施工班组协议文体.doc

施工班组管理文件 施工班组协议文体施工班组管理文件 施工班组承包协议编号： NO #施工班组协议文体工 程 名 称 项 目 部 名 称： 班 组 名 称： 签 定 时 间：2008 年 月 日 工程太昌建司安宁阳光花园 施工班组承包协议书甲方： 工程项目部乙方： 班组经双方商定，甲方将 工程的 工程部分施工任务发包给乙方施工。为了保证工程质量、安全、施工进度、降低工程成本和保证双方有序的责、权、利关系，本着平等、自愿、互利的原则，经双方友好协商一致，签订以下协议条款，供双方共同遵守执行。一、 工程名称： 二、 工程地点： 三、 承包内容： 四、 承包方式及价格： 五、 承包价格包括内容： 炊事员工资，炊具购置，燃料购进和小型工具购置（如抬杠、竹挑子、抬绳、十字镐、方(尖)铲、手推车等），由乙方负责。六、 决算工程标准： 以房监所核定面积为准 七、 付款方式： 八、 工期要求： 按照甲方工程施工进度计划，延误工期造成的一切损失由乙方负责，若乙方不能按约定工期完工，甲方按延误工期每天 元（ 元）对乙方进行处罚，累计计算。九、 质量要求：乙方应严格按照现行施工验收规范作业，按照设计施工图，相关图集和设计变更资料施工。工程质量符合国家现行建筑工程施工与验收规范、建筑工程质量检验评定标准，符合设计要求，经业主、监理、质检站、甲方验收合格。十、 安全文明施工： 1、乙方进入现场的工人，必须听从甲方安全人员及施工管理人员的指挥，杜绝大小安全事故发生；并严格保证上岗前办理登记卡及有关手续，接受安全教育。 2、乙方应严格按照国家现行安全操作规程施工、电工、焊工、架子工等特殊工种应有专人负责，“三保”使用得当，严禁违章作业。3、凡安全事故医疗费在 元/次（含 元/次）以下，由乙方自行负责，以上部分由甲、乙双方协商解决。4、安全事故按“班组安全管理实施细则”执行（重大安全事故按规定处理）。十一、 甲方责任： 1、甲方为乙方提供现场生活用水、电和临时住房，协调工班之间的配合，提供满足需要的施工现场。2、保证材料、设备、设施供应。3、保证工资按协议条款要求支付。4、支持乙方的正义行为，采纳乙方的合理化建议。5、承担甲方不履行职责和违反本协议的后果责任。十二、乙方责任： 1、班长必须熟悉图纸、掌握施工技术、懂得施工技术、懂得施工工序，并协助现场施工人员进行抄平，放线、提供材料计划等工作，发现问题及时向甲方报告。2、乙方进场人员必须遵守国家法律、法规、服从甲方、建设业主、监理工程师和有关人员的统一指挥和监督，应和工地其他班组工人搞好团结。若乙方人员违法乱纪，一切责任及经济损失与甲方无关，慨由乙方负责。3、乙方人员外来人口暂住证由甲方统一办理，生活区内的公共场所卫生由甲方统一协调清理，乙方工人生活自理自办食堂，费用均由乙方承担。4、乙方必须以工程总进度 和大局为重，服从统一指挥和监督，与其它工种和班组间协调作业，尽量为其它工种和班组提供工作和生活上的方便，不得故意阻碍其它工种和班组的施工作业。5、班组长组织自检、互检，发现问题及时纠正，并向施工员或质检员汇报，以便及时处理，否则造成返工的一切损失慨由班组负责。通过内部自检合格、并经甲方和相关人员按有关验收检查合格后方能进行下道工序。6、本着既不浪费又不偷工减料的原则，尽量为甲方节约成本，爱护和保护好集体财产和其它班组财产，保护好现场上的成品，损坏照价赔偿。7、乙方承担因自身管理不善和工人操作原因造成的质量问题和质量事故全部责任。8、乙方必需搞好现场清洁卫生、生活卫生，搞好文明施工，预防疾病发生。十三、 其它：1、乙方进场人员在施工中要爱护公物，爱护机具设备，施工若乙方人员有意损坏机具、设备、建筑半成品、成品，乙方必须按损坏的25倍进行赔偿。2、乙方人员若在施工中盗窃甲方建筑材料，机具、工具等。乙方必须按照窃值的十倍进行赔偿，严重者送交公安机关，追究其刑事责任。3、乙方人员若在乙方内部与其它班组间打架、闹事，一切后果与甲方无关，均由乙方负责。闹事双方根据情节每次5001000元罚款。4、乙方不服从甲方合理化管理或达不到甲方要求被辞退出场和因质量达不到要求中途退场，甲方有权扣除乙方20%的工程款不予支付。5、严格按安全条例，上班时间不戴安全帽罚款10.00元/次/人，严禁上下班从塔吊、井架或外架攀登上下，违者罚款200.00元/次/人。十四、 本协议附件班组安全管理实施细则和班组管理制度责任书，与本协议具有同等法律效力。十五、本协议一式两份，甲方双方各执一份，具有同等法律效力。从双方签定之日起生效，待工程竣工验收后结清帐目，付清款项后自动失效。甲方代表： 乙方代表： 身份证号码： 身份证号码： 联系地址： 联系地址： 联系电话： 联系电话： 签字时间： _ 年 月 日 签字时间： 年 月 日 工程班组文明施工管理责任书为了创建优质工程，树立公司形象，维护施工现场正常秩序、确保工程优质、迅速第进行施工，针对你班组中的具体情况，特订立以下文明施工管理责任书，希你班组严格遵守：1、建立完善以施工班组长为龙头的施工班组文明施工管理领导小组，施工班组在班组长的指挥领导下开展文明施工管理活动。2、建立门卫出入管理制度，落实门前“三包”。、非施工操作人员及无关人员一律不准进入施工现场，进入施工现场人员必须遵守现场管理制度。、现场施工的所有人员上街游玩时必须结伴同行，不得单独行动，时间不得超过晚上10点钟。、不准带小孩进入施工现场。3、施工现场总平面管理：、必须按批准的施工场地作业，不得随意侵占其他用地。、建筑垃圾及时处理清除，不能到处乱倒。、施工生产用料，各班组长必须每日检查本班作业范围，按谁生产谁负责的原则进行。操作人员应做到工完料尽、工完场清、物尽其用。4、现场文明施工管理方面：、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。、非有关操作人员不准进入危险区内。、严禁酒后上班。现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。、不准在施工打闹，不准从高空向下抛任何物资材料。、要制定严格的成品保护措施，严禁损坏、污染成品。、严禁在建筑物内随地大便。禁止乱倒乱排污水。、作好治安防范措施，防止偷盗。坚持公安登记制度，不嫖宿、不留宿外人及违反计划生育条例。不赌博、不打架、都殴，不看黄色录像，遵章守纪，不违法。、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，填塞漏洞，发现隐患要及时采取临时措施，防止发生问题。5、以上四条，希你班组严格执行，如有违反，按条款中的具体规定，将对你班组进行处罚。工程项目部： 班组长：时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 工程班组质量管理责任书为了实现“质量第一、顾客至上”的公司宗旨，更好地完成各项施工任务，针对你班组中的具体情况，特订立以下质量管理责任书，希你班组严格遵守：一、建立质量管理领导班子，健全技术质量管理制度，明确各级管理人员的岗位责任制。1、建立质量管理领导班子。建立完善以施工班组长为首的施工班组质量管理领导小组，施工班组在班组长的指挥领导下开展质量管理活动。2、明确班组长是本班组项目质量管理的第一责任人。建立并完善以第一责任为核心，分级负责，层层把关的质量管理责任制。做到责任明确，措施的力，制度过硬，责任到人。3、质量管理严格执行好层层责任制，坚持谁生产谁负责的原则即施工班组作业人员是质量管理的直接负责人，即工人对自己操作的分项工程的质量向班长负责，班长对所承担的分项工程向施工员、质检员负责。二、加强技术质量管理制度1、严格遵守和执行国家关于工程自量的法令、有关工程质量制度和工程质量技术操作规程，服从于甲方、监理及项目部等施工管理人员的指导，支持质检员工作，接受并执行施工管理人员及质检员的质量技术交底。2、班组长根据本班组技术实力情况，合理安排工程质量管理工作，对本班组人员作好质量技术交底，落实好个人质量管理责任制，行使本班组实际的质量管理指令，对本班组人员的工程质量负责。3、对入场工人要进行培训、入场教育、技术交底后，方可上岗。确保每道工序质量合格，符合规范。思想技术素质差，质量达不到合格的，应及时退场。4、班组长对工人除了交代任务外，每天应在现场巡视检查、指导、督促、改进，使每个质量点施工质量达到一次合格。5、注意成品保护，防止损坏，污染成品。6、未按下列规定施工的班组将承担相应责任：、施工班组所承接的各分部分项工程，应严格按照施工规范要求施工；各分项工程质量标准按各分项分部工程质量检验评定表中的具体指标执行，违者将按要求返工，费用由班组负担(包括返工工资及材料费)。、对于泥工班：A、每日的砂浆、砼必须当日用完，少量不能用完的必须经过处理，待次日再用，不得随便让其硬化或故意浪费，违者，发现一次罚款500元；对于数量较大的，按500元/M3计算赔偿。B、水泥从库房取出后，没有用完的，必须入库，如果因班组不将水泥入库而遭到雨湿或偷盗的没，由班组照价赔偿。C、对砖砌体拉结筋，如果泥工班不将其层层往上清理而随意丢弃的，按5元/kg计算赔偿；对于红砖，如果班组不将每层红砖往上转而岁垃圾一起弃埋的（除少量3分头外），发现一次罚款500元。D、如果管理人员已向班组长通知要求处理的，除砂浆、砼外，其余物资的处理必须在48小时内完成，如果班长不执行者，由办公室直接安排人员处理，工资由该班组负担。砂浆、砼必须立即处理，否则，直接罚款。E、办公室向泥工班提供的水管、铁皮、振动器（棒）、电缆线、油桶、高登、厢板、钢管、扣件、安全帽、安全网及生活用的竹压板，班组必须爱护。其中水管、铁皮电缆线、振动器（棒）、施工照明用的碘钨灯及电线等必须每日用后归还保管室。如果因班组不及时归还遗失或人为破坏的，按原价计赔。其它物资也应妥善保管。如因你班组保管或使用不当，造成遗失或损坏的，按原价计赔。对于木工班：A、对于你班组使用的钢模、木模及钢管、衫杆、扣件及“U”型卡等，你班组必须注意节约，不得随意乱锯木模、衫杆。当日未用完的材料等必须交回库房保管或堆码收捡，如因班组不交回或不收捡堆码造成被盗或遗失的，由班组赔偿。B、办公室向你班组提供的电缆线、钢模、木模、钢管、扣件、“U”型卡、安全帽、安全带，你班组必须妥善保管和使用，如因你班组保管不当造成遗失或使用不当损坏的，按原价赔偿。对于石工班：A、你班组使用砂浆，必须按项目部出示的配合比计量配制，当日拌制的当日用完，少量用完的应妥善处理，不得随意丢弃或掩埋。如果发现随意丢弃，砂浆按300元/M3、条石按4元/条赔偿。B、办公室向你班组提供的跳板、水管、铁皮等，你班组必须妥善保管和使用，如果使用不当造成损坏的或使用后没收捡被盗的照价赔偿。对于钢筋班：A、对于你班组使用的焊条、扎丝、切割片、钢材，必须严格把关，特别是钢材，如因班组下料有误造成的钢材浪费（30cm长以内除外），按原价计赔，班组必须层层清理以上物资，如发现以上情况，按以上规定处理。B、办公室为你班组提供的机具、电缆线、安全帽、高登、竹压板等，班组长必须妥善保管和使用，如因使用不当或保管不善造成的损失或遗失，由班组照价赔偿。其中焊机、电缆线、焊条必须每日收工后交回保管室。三、加强技术质量管理，落实技术质量措施：1、详细阅读图纸，领会设计意图，对不明确的施工图内容及时与施工管理人员商议处理，对施工图内容和工程项目部指定的施工组织设计、施工方案的实施提出自己可行的施工技术措施。2、加强测量控制，确保工程定位准确，垂直度上下对齐，横平竖直，几何尺寸准确。3、工程施工中应严格按办公室提供的技术交底进行施工和质量控制。同时，对于施工中涉及的饿分项工程的施工规范要求，因严格按技术交底中的相应施工规范要求执行。班长必须每次对技术交底进行签收并督促工人执行。四、强化质量意识，组织质量知识教育1、班组长应加强自身对工程质量知识的学习和提高，接受工程项目部、监理、和甲方以及上级主管部门组织的工程质量教育，加强技术质量操作规程有关质量管理规章制度的培训，参加工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门组织的质量管理工作会议。2、班长应经常对工人进行安全、质量教育，让每个工人心中都树立起“安全生产、质量第一”的思想观念。并作好工人的技术指导工作，确保工人的技术水平稳定。3、班组必须每周组织职工加强学习一次国家的有关法律法规及技术质量操作规定等工程质量知识教育，对上周的质量管理工作进行总结，公布处罚结果，安排下周质量管理工作规划。4、采用新技术，使用新设备，新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行技术质量知识、技能、意识的全面技术质量教育，激励操作者实行质量管理技能的自觉性。五、质量检查1、班组长首先应坚守工作岗位，做到上班前有交代，上班期间有检查，有督促，下班后有总结，有处罚。2、施工过程中，坚持三检制，每项工序均须进行自检，互检、交接检、质检员专检，各工序、工艺、分部必须在自检合格的基础上经监理、业主和专职质检员进行过程检验并认可合格后，方可进行下道工序施工。3、施工班组在自检合格的基础上接受并配合工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门进行的工程质量检查，执行工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门工程质量检查后提出的质量隐患整改方案。4、不合格施工产品及时返工，达到规范要求，不要拖到检验时解决，预防措施得力，要提前警示、预告，细心施工，防患于未然。5、你班组应与其他班组一起做好交接工作，做到不合格分项工程不接不交。六、以上五条，希你班组严格执行，如有违反，按条款中的具体规定，将对你班组进行处罚。工程项目部： 班组长：时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 工程个人安全生产责任书根据公司安全生产要求，坚持贯彻执行安全生产的有关规定，做到不违章操作，从大局出发，深化施工现场安全管理，提高个人安全意识和自我保护能力，确保安全生产效益目标和顺利实现，特订出如下责任书，现场安全管理规定：1、积极参加学习国家的有关法律法规及安全操作规定，熟悉本职工作的施工工艺和安全操作规程，服从安排，认真完成本职工作，不得擅自离职。2、不准打架和集体闹事，不准赌博。如有违者视情节轻重按治安处罚条例进行严肃处理，并没收赌具，内部罚款300元。3、凡进入施工现场的每位职工都是直接负责人，实现安全生产一帮一活动。4、所有施工现场的危险部位，操作之前必须接到负责人的书面班前安全技术交底，坚持做到特殊工种持证上岗。5、遇有不安全、不卫生、不健康的生产指令，有权拒绝执行，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋、光脚、穿硬底鞋和带钉易滑鞋，严禁乘坐吊栏上下。6、严禁在单跳板上、空头跳或搭头少于20公分的跳板上作业。严禁高空玩打、戏闹、高攀外脚手架和危险出坐、站、卧靠休息、在高处向下或向上扔物。7、在作业层操作时须先眼到后脚到以防失脚坠落，在交叉作业区内施工必须戴好安全帽，高空作业须系好安全带。8、现场施工的所有人员须上街游玩时必须结伴而行，不得单独行动，时间不得超过晚上10点钟。9、施工现场所有机电设备、外脚手架如其他临时性设施未经工地负责人同意，不得擅自动用和拆除。10、以上规定请进入施工现场的每位职工必须严格遵守，工地负责人督促实行，凡因违法乱纪、违章操作，违反上述规定而发生的安全事故后果自负，公司、工地概不负责。凡因违纪违章按公司安全生产管理制度惩罚细则分别给予严惩。工程项目部： 班组长：时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 工程班组安全管理责任书根据公司安全生产要求，坚持贯彻执行安全生产的有关规定，做到不违章操作，从大局出发，深化施工现场安全管理，提高施工班组安全意识，确保安全生产效益目标的顺利实现，特订出如下责任书：一、建立健全安全生产管理保证体系，明确落实各自的安全生产责、权、利制度。1、建立完善以施工班组长为首的施工班组安全生产领导小组，施工班组在班组长的指挥领导下开展安全管理活动。2、明确班组长是本班组项目安全生产的第一责任人。、建立并完善以第一责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制。、实现“横向到边，纵向到底”的安全生产管理网络。、做到责任明确，措施得力，落实到人。3、坚持谁生产谁负责的原则，施工班组作业人员是安全生产的直接负责人，所有施工班组作业人员均需与班组长签订安全生产协议，向班组长做安全保证。4、制定安全检查和值班制度。二、定切实可行的安全管理制度、拟定安全技术措施。一）、安全管理制度1、班组长根据本班组技术实力情况，合理安排安全施工工作，对本班组人员作好安全技术交底，落实好个人安全生产责任制，行使本班组实际的安全指令，对本班组人员的生产安全负责。2、严格遵守和执行国家关于安全生产法令、有关安全生产制度和安全技术操作规程，服从于甲方、监理及项目部等施工管理人员的指导，支持安全员工作，接受并执行施工管理人员的安全技术交底。3、班组特种作业人员，应取得有效安全操作合格证方能持证上岗。班组出现特种作业无证操作现象时，班组长必须承担管理责任。4、正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋，高跟鞋或赤脚进场，在没有防护设施的高空、悬空、陡坡施工必须系好安全带。5、施工现场的脚手架，防护设施、安全标志、示威者警牌不得擅自拆动，若需拆移，应取得施工负责人的同意后方可进行。6、严禁酒后作业，严禁穿拖鞋、光脚、穿硬底鞋和带钉易滑鞋，严禁乘坐吊栏上下。7、严禁在单跳板上、空头跳或搭头少于20公分的跳板上作业。严禁高空玩打、戏闹、高攀外脚手架和危险处坐、站、卧靠休息、在高处向下或向上抛物。8、凡出现下列情况而发生的安全事故，慨由班组负责：、不戴安全帽，穿带钉易滑鞋和有碍安全服饰进入施工现场以及高空作业不系安全带而引发安全事故。、班长不根据职工的健康状况安排生产或因职工带病上班引发的安全事故。、未经允许动用机电设备造成的安全事故和人为损坏安全设备而引发的安全事故。、任何岗位不及时排除或不按指挥安全隐患，造成的安全事故。、班组长违反安全管理规章制度指挥生产造成的安全事故。、降低质量标准，偷工减料造成的安全事故。、上、下工序交接时，未清理安全设备，设施和安全隐患或设置障碍造成下一工序的安全事故。、安全设备，设施人为损坏造成的安全事故，加倍罚金和修复所需费用。、职工在施工现场会客或带领小孩进入施工现场造成的安全事故。、职工不遵记守法，在社会上（包括在工地）进行非法活动引发的安全事故等。二）、安全技术措施1、进入现场必须严格使用“三宝”、“四口”防护设施。、进入现场必须戴安全帽。、施工工程外侧用密目安全网封闭施工。、高空作业必须栓安全带。、楼梯口、电梯井口、预留洞口、信道口，必须有围栏、网、盖措施，防止误入坠落伤人。、阳台、楼板、屋面等边沿要设扣件栏杆围栏。2、现场的洞坑，沟和“五口”井架、通道、楼梯、预留口、檐口等危险部位设有围护、围栏、安全网。3、切实做好现场管理，道路畅通，材料、构件堆放整齐、平稳。4、现场使用明火，电焊时注意周围易燃物品安全。5、做好急风聚雨的施工准备及防雷击措施（安装避雷针），暴雨前后要对井架、塔吊、脚手架进行检查。6、松散材料（如砖、砌块等）用井架或塔吊专用笼子，长件材料如（钢管、钢筋等）。应扣紧稳妥后才起吊。三、定期组织安全知识教育，开展安全宣传活动，提高安全生产意识。一）、安全教育1、班组长应加加强自身对安全知识的学习和提高，接受工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门的组织的安全教育、加强安全操作规程和有关安全管理规章制度的培训，参加工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门组织的安全工作会议。2、学徒工、新工人、季节工、农民工等入场前应完成三级安全教育，未熟悉规程前，班组长应指派专人指导。3、施工人员上岗前进行技术培训和安全教育，加深对各项安全制度和纪律的认识和提高，落实每人的岗位责任制。4、班组必须每周组织职工加强学习一次国家的有关法律法规及安全操作规定等安全知识教育，对上周的安全工作进行总结，公布处罚结果，安排下周安全生产规划，作好安全记录。5、采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。6、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分布验收，以达到出现完善化、自动化的行为方式，划分一个训练阶段。7、组织搞好安全竞赛活动，开好班前、班后安全会议，支持安全管理工作。二）安全宣传开展多种形式的宣传安全生产活动。1、工地设置安全宣传栏，宣传安全知识。2、设置“光台”专栏，对不遵章守记的予以光3、组织参加学习活动和知识竞赛活动。四、安全检查1、组长首先应监守工作岗位，做到上班前有交代，上班期间有检查，有督促，下班后有总结，有处罚。2、班组作业人员上班前后要检查安全设施，发现隐患及时根除处理，否则应及时上报并采取保护措施，若擅离职守或知情不报以及发现隐患不及时根除，造成事故，将承担全部责任。3、施工班组在自检合格的基础上接受并配合工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门进行的安全检查，执行工程项目部、监理和甲方以及上级主管部门安全检查后提出的安全隐患整改方案。五、以上四条，希你班组严格执行，如有违反，按条款中的具体规定，将对你班组进行处罚。工程项目部： 班组长：时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 工程施工现场管理制度为了维护施工现场正常秩序，确保工程优质、迅速地进行施工，保障职工的身心健康和人身安全，保障集体财产不受侵害，特制定本制度：1、建立并严格执行门卫出入管理制度： 非施工操作人员及无关人员一律不准进入施工现场，进入施工现场人员必须遵守现场管理制度。2、施工现场严禁惹事生非、打架斗殴或打玩。3、参与施工的上岗人员应熟悉本职工作的施工工艺和安全操作规程，服从安排，认真完成本职工作，不得擅自离职。4、电工、焊工、爆破工、起重司机等各种特种作业工人，必须经过专门训练后，并经考核合格后，方可进场上岗作业。各种机械、设备必须专人专管专用，非操作人员不得动用。5、严格管理材料物资进场制度，爱护公共财产、工具、器具，坚持有借有还。损坏赔偿制度，不得假公济私，挪用、盗窃公共财物，违者视其情节轻重重罚或交公安机关处理。6、注意现场整洁秩序，讲究环境卫生。、必须按批准的施工场地作业，不得随意侵占其它用地、不得随意搭设临时设施。库房、宿舍严禁乱拉乱接电线、点大灯泡、烧电炉。不得私拉乱接用电线路。、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，定期外运渣土垃圾。建筑物内清除的垃圾余土要通过井架吊笼稳妥下卸。施工现场做到工完料净，工完场清。、施工现场严禁明火及烧小锅小灶。宿舍严禁吸“倒床烟”，严禁