16秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业满分答案.doc

16秋学期项目管理学（尔雅）在线作业满分答案 试卷总分：100 测试时间：-一、单选题（共35道试题，共70分。）V 1.项目起始阶段完成的不包括：（C） A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分：2分2.（C）是激励最有效的： A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险满分：2分3.（B）确定了产出物的范围： A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2分4.关于质量的定义说法不正确的是：（D） A. 反映实体的B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和C. 一定等级下的好坏D. 狭义的质量概念就是价值满分：2分5.项目质量管理最关注的是（D）的质量： A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分：2分6.质量保证体系中不包括：（D） A. 质量计划B. 质量保障C. 质量控制D. 质量循环满分：2分7.一般项目工作阶段的划分不包括：（A） A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分：2分8.时间管理最臭的是：（A） A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分：2分9.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（D） A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素满分：2分10.“三十而立，四十而不惑”是由（C）总结的。 A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2分11.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（C） A. 可行性研究B. 计划与设计C. 实施D. 交付使用满分：2分12.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（B） A. 项目质量计划B. 项目质量管理计划C. 项目质量核检清单D. 项目成本计划满分：2分13.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（C）。 A. 孔子B. 孟子C. 孙中山D. 毛泽东满分：2分14.项目成本管理的内容不包括：（C） A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测满分：2分15.与项目范围无关的是：（D） A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2分16.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（B） A. 项目范围B. 最迟完工C. 资源D. 浮动时间满分：2分17.项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（A） A. P（确定性）1B. P（确定性）=?C. P（确定性）=1D. P（确定性）=0满分：2分18.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（C） A. 工期绩效指数B. 成本绩效指数C. 功能绩效指数D. 全都是满分：2分19.评三好学生是（B）质量计划编制方法： A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分：2分20.（D）管理方式假设每个要素都是在变化的： A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分：2分21.根据美国研究，我国于（A）年进入知识社会： A. 2005B. 2006C. 2007D. 2008满分：2分22.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（D） A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2分23.学习管理的根本目标首先是：（A） A. 审时度势B. 因势利导C. 趋利避害D. 立身行道满分：2分24.项目资源计划编制不包括：（C） A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源投入的力度D. 项目资源投入的数量满分：2分25.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（A） A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰满分：2分26.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A A. 道德经B. 论语C. 诗经D. 战国满分：2分27.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？ AA. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2分28.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（D） A. 简洁B. 明了C. 易用D. 精髓满分：2分29.下列哪个属于原始创新？C A. 模仿创新B. 吸收创新C. 改革开放D. 引进开发满分：2分30.我国的（C）质量特性是第一： A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业满分：2分31.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（A） A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2分32.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（B） A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分：2分33.开标后，往后顺延直到第（A）人不干就叫流标： A. 三B. 四C. 五D. 六满分：2分34.银行属于（B）管理： A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分：2分35.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（D） A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2分二、判断题（共15道试题，共30分。）V 1.项目质量管理中，不需要过度质量。 BA. 错误B. 正确满分：2分2.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。 BA. 错误B. 正确满分：2分3.项目结尾一定要办理项目总结。 BA. 错误B. 正确满分：2分4.广告是宣传节目，都能登。 AA. 错误B. 正确满分：2分5.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。 AA. 错误B. 正确满分：2分6.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 BA. 错误B. 正确满分：2分7.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。B A. 错误B. 正确满分：2分8.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 BA. 错误B. 正确满分：2分9.管理者都是为了实现资源最佳配置。 BA. 错误B. 正确满分：2分10.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 AA. 错误B. 正确满分：2分11.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 BA. 错误B. 正确满分：2分12.弱势漠视强势也是激励人才