标识管理论文企业现场论文重要元素论文.doc

标识管理论文企业现场论文重要元素论文标识管理论文企业现场论文重要元素论文标识管理:企业现场管理的重要元素提要 标识管理是企业现场管理的重要元素，笔者积累多年的经验，介绍标识的种类，论述标识管理的作用，分析企业在标识管理中存在的问题，从精细化管理入手，深入地介绍标识管理的有效方法，以提高企业标识管理水平。关键词：标识管理；企业现场；重要元素一、标识管理的目的及作用标识管理是指在企业生产过程中，为了便于管理、提高效率及减少质量安全隐患，而在相应的岗位或区域设立标识，便于规范管理。标识作为信息存在的一种方式，是对企业进行科学管理的有效方法。标识管理的作用：优化工作环境；提高管理水平和工作效率；方便资产管理；减少质量安全隐患，使各项工作繁而不乱、井然有序。二、标识的种类标识的种类有很多，一般生产型企业主要有以下几种：（一）区域标识：如物料区、返工区、通道、检验区、加工区、设备区、工具区、消防区，等等。（二）产品标识：如产品名称标识和检验状态。产品名称标识如产品型号、数量等；检验状态标识如合格品区、不合格品区、待检品区等。（三）设备管理标识：如设备运行标识和设备编码标识。设备运行标识如维修中、停用、运行中；设备编码标识是根据设备的名称、功能、型号及规格进行编排管理所做的标识。（四）安全、消防标识：如灭火器的安置及使用说明、使用状态标识、安全通道的示意图、逃生图标等。三、企业现场标识管理中的普遍问题根据多年来对企业标识检查的经验，企业在标识管理上往往会存在以下问题（以出口服装企业为例）：（一）标识与实物不符。企业检验区内，容器上产品检验状态标识为“合格品”，实际产品为“不合格品”。（二）标识不全。企业仓库货架上部分物品无产品标识、检验状态标识。（三）标识用语不规范。企业生产车间不同区域的产品检验状态标识不统一。如企业检验区内，同一产品标识有的是“不合格品”，有的是“不良品”等。（四）企业对标识的管理不重视。企业对现场标识管理存在虎头蛇尾现象，主要表现为：企业初设标识时，标识清晰醒目，以后因企业发展情况、变更现场安排时，现场标识未及时更改。如原缝制13组标识上现在为4组在此生产；原包装区现为成品堆放区，等等。（五）企业对标识的管理不到位。企业无长效标识管理机制，责任人员检查不到位。如灭火器已不在绿标范围。四、如何充分发挥标识的作用（一）企业应规范标识内容1、规范区域标识。企业应合理规划生产现场布局，各区域应清楚标识。如仓库、裁剪区、缝制区、整烫区、包装区、检验区、检针区、成品区、安全通道等。2、关键工序操作要求应重点标识。企业应重点做好关键工序的相关标识。如检验区的状态标识（合格品、不合格品、待检品等）、检针区标识（未检针、已检针等）、原辅料仓库产品名称（大货料、样品料、库存料、供应商名称、生产款号、数量、颜色、客户名称等）及检验状态标识、成品区的产品名称标识（出货批号、出口国家、唛头及客户名称等），不合格产品标识应醒目，避免与合格产品混淆。3、企业应做好各工序操作人员的标识培训工作。企业员工是产品的直接责任人，只有做好员工的培训工作，才能更好地执行标识管理的各项规定，所以企业员工的培训工作尤为重要。、企业安全、消防设施应醒目标识。安全、消防标识涉及到人身安全，是企业标识的重要环节。企业安全、消防标识应简洁、醒目、容易理解。企业安全、消防标识的内容有：灭火器的使用说明、使用状态标识、安全通道的示意图及现场安全通道的设置标识（如用斑马线与其他区域隔离、逃生图标等）。（二）标识设计原则。企业标识设计应简洁、明了，易于识别。如安全标识、不合格品标识、关键工序标识应非常醒目，用色以“红色”为主。通道、区域标识、合格品标识应简洁、明了，用色以“绿色”为主。（三）企业应持续对标识进行维护1、当企业现场生产工序位置发生变更时，应及时更正区域标识、状态标识、产品标识等相关标识。2、当企业仓库货架上的原辅料发生变更时，应及时更正产品标识。（四）企业应定期进行现场标识检查。企业在进行标识管理时，应制定标识检查计划，由专人管理并定期或不定期地进行现场标识检查，发现问题及时督促整改。五