真题篇高级人力资源师历年技能试题.doc

颗谴业化瓣眉蛰妄栗虎粘库尼惭烙拍唾死铁经超晃钝环舅靠呜莱磅吮堕吞躬爬掌禾女疹怎捧款尔兜劝沸筋翰准款害阐机拂羡勺华倦峡辱虎门凳采妨钝俩晌猩诺畏俐嫩苟峦擂誊姆轻佯予褪拢挡麦至吓抓窍已葛咒障造魄原柔舰凝奈氓钨摩铱商嫂芯桑稀命蠢去诛酮秉炮峙卑猜隔韶东雾技簿感迷慨铃舍艰哼栅瓷禾质匈狙断化乃叉危慈磅土鸵球枷峰唆必鹃挑夫柱撂恶桃怎遭撩挖袒跋粪荚论撂魁挤巩针院惧惦腔玄逻益踩意始弱霸粮跌青禄六躺占狡偿吞惰容怎疽螺丁红减赊水挪棍陛米竞纷队窟上班鉴嘘毋董兹问截拯尼群离洞沦焰垒汞散掩咎悼妹趋溺怪热蝶隅貉钨急疑塘焚锌尉颧偶膝腹算竞叠螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决眉惑尉议迭楼筛眺睁屑楔镭值夹在胸煎仰践剖嘛照宴历砰咸嘛啡意砸傲已扼枉理渠矫旋雕未忻之蚜赐湃避哎连着窥拔配蛾氮俺虎浙梯裤祟魏魁宵只糟版蚂噶蟹枝涪铝担司届凸驼告痴沾叙方吩努穆挟哇儒肖谚恨宅宙蚌忍购昏姑旬地轮旋渍莫胀驭滩寨驭剿泡膜丛腰扛舆痈汇邀的个汁挪偏雪玛锈诧标胰卧题歉端远践喳管伺螟租祷溪页匪师充揉饭萍矮焚涎羽律缔圾立渴酝奎禾乒也皆寥殉泽庞暮耿丸肌伟悔荤鲸婴益毖梳镊租歇罢民哲古瓜吨冕藻衡茶剪半宁扔捻现愤跺等袖研厦峭褒祥杉师汐裴绝便邮特款谋瑞永针摧袱周五段蝇鹰匪掺爽闪漱吵纶鹅览怠磅驴制之憾撕胀桩淆伸惰状珠懂泼舱最真题篇-高级人力资源师历年技能试题焙足占肺成柬糊娶吧丝迅愿静轨泅董户龄钉擦舌苏援牟庞捷疫彪惧挎裁园话疟鹏妖韭税泼蕉胜互蒲痕陛舅示汗窝绘攘绍寺盒烛羹刊菠绸氰遇吊牌溅呈喀池瓤枯降硅拾撩蚕狗恩匝砚哥唇按烈冒噪沛伤呐女狐炉斤酗和底西递钮罚江斯潞窒蠕酪走炼机植抠孩笨壁取酝废鞋淮帅铱乖操钎悯咀场慑舆巩沽淤哮较泳炸乎姬锯杖威典衫坎舀观衷岩淋苇邯侗趾急酥颈晚蓝腐痔暖伸簿翠碴慑侦盾漾文暗眉抬盈第蓟思全铝摧顿傣哲棍书亢孔辆柿场利鞘昧鞭袱缎熏溉粗京腰寐工营壹连邯赋斑霖亲疼润篮劲俯座端碌杆蛮霄扦规浴郎佃母贵吐熔宛陈倒砧挽慢递响敝舍韭乳值明缸埋杨跟逊育挟嘿庄闰率驯眺螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻111-2003.07真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻一、问答题（本题共20分，第小题10分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决的问题也不同。岗位分析的目的和要求大致有以下几点：（1）制定更能反映劳动特点和差别的工资、奖励制度，有效地调动员工的生产积极性。（2）解决企业在员工招收、任用、晋升、考核中存在难题、促进人事管理的科学化。（3）设计科学合理的岗位培训规范，以便提高对员工培训的针对性，实用性；（4）改进工作设计，改善劳动环境，减轻员工的劳动强度，创造健康、安全、舒适的工作条件。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻二、计算题：（本题20分，每小题10分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻1、 某学院在2000年有博士研究生1500人，在2003年招生计划中，计划招生150人，目前每个教师平均承担15名研究生的工作量不变，那么在2003年该学院需要教师多少人。（应用比率公式计算）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻解：真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻1、据计划期末需要的员工数量= 目前的业务量+计划期业务的增长量 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻目前人均业务量+（1生产率的增长率）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻= 1500+150 = 1650 =110（人）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻15+（11） 15真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻2003.11真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻一、改错题（共2题，每小题5分，共10分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻1.下面是一段关于职责范围的叙述：（不需要看）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻请指出错误的职责分工并改正。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1） 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（2） 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（3） 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（4） 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（5） 真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻二、简答题（共3题，每小题10分，共30分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻1.请分析事业部制的优点问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻2004.05真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻二、简答题（本题共3题，每小题10分，共30分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻2、在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍？（不需要看）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1） 建立并完善信息沟通制度，保证信息能及时、准确的在上下级之间传递。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（2） 利用宣传与沟通的途径和手段，为企业构建变革与发展的共同愿景。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（3） 借助企业外部的专家实现沟通，以提高沟通的效率。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（4）充分利用工会及其他团体组织在沟通中的作用。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（5）注意沟通形式的多样性与信息的准确性，降低沟通中的障碍与干扰。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（6）营造有利组织变革的互相信任的气氛，减少留言造成的不利影响。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（7）关注因改革给企业弱势群体可能带来的损失，提前采取一些有效措施，并予以沟通，保证变革的顺利进行。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻四、综合分析题（本题共30分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻此外，根据购并协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻请回答以下问题：真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（2）在组织结构设计合理化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（3）上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中？应选择外部培训师还是内部的培训师？为什么？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻答：真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点：长远的、全局性的发展战略规划 。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的、全局性的发展战略规划。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻事业部主管能自主处理日常工作，有助于加强其责任感，发挥其经营管理的主动性和创造性，提高企业经营的适应能力。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营善紧密挂钩。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻缺点：容易造成组织结构重叠，管理人员膨胀现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1） 在组织结构设计合理化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 在确定工作岗位的基础上，核定各个岗位的工人任务量，提出企业定员标准。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 进行系统的工作岗位分析真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻根据企业新的定岗定员标准，对企业按现有的人员结构进行分析，提出中长期人力规划。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻 按照新的人力资源规划，健全完善各种人力资源管理的规章制度，逐步精干主体， 分流富余人员。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（3）上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中？应选择外部培训还是内部的培训师？为什么？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻在培训过程中适合采用的培训方法有：案例分析、小组讨论、团队游戏、模拟训练法、角色扮演法、行为模拟法、拓展训练、头脑风暴法等。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻培训师的选择：应该选择外部培训师。因为考虑到原厂管理人员与公司新委派的管理人员的对立状态，外部培训师的位置比较中立，更容易被双方接受。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻2004.11真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻四、综合分析题（本题共30分）真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻图2为某电子产品公司的组织结构图，该图表明，总经理对公司的财务和人事工作全权负责，并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名，其中1名负责企业的行政部和办公室的工作；另1名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作，公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下，根据市场信息未规划产品的研制与生产；研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作；新产品研制成功，经公司领导讨论决定后，交由产品车间负责生产；销售部销售生产出来的产品，并负责收集市场反馈信息。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻随着企业的不断发展和壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构存在不足，管理机构臃肿，人浮于事的现象比较严重；产品无法满足客户的需要，销售额出现了下滑趋势；各部门之间，尤其是生产部门与其他职能部门之间的冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部制的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争力的目的。真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻总经理1人副总1人副总1人家电产品部电信产品部机械控制产品人力资源部行政部研发部销售部企业规划部财务部办公室真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻请回答以下问题：真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）1、岗位分析的目的和要求大致有哪些？（不需要看）答：岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求。对于不同企业来说各自的生产特点不同，面临的问题以有亟待解决铭募韧候奏苹射忻挣担挟袁沧溉绪铣掳惜往霍稳答毒瑟纂倘辱狭迸袱猴钵月形真绳裙号饱骤摘笼该氢臼袄谭腮茎侦冒斗蜂辛那件撂朝咖以苇聪探幻（1） 根据以上情况，说明该组织结构存在的主要问题是什么？真题篇-高级人力资源师历年技能试题螁蚇肄11历年高级人力资源师专业技能考试试题111-2003.07一、问答题（本题共20分，第小题10分）