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文档简介

精品文档供应商现场考察评价标准1.目的为了确保XXX公司XXXX年中标企业产品符合采购要求,规范供应商管理,本着公平、公正、自愿、透明、竞争、择优原则,把真正优秀的供应商吸收进XXX公司的供应商队伍,特制定本标准。2 企业资质和基本情况2.1 有固定的生产场地、车间,具备独立企业法人和纳税人资格,中标产品是本企业主导产品,是否有中标产品销售业绩。2.2 检查营业执照、税务登记证、组织机构代码证、ISO质量体系认证是否年检,是否与公司实际地址一致,是否具有必备生产许可证。2.3 检查财务年审报告,公司财务状况健康。2.4 检查在岗人员认证情况。2.5 真诚与XXX公司合作,服从管理,无违法经营行为。3 生产与检测能力3.1 检查生产、检测设备是否经过验证部门检验,是否有定期监控记录、检维修记录,主要设备运转是否良好,检查生产、检测能力是否能满足中标物资需求。3.2 登记中标产品相对应生产、检测设备的清单,注明主要设备名称、生产厂家、规格型号、数量、购置时间、产能等,预测总体产能。3.3 检查中标产品原材料进货记录,确认原材料供货商,原材料质量合格,原材料供货渠道是否稳定、可靠。4 仓储运输能力4.1 评估仓储环境是否满足成品需要,是否满足运输需要。5 研发能力5.1 检查产品生产技术部门及人员检查技术人员学历、职称证书;与技术人员交谈,询问生产原理、相关技术标准及参数,了解技术人员对产品设计、制造、使用原理的理解程度。5.2 特种作业人员,需持证上岗,认证项目覆盖其工作范围。被考察单位需提供相应材料。6 质量保证体系6.1 必须通过ISO9001质量管理体系认证,若无则否决。6.2 检查生产现场管理情况是否有作业指导书;主要设备运转是否良好;是否分区管理、标识清楚;物资摆放整齐;操作人员规范。各流程记录是否保存完好,保证可追溯。6.3 检查产品检测管理情况是否按照检验标准对半成品或成品进行有效检验;是否有不合格品检验、处理记录并提供相应的检验记录。6.3 检查半成品、成品库房管理出入库时间、编号、结存标识、台帐是否清楚;安全性能是否符合产品特性;成品包装外观是否良好、标识是否清晰,库房管理(分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚)。 6.4 检查原材料管理是否按照原材料检验标准进行原材料检验;是否对原材料不合格品进行处理与控制;原材料库房管理(分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚)。6.5 检查工人培训记录、考核记录,确认是否对员工定期持续培训。6.6 检查是否有环评报告,是否取得ISO14000或ISO18000认证,是否建立生产安全应急管理体系,职工保护措施是否到位。6.7 与管理层、一线员工沟通,了解员工操作熟练程度。6.8 可抽查产品生产记录,追溯到原材料厂家、批号、采购合同、质保书等相关信息。7 售后服务7.1 检查是否有售后服务部门,是否制定售后服务管理办法,是否建立客户投诉记录及处理档案,是否进行客户满意度调查和统计,是否有客户现场服务记录,并可在36小时内到达现场处理产品质量问题。8 形成考察报告技术、质量等专家需对工厂管理、原材料采购与储备、生产过程、检测方式、售后服务等方面细致考察,并对考察中

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