商平台 媒体 行业精英的三方协同新模式 9月9日 阿里巴巴成立阿里体育集团 11月6日 阿里巴巴与优酷土豆宣布 双方已达成最终的收购协议 12月9日 阿里巴巴E Auto正式冠名国际足联俱乐部世界杯 12月 阿里巴巴以20 6亿港元收购南华早报集团 2016年2月 阿里欲入股印度最大电商Flipkart 1 淘宝网创始人马云的创业经历 从小爱打架 大学考三年1964年9月10日 马云出生在杭州西子湖畔一户普通人家 从小到大 马云不仅没有上过一流的大学 而且连小学 中学都是三四流的 初中考高中考了两次 数学31分 高考数学21分 高考失败 弱小的马云做起踩三轮车的工作 直到有一天在金华火车站捡到 本书 路遥的 人生 本书改变了这个傻孩子 我要上大学 1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系 是专科分数 离本科差5分 但本科没招满人 马云幸运地上了本科 上大学后 马云像是突然 开窍 了 异常上进起来 据说大学几年他几乎每天都一个人跑到宾馆门口跟老外 对话 为他的外语水平打下了坚实的基础 创办阿里巴巴之后 一直在国内土生土长的马云可以很轻松地在欧美向海外用户作精彩演讲 水平丝毫不差于国内演讲 毕业之后 马云成了唯一到高校任教的本科毕业生 他去了杭州电子工学院教外语 马云首次接触到互联网是在1995年初 美国偶遇互联网对电脑一窍不通的马云来说是一个新领域的冲击 他发现当时网上没有任何关于中国的资料 出于好奇 便请人做了一个自己翻译社的网页 没想到 3个小时就收到了4封邮件 马云敏锐意识到 互联网必将改变世界 虽然此时的马云已经是杭州十大杰出青年教师 但是看好互联网未来 特立独行的马云毅然下海 开始筹备创业 当时觉得互联网不错 就找了24个人到我家里 对着他们讲了2个小时 他们没听懂 我自己也没讲明白 最后说到底怎么样 其中23个人说算了吧 只有一个人说你可以试试看 不行赶紧逃回来 想了一晚上 第二天一早我还是决定继续做 于是成立了中国黄页 创建企业黄页网站 每天出门对人讲互联网的神奇 请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去 没有人相信他 1995年的杭州 人们不知道互联网是什么东西 在那段时间里 马云过的是一种被人视为骗子的生活 但是 马云的网站为上网的企业带来了客户 他的网站盈利了 1996年 马云的营业额不可思议地做到了700万元 迎来新契机 1999年10月的一天 马云被安排与雅虎最大的股东 被称为网络风向标的软银老总孙正义见面 出于刚融完资 马云没有再融资的计划 一推门进去 马云原以为是一对一的见面 结果一大屋子人 包括摩根士坦利的人 原定 个小时的讲述 马云刚讲了6分钟自己公司的目标 孙正义就从办公室那一头走过来 我决定投资你的公司 个人成就 2008年9月 马云先生获选美国 商业周刊 评出的25位互联网业最具影响力的人物 他也是唯一上榜的中国企业家 2009年 在马云45岁时 个人净资产达80亿 位列胡润富豪榜88位 2009年11月 马云先生获选 时代 2009年百大最具影响力人物 2009年11月 马云先生获选 商业周刊 2009中国最具影响力40人 2009年12月23日 马云先生获选CCTV中国经济年度人物中国经济十年商业领袖十人之一 2010年9月 财富 杂志以 智慧 和 影响力 为指标 评选出当今全球科技界最聪明的50人 马云先生以 阿里巴巴CEO 身份入围 最聪明CEO 第四名 颁奖词为 阿里巴巴的帝国正在向全球快速扩展 思考 马云的成功给我们带来的启示 1 有想法 更要有行动 从马云创业经历来看他之所以要办翻译社 主要是基于三个方面的考虑 1 当时杭州很多的外贸公司 需要大量专职或兼职的外语翻译人才 2 他自己这方面的订单太多 实在忙不过来 3 当时杭州还没有一家专业的翻译机构 很多人光有想法 从来都不会有行动 但是马云一有想法 却是马上行动 当时是1992年 马云是杭州电子工业学院的青年教师 28岁 工作4年 每个月的工资还不到100元 但没钱 不是问题 他找了几个合作伙伴一起创业 风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了 2 有坚强的意志力 不抛弃 不放弃 创业开始 也是举步维艰 第一个月 翻译社的全部收入才700元 而当时每个月的房租就是2400元 于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了 就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇 但是马云没有想过放弃 为了维持翻译社的生存 马云开始贩卖内衣 礼品 医药等等小商品 跟许许多多的业务员一样四处推销 受尽了屈辱 受尽了白眼 整整三年 翻译社就着马云推销这些杂货来维持生存 1995年 翻译社开始实现赢利 现在 海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构 虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论 但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔 海博翻译社的创业经历给马云最大的启示就是 永不放弃 没有钱 只要你永不放弃 你就可以取得成功 3 厉行节约 勇于创造 那是1999年 1999年 中国的互联网已经进入了白热化状态 国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱 网络公司也是疯狂地烧钱 50万 只不过是像新浪 搜狐 网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已 阿里巴巴创业开始是相当艰难 每个人工资只有500元 公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用 外出办事 发扬 出门基本走 的精神 很少打车 据说有一次 大伙出去买东西 东西很多 实在没办法了 只好打的 大家在马路上向的士招手 来了一辆桑塔纳 他们就摆手不坐 一直等到来了一辆夏利 他们才坐上去 因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱 阿里巴巴曾经因为资金的问题 到了几乎维持不下去的地步 马云说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误 他们扩张得太快 在互联网泡沫破裂后 他们不得不裁员 到2002年 他们拥有的现金只够维持18个月 阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务 他们不知道如何获利 于是他们开发了一款产品 为中国的出口商和美国的买家牵线 这个业务模式拯救了他们 到2002年底 我们实现了1美元净利润 终于跨过了盈亏平衡点 自那以后 公司的经营业绩每年都在提高 现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强 就这样只要有问题他们就及时更新改正一点点的使自己的团队发展并壮大 从而实现了人们觉得不可能做的事 就这样8年过去了 2007年11月6日 阿里巴巴在香港联交所上市 市值200亿美金 成为中国市值最大的互联网公司 马云和他的创业团队 由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹 让别人认为的不能成为了可能 马云经典励志语录 1 当你成功的时候 你说的所有话都是真理 2 今天很残酷 明天更残酷 后天很美好 但大部分人死在明天晚上 看不到后天的太阳 3 晚上想想千条路 早上醒来走原路 4 昨天你对我爱理不理 今天我让你高攀不起 马云在纽约演讲时说到 15年前来美国要2百万 被30家VC 风险投资 拒了 我今天又来了 要2百亿 5 人还是要有梦想的 万一实现了呢 关于最近的阿里巴巴 案例1 2 海尔 个性化服务让价格战息鼓收兵 3 1基本情况 海尔集团于2000年3月投资成立海尔电子商务有限公司 2000年4月海尔电子商务平台 海尔网上商城 开始试运行 全面展示海尔的在销产品海尔商城提供灵活多样的查询手段 方便的支付方式和完善的物流配送 使客户真正体会到网络消费的便捷和实惠 任务一 电子商务及其商务模式 拓展训练 1 B2C电子商务模式实战 当当网购物 好易通网上商城 电子行业B2C 2 C2C电子商务模式实战 淘宝购物 任务二 电子商务及其商务模式 任务情景 导入案例 物流是保障世博会成功举办的关键环节之一 大量饮料 食品等生活保障用品能否及时配送 展品 活动品等能否顺利安装到位 直接关系到每天近40万到60万参观者对世博的体验 印象 而随着世博工作秩序展开 物流工作也将接受更大的挑战和考验 官方数据显示 上海世博会的展品物流量预计将达17 2万标箱 用于展馆建设的进境货物流量近25万立方米 参展人员约7000万人次 世博物流的难点在于其具有很强的动态性 并非完全是常态下的物流需求 对企业的应急能力要求甚高 而且 世博物流对运输 配送的时间要求严格 要求参与企业必须做到准确无误 在世博会期间 物流企业每天都需达到最高的运作效率 在很短时间内完成所有规定的配送工作 避免造成延误或错误 可以说 一方面世博物流对参与企业的业务能力提出了相当大的挑战 另一方面参与世博物流也是企业完成自我提升的良好机遇 任务二 电子商务及其商务模式 任务情景 提出问题 1 了解哪些物流企业参与了上海世博呢 2 传统物流企业能快速应对世博的要求 还是现代物流企业呢 3 了解物流业的发展 任务二 电子商务及其商务模式 任务分析 通过上海世博这个窗口 我们可以看到上海世博物流中心繁忙的景象 也可以看到许多忙碌的物流企业有条不紊的参与世博的运转 通过了解世博物流中心以及为世博服务的一些物流企业 从而了解物流的概念 了解现代物流的概念 了解电子商务物流的概念 任务二 电子商务及其商务模式 任务实施 1 揭开上海世博物流中心神秘面纱2 中国外运集团3 海程邦达国际货运代理有限公司4 上海大众交通物流有限公司 任务二 电子商务及其商务模式 相关知识点 1 物流的定义2 物流的五要素3 电子商务物流4 电子商务物流解决方案 5 电子商务物流的特征 第二节电子商务物流 电子商务时代的物流 即电子商务对物流管理提出的新要求 也可以理解为 物流管理电子化 即利用电子商务技术 主要是计算机技术和信息技术 对传统物流管理的改造 因此 有人称其为虚拟物流 VirtualLogistics 即以计算机网络技术进行物流运作与管理 实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式 任务二 电子商务及其商务模式 拓展思考 案例 上海升级 以物流的名义2009年 上海GDP总量首度超过香港 一举成为中国经济总量最大的世界级都市 这是继上海港口处理量特别是集装箱处理量等超越香港后 再一次在有震撼力的数据上引起世界关注 而上海建设国际航运中心的目标 也已经船至中流 对岸在望 在这片由长江和钱塘江冲积而成的5万平方公里土地上 汇集了近半数的全国经济百强县和近百个年工业产值超过100亿元的产业园区 2010年5月24日 长江三角洲地区区域规划 正式获得国家批准 进一步描绘了这片土地的未来发展蓝图 上海 无疑是长江出海口两岸城市雁阵中的领头雁 在其身后 苏州 杭州 无锡 宁波 南京 以及绍兴 南通 常州 台州 嘉兴等明星城市即将整体崛起 成为具有较强国际竞争力的世界级城市群 作为规划中的 亚太地区重要的国际门户 全球重要的现代服务业和先进制造业中心 显然 这里将成为中国货物的出发地和国际货物输入的集散地 随着上海 国际航运中心 的城市发展战略不断深入 这种趋势愈加明显 任务二 电子商务及其商务模式 拓展思考 思考题 1 上海能否成为世界一流的港口城市 2 作为一个港口城市 还需要做哪些基础建设 任务三 电子商务与物流的关系 任务情景 导入案例 淘宝网 推荐物流 策略作为国内最大的C2C电子商务网站 淘宝网在2007年的交易总额达到了433 1亿元 同比增长156 3 淘宝的这一数字仅次于百联集团 跃升为中国第二大综合卖场 淘宝网的飞速发展固然与其免费的经营策略吸引巨大的人气与商流有关 但其对物流的重视也成为其大发展的一个 法宝 在国内的电子商务网站中 淘宝在物流方面是做得非常深入的 淘宝网产品技术中心产品经理严俊表示 尽管如此 但国内目前的物流状况仍难以满足淘宝对物流的需求 在电子商务中 信息流 资金流 物流这三者共同构成了完整的电子商务 易观国际分析师曹飞表示 前两者都可以通过计算机虚拟化在网上完成 惟有实实在在的物流难以像信息流 资金流那样被虚拟化 物流也就成为影响电子商务效益的一个重要因素 而目前国内的物流还远达不到电子商务的需求 物流也就成为制约电子商务发展的瓶颈之一 任务三 电子商务与物流的关系 任务情景 提出问题 1 淘宝的推荐物流有什么优缺点 2 淘宝有没有更好的物流计划 其发展方向是什么 怎样可以把物流做的更好 任务三 电子商务与物流的关系 任务分析 从淘宝的推荐物流策略可以看出 电子商务成功实现了商流 信息流 资金流在交易过程中的网络化 买卖双方只有货物在网络之外 所以物流成为电子商务发展的一个重要瓶颈 本任务在认识电子商务和物流概念的基础上 通过在网上的一次购物 物流跟踪 退货的全过程来了解电子商务与物流的关系 并进一步了解电子商务环境下物流业的发展趋势 电子商务与物流的关系 电商与物流中国电子商务协会副理事长陈震表示 目前国内电商的发展速度是200 300 而物流增速只有40 远远跟不上电商的速度 电商的超速发展带动和促进了物流 电商和物流的融合渗透将成为一种越来越明显的趋势 但无论电商自建物流 还是物流自建电商平台 目前各自程度还不至于对对方市场格局产生太大影响 电商与物流的关系 一 电子商务对物流的发展电子商业改变了人们传统的物流观念电子商务将改变物流的运作方式电子商务将改变物流企业的经营形态电子商务将改变物流企业的竞争状态电子商务将改变物流企业对物流的组织和管理 案例分析 1 电商物流大战揭幕2 没长大的物流业3 阿里巴巴的计划 1 电商物流大战揭幕 得物流者得天下 这句话成了众多电子商务公司的信条 在站稳脚跟之后 他们正大举投资于物流领域 这究竟是一场烧钱大战 还是建立竞争优势的关键战役 如果你在京东商城上订购了一本书和一个煮蛋器 很可能你会先收到煮蛋器 几天后才收到那本书 这是因为图书是京东商城新涉足的领域 京东还没有足够多的仓库存放这些书籍 所以一个包裹被拆成了两个 你也许会因书的姗姗来迟感到不愉快 京东同样明白这一点 2010年12月 京东商城在宣布将有超过5亿美元融资到账的同时 也透露将把这些资金全部投入物流建设 这并非孤例 电子商务企业的物流大战在今年将全面展开 电子商务企业纷纷下决心投资于物流瓶颈的建设 同时 由于风险投资对电子商务领域表现出的慷慨大方 不论现在是否赢利 电子商务企业都不再囊中羞涩 他们有足够的资本加入到物流建设的竞赛中 再加上中国政府在2010年开始实施物流业振兴规划 也让不少企业对政策有所期待 中国最大的电子商务企业 阿里巴巴集团已经拿出100亿元投资物流的仓储环节 该集团创始人 首席执行官马云宣布其目标是 10年以后 在中国任何一个地方 人们只要在网上下订单 最多八个小时货物就能送到家 除了阿里巴巴和京东两大巨头之外 从销售图书转型销售百货的当当网也宣布将设立物流开放平台 成立由其控股的独立物流公司 希望拉拢第三方物流公司和第三方电子商务企业加入进去 这正是德意志银行去年发布的 中国电子商务 物流为王 这份研究报告所描画的图景 未来3 5年的中国B2C市场将出现两大趋势 一是几家主要的B2C公司强势扩张他们的产品目录 变成全面的网络购物中心 二是市场整合 而这两大趋势中 得物流者将得天下 这份报告还提醒说 在电子商务领域 百度和腾讯的物流参与度很低 两家企业将面临越来越大的来自纯粹的电子商务平台 京东 凡客 淘宝等 的竞争压力 它们在未来3年内的日子将很难过 2 没长大的物流业 2008 2012我国快递企业来自网络购物的订单收入与电子商务领域的突飞猛进相比 中国快递行业的能力一直呈现出无法匹配的尴尬 其实原因很简单 中国崛起于草根的民营快递行业是在国企的隙缝中生长起来的 且多年来一直受制于政策的不确定性 难以发展壮大 而电子商务则是全新的领域 没有国企挡道 也没有政策掣肘 无非在等一个时机 而在过去十多年时间中 中国快递行业先后经历了B2B C2C和B2C三个阶段 B2B即企业之间的物流配送 典型代表是宅急送 至今企业物流依然是其主营业务 后来随着淘宝等电子商务公司C2C的出现 申通 圆通和韵达等依托于淘宝小件配送业务逐渐做大 到今天 物流业的主题变成了B2C即企业对消费者的商品配送时代 这种配送对物流业提出了新的要求 例如要求物流公司的业务员具备给用户安装和调试家电产品等服务能力 在美国 由于有强大的物流企业做支撑 很多电子商务公司都是采用物流外包的模式 以全球最大网上书店亚马逊为例 其国内配送业务外包给美国邮政和UPS 国际快递业务则外包给国际海运公司等专业物流公司 这样既节约了成本 又使其可以专注于主业 当然 也有电子商务公司投资于干线运输环节 但干线之外的同城和区域配送依然是交给UPS和联邦快递等专业快递公司 2020 2 5 105 而中国快递公司能力的不足给电子商务企业带来了很大困扰 宅急送十年前的口号就是 做中国的联邦快递 但它至今没有一架自己的飞机 而联邦快递拥有超过600架飞机 国外巨头同样由于国内政策限制 在中国市场拓展乏力 另一个问题则来自配送过程中的代收货款环节 国内很多快递公司是网点加盟制 总公司对加盟商控制力很弱 经常发生业务员卷款潜逃事件 这造成电子商务业务在国外占到快递物流公司总业务量的10 而在中国还不足1 于是 很多电子商务公司不得不投入巨资自建物流 以家电产品起家的京东商城创始人刘强东就对南方周末记者表示 自己起初并不想涉足物流 但在国内找不到一家能够完全接下京东物流配送的物流公司 卓越亚马逊也在北上广津四个城市自建配送队伍 这给其带来不小成本压力 而在其余城市 卓越亚马逊选择EMS 缺点是价格偏贵 卓越亚马逊北京运营中心总经理周涛对南方周末记者介绍说 物流分为三大部分 仓储 干线运输和投送 目前中国的干线运输尚能满足电子商务需求 但配送环节和仓储环节的建设远远滞后 仓储自己做是肯定的 配送则投入巨大 是否要自己做 大家也看法不一 周涛表示 商品到达消费者手中速度慢 原因不在商品的出库环节 而是点对点的配送环节缓慢