




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目名称项目名称 项目实施方案编写指南项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 二二 一一 一一年年八八月月 文档修改记录文档修改记录 版本号版本号版本描述版本描述责任人责任人日期日期备注备注 项目名称 项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 第 3 页 目 录 第一章 总体要求 4 第二章 项目实施方案的内容要求 5 2 1 组织架构 5 2 2 项目进度计划 5 2 3 实施技术方案 5 2 4 质量控制计划 5 2 5 风险管理计划 5 2 6 沟通计划 6 2 7 培训计划 6 2 8 配置管理计划 6 2 9 项目主要风险分析及应对措施 6 2 10 需要配合事项 6 项目名称 项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 第 4 页 第一章总体要求 实施方案要求必须包括项目实施机构 项目实施计划 项目实施技术方案和 质量控制措施等部分 实施方案有关内容原则上必须与投标文件保持一致 如有变动 需要向业主 方和总监理单位提交变更申请 经批准后才能根据变更审查意见完成 项目实施 方案 实施方案编制过程 1 在项目启动会前 项目承建单位初步编制 项目实施方案 并在会议 前两天送项目监理单位 再由监理分发有关人员审阅 2 在项目启动会中 项目承建单位对其编制的 项目实施方案 进行概要 汇报说明 有关各方对实施方案的有关问题提出意见和建议 3 在项目启动后 5 个工作日内 项目承建单位根据启动会有关要求修订完 善的 项目实施方案 并以 项目方案 计划报审表 形式 向监理单位正式提 交审批 项目名称 项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 第 5 页 第二章项目实施方案的内容要求 2 1组织架构 以 Visio 图格式编制项目实施组织结构图 并说明各组织的职责分工 以及 实际参与实施的项目成员 驻场项目成员 其它项目成员安排情况以及成员的资 历说明 并附上人员证书材料 2 2 项目进度计划 制定项目计划要以合同规定的项目任务项 实施时间周期和阶段节点为依据 包含 但不限于 下列内容 工作任务分解 WBS 项目里程碑计划 项目时间进度计划 要求用 Project2003 制作甘特图 2 3 实施技术方案 技术方案主要包括项目采用的技术路线 实现的主要功能 设备供货清单 软件架构和主要功能模块 主要设备的性能参数等 2 4 质量控制计划 质量控制计划包括承建方的质量控制方法 流程 手段 人员 设备和设施 质量标准等 2 5 风险管理计划 风险管理计划包括制定风险识别 风险分析 风险应对的策略 确定风险管 理的人员职责和流程等 项目名称 项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 第 6 页 2 6 沟通计划 沟通管理计划包括沟通内容 沟通方式 沟通人员等 2 7 培训计划 培训计划包括培训内容 培训时间 培训对象 培训方法 培训人员等 2 8 配置管理计划 配置管理计划包括配置管理工具 配置权限管理 配置项的识别 配置项变 更控制等 2 9项目主要风险分析及应对措施 以表格形式对项目主要风险进行分析 并制定应对措施 2 10 需要配合事项 列出项目实施过程中 需要业主方 监理方提供的支持和配合事项 项目名称 项目实施方案编写指南 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 第 7 页 第三章第三章项目实施方案确认项目实施方案确认 项目名称 东莞市 XXX 系统建设项目 致 东莞市电子政务办公室 建设单位 抄送 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 监理单位 我方根据合同的有关规定完成了项目 东莞市 XXX 系统建设项目 项目实施方 案的编制 并经项目经理审查批准 请予以审查 承建单位 盖章 项目经理 签字 日 期 年 月 日 监理单位意见 监理单位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年院前急救知识考核试题及答案解析
- 2026届安徽省阜阳市颍州区第三中学化学高三上期末教学质量检测试题含解析
- 医护部急救知识培训记录课件
- 2025年文化遗产保护与传承策略考试试题及解析
- 2025年文化创意产业数字营销策略规划研究与IP运营经验借鉴案例分析及答案
- 2025年文化创意产业管理综合素质测评试题及答案
- 2025年文化创意产业对经济增长的贡献及政策倡导试题及答案
- 2025年文化创意产业策划师工作能力测评试卷及答案解析
- 2025年文化产业发展规划师技术认证试题及答案解析
- 2025年网站运营经理素质考核试题及答案
- 2025松材线虫病枯死松树无人机监测技术规范
- DB65T 8001-2019 二次供水工程技术标准
- 物流公司运营管理方案
- T/CECS 10400-2024固废基胶凝材料
- 数字经济中的市场结构变化-洞察阐释
- 《肾衰竭患者的护理》课件
- 2025年昆明市官渡区国有资产投资经营有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- GB/T 1040.1-2025塑料拉伸性能的测定第1部分:总则
- 龙游县气象局龙游X波段双偏振多普勒天气雷达系统建设项目环境影响报告表
- 层次分析法在“基础工程”课程成绩评定中的应用实践
- 护士长进修学习成果汇报与经验分享
评论
0/150
提交评论