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文档简介

博爱县新开通汽车运输有限公司公司机构设置文件第1章 机构及原则第一节 机构设置原则及常规公司机构设置1、 机构设置的原则1. 精干、高效的原则2. 责、权明晰的原则3. “同一性”原则2、 公司常规机构设置部门行政部综合管理部安全管理部客户部财务部市场业务部部门工作人事、劳资文档、监管后勤管理计划管理保险管理设备管理公关联络业务洽谈会计出纳车辆相关手续的办理第2章 部门职能及岗位职责第1节 公司各部门职能和主要工作职责1、 行政部负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作；公司内部规章制度的制定和监督执行。2、 综合管理部1. 后勤管理：人事、办公用品采购2. 计划管理：资金使用计划、工作令号的编制3. 各项制度的落实和考核4. 工资复核5. 内部车辆管理6. 临时计划申请与安排3、 安全管理部1. 保险管理：保险相关手续的办理2. 设备处理：突发事件的处理、车辆保养、二级维护4、 客户部负责公关、客户咨询服务、联系业务、洽谈业务5、 财务部负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表、现金管理6、 市场业务部车辆入户、检验等相关手续的办理第三章 附则1、本方案经公司职代会团组长会议讨论通过
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