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文档简介

时间：2011年4月地点：上海客户：上海富华医疗美容医院背景介绍：上海富华医疗美容医院作为一家本土的医疗美容机构，由于本地市场竞争激烈、客户消费观念理性化，以及市场的局限性，在发展的过程中遇到各种各样的瓶颈。需求：1、提高在品牌在全国的知名度和影响力。 2、拓展客户来源渠道。 3、打造具有核心竞争力的产品。 4、拓宽业绩来源，增加业绩爆破点。服务内容：1、 Luxpla品牌整体包装。2、 院内项目整合。3、 专场团队公关媒体资源整合。4、 活动整体策划创意。5、 团队培训。6、 客户邀约。7、 招商会策划。8、 招商会执行。9、 后续跟踪及相关服务。10、 项目效果评估总结。通过本机构精心策划的一系列活动：1、 作为2011年行业内最时尚、最奢华、最高端的销售会议主办方，上海富华在全国的品牌知名度和影响力大大提升。2、 通过包装打造全新的高端项目，提升了上海富华的核心竞争力，增加了新的业绩增长点。3、 通过整合数家知名咨询机构，树立了行业内几家咨询机构协力运作同个项目的经典案例。4、 成功邀约全国顶级美容机构66家，有效打开了全国市场，拓展了客户群来源。5、 现场签单2200余万元，大幅度提升了业绩。6、 通过此类大型活动的磨合，提升了团队士气和战斗力。时间：2011年11月7日地点：石家庄客户：石家庄美联臣医疗美容国际连锁机构背景介绍：石家庄美联臣2010年11月正式投入运营，是美联臣（中国）在京外市场设立的第一家区域中心医院。医院经营面积逾6000平米，技术设备先进，专家阵容强大，装修时尚豪华，但是由于成立时间短，客户信任度欠缺，客群关系不够紧密，制约了机构的快速发展。需求：1、提升知名度和美誉度。 2、增加客户信任度。 3、维护客群关系，使客户增加对美联臣的了解。 4、针对高端客户展现企业实力。 5、通过专家坐诊拉动业绩。服务内容：1、 寻找当地优质品牌合作，提升圈层影响力。2、 邀请当红明星参与，提升品牌质感。3、 制定多种渠道媒介宣传方案。4、 活动创意策划。5、 宣传类广告设计。6、 制定相关邀约政策。7、 专家团队包装。8、 员工培训。9、 院内项目整合。10、 晚会执行。11、 后期项目跟进。12、 效果评估与项目总结。通过本机构精心策划的一系列活动：1、 大幅度提升了企业在当地的影响力。2、 增加了客户对企业实力的信任度。3、 维护了客群关系，形成稳定的消费群体。
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