岗位说明书（市场部）.doc

岗 位 说 明 书岗位：区域经理 部门：市场部 责任人： 岗位编制：9人序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1协助部门副经理规划区域通路计划，制订并完成所负责区域的销售目标。2协助部门副经理宣导公司品牌文化知识，积极地开发潜在客户，扩大销售战果、完成目标业绩。3协助部门副经理对于辖区内的品牌建树确定短期和长期目标，为品牌的永续经营奠定基础份力，提升核心竟争力。4指导各区域代理实现公司化运作。5全权监督指导所辖区域各代理分公司、代理经销商匹克品牌形象的树立与维护，督促汇总各代理分公司、经销商的工作执行情况。6协助客户培训其各级员工（培训内容包括商品、陈列、销售技巧等）。7协助代理商制订订货计划、销售计划，促销手段以及库存处理的健康模式，定期评估代理商直营卖点。8协助和帮助代理商、经销商解决经营方面的问题 (包括迸销存等终端销售)。同时间客户宣传企业，让客户了解企业。9树立良好的公司形象，提高公司在行内的知名度。10为区部培养和储备合格的销售及管理人才，提升团队的工作水平。11上级临时交办的各项事项。12直接上级部门副经理部门最高上级部门经理直接下属市场专员岗位权限1、所辖区域客户终端审核权；2、所辖区域市场调整的建议权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指导权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 23 岁 30 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： 四级为佳 工作经验： 两年以上行业工作经验 ,对区域市场运作熟悉，电脑操作熟练、工作勤劳、敬业、认真负责。 专业技能： 具备良好的沟通协调能力及人际关系处理能力，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业 和具备团队合作精神 特殊要求（如加班/出差等）：能适应常外出差。 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：市场内勤 部门：市场部 责任人： 岗位编制：1人序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1负责各区域加盟电话的记录并及时把加盟信息反馈给各区域经理；2协助本部门负责经销合同归档工作。3负责各区域加盟店申请文件的收集、记录，并报备部门经理签字，同时把专卖店图纸及时转交给空间设计部。4负责各区域终端档案的统计及归档工作。5协助区域经理对各区域分销商及加盟商授权书的发放。6协助本部门做好日常部门文件的草拟及发放工作，同时负责收集分销商及加盟商文件的收集归档工作。7协助部门经理做好部门员工考勤的记录情况、日常工作出差情况记录及工作报告的收集及整理工作。8及时准确传达总部及本部下达的各项制度；9及时完成上级临时交办的各项事项。101112直接上级部门经理部门最高上级直接下属无职务代理人岗位权限1、部门工作建议权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 20 岁 26 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： / 工作经验： 一年以上行业工作经验 ,电脑操作熟练、工作勤劳、敬业、认真负责。 专业技能： 具备熟练的办公软件操作能力，有较强的文案能力，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业和具备团队合作精神 特殊要求（如加班/出差等）： 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：重点市场经理 部门：市场部 责任人： 岗位编制：1人序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1协助分销商整体营销计划的制定；2协助分销商组建营销团队并实现公司化运作；3负责对分销商的监督工作并定期与总公司各相关智能部门汇报沟通工作；4协助分销商制定年度市场拓展计划并跟踪落实进程；5协助分销商制定年度销售计划并跟踪落实进程；6协助分销商制定年度品牌推广计划与跟进；7定期对区域市场的终端进行巡查以监督终端形象是否达到公司要求，经营是否异常，并针对现状进行必要的培训辅导工作。8上级临时交办的各项事项；9101112直接上级部门经理部门最高上级直接下属市场专员岗位权限1、零售终端补贴建议权；2、所辖区域市场调整的建议权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指导权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 26 岁 32 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： 四级为佳 工作经验： 四年以上行业工作经验 ,电脑操作熟练、对区域市场的整体运作能力强，公司化管理流程熟悉。 专业技能： 具备良好的沟通协调能力及人际关系处理能力，要求表达能力好，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业和具备团队合作精神。 特殊要求（如加班/出差等）：能适应常外出差。 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：市场专员 部门：市场部 责任人： 岗位编制：9人序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1对所辖市场专营网点进行合理规划与调整；协助代理商开发有效网点、市场招商/维护、终端管理、品牌推广等；2协助经销商了解公司组织架构，运作模式与匹克的品牌历史。3协助经销商了解商圈、商场、运动品牌管理公司，运动品牌经销商，竞争品牌的有关资讯。4协助经销商了解代理商基本交易条件，协助代理商签订合作协议。5协助经销商选择、评估店柜地址，并协助设立店柜。6协助经销商制订订货计划、销售计划，促销手段以及库存处理的健康模式，定期评估客户卖点。7全权监督指导所辖区域各代理分公司、代理经销商匹克品牌形象的树立与维护，督促汇总各代理分公司、经销商的工作执行情况；8严厉打击市场上出现的假冒伪劣匹克产品。9调查取证市场上一切违规销售行为,并及时上报本部上级经理。10及时准确传达总部及本部下达的各项制度；11上级临时交办的各项事项。12直接上级区域经理部门最高上级部门经理直接下属见习销售代表职务代理人岗位权限1、 所辖区域终端补贴建议权；2、部门工作的建议权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指导权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 20 岁 26 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： / 工作经验： 一年以上行业工作经验 ,电脑操作熟练、工作勤劳、敬业、认真负责。 专业技能： 具备良好的沟通协调能力及人际关系处理能力，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业 和具备团队合作精神 特殊要求（如加班/出差等）：能适应常外出差。 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：培训部经理 部门：市场部 责任人： 岗位编制：1人序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1组织实施所负责区域的培训管理工作（培训需求调查与分析、课程开发与实施、培训反馈、效果监督等）；2配合公司发展，组织开发设计各分公司、经销商等的培训体系；3组织完成针对各产业链（鞋类、服装类）的课程操作与统筹；4组织、统筹设计制作公司每季陈列管理手册；5组织、实施对分公司培训专员的培训教练工作并作反馈与跟进；6组织、实施对分公司培训专员的培训教练工作并作反馈与跟进；7定期组织、开展对店铺、分公司、经销商的培训效果跟进与巡查；8协助公司每年订货会的培训统筹与实施；9提供每季的培训总结与计划；10培训资讯的收集和更新；11上级临时交办的各项事项；12直接上级部门经理部门最高上级直接下属培训主管岗位权限1、外协零售培训咨询公司选择的建议权；2、区域培训及内部培训安排自主权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指导权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 23 岁 30 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： 四级为佳 工作经验： 四年以上行业工作经验 ,电脑操作熟练、对行业培训工作流程熟悉。 专业技能： 具备良好的沟通协调能力及人际关系处理能力，要求表达能力好，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业和具备团队合作精神。 特殊要求（如加班/出差等）：能适应常外出差。 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：区域培训主管 部门：市场部 责任人： 岗位编制：待定序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1组织实施所负责区域的培训管理工作（培训需求调查与分析、课程开发与实施、培训反馈、效果监督等）；2配合公司发展，组织开发设计各分公司、经销商等的培训体系；3组织完成针对各产业链（鞋类、服装类）的课程操作与统筹；4组织、统筹设计制作公司每季陈列管理手册；5组织、实施对分公司培训专员的培训教练工作并作反馈与跟进；6定期组织、开展对店铺、分公司、经销商的培训效果跟进与巡查；7协助公司每年订货会的培训统筹与实施；8提供每季的培训总结与计划；9培训资讯的收集和更新；10上级临时交办的各项事项。11。12直接上级部门副经理部门最高上级部门经理直接下属培训专员岗位权限1、部门工作建议权；2、所辖区域市场调整的建议权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指导权；任职资格/要求性别：不限 年龄： 23 岁 30 岁 学历： 大专 或以上 专业： 不限 婚姻状况：不限 职称： / 英文程度： 四级为佳 工作经验： 两年以上行业工作经验 ,电脑操作熟练、工作勤劳、敬业、认真负责。 专业技能： 具备良好的沟通协调能力及人际关系处理能力，表达能力强，具有良好的职业操守和行为习惯。 爱岗敬业和具备团队合作精神。 特殊要求（如加班/出差等）：能适应常外出差。 备注编写部门：市场部 编写日期：2007-8-16 生效日期：岗 位 说 明 书岗位：培训专员 部门：市场部 责任人： 岗位编制：待定序号岗 位 职 责 描 述工作重要程度（三选一）非常重要较重要一般1实施所负责区域的培训工作（培训需求调查与分析、实施、培训反馈、效果监督等）；2配合培训主管，开发设计各分公司、经销商等的培训体系；3配合培训主管管完成针对各产业链（鞋类、服装类）的课程操作与统筹；4协助培训主管实施对分公司培训专员的培训教练工作并作反馈与跟进与交流；5协助培训主管设计制作公司每季陈列管理手册；6定期开展对店铺、经销商的培训效果跟进与巡查；7协助公司每年订货会的培训统筹与实施；8提供每季所在区域的培训总结与计划；9培训资讯的收集和更新；10上级临时交办的各项事项。11。12直接上级区域培训主管部门最高上级部门经理直接下属无岗位权限1、所辖区域客户终端审核权；2、所辖区域市场调整的建议权；3、部属的考核权；4、部属工作监督指