财会支出证明单.doc

CK-KJ/BD-02支出证明单1支出事由金额（小写） （大写） 单据 报销种类批准人部门经理系统总监财务总监总经理 经办人： 日期： 出纳员： 日期： CK-KJ/BD-02支出证明单2 年 月 日项目支出事由金额单据合计（大写）（小写）￥支票部门经理系统总监现金财务总监总经理经办人出纳员领款人注：本单一式两联，一联部门留存，二联交财务报帐。CK-KJ/BD-01借款单借款类别现金 支票借款金额（小写）： （大写）：借款用途批准人部门经理系统总监财务总监总经理经办人： 日期： 出纳员： 日期：CKKJ/BD-03询价单采购申请单号寻价单号询价单号采购物品序号供 应 厂 商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期注：本单一式两联，一联询价员自留，以备参考。一联报会计部经理，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报财务总监。CKKJ/BD-04盘点人员编组表 年 月 日经管部门盘点项目盘点日期盘点人会点人复盘人备 注 制表人： 审核人： 批准人：CKKJ/BD-05盘 点 表 经管部门： 盘点日期： 盘点限时：物品名称规格单位期初库存本月收入本月支出实盘损耗盈余备注合计经管部门负责人： 盘点人： 会点人： 复盘人：CKKJ/BD-06盘点统计表 物品类别： 年 月 日物品名称单位单价数量金额备注实盘帐面差量实盘帐面差额 制表人： 复核人：CKKJ/BD-07盘点盈亏报告表经管部门物品类别物品名称单位单价帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异原因数量金额数量金额说明对策 制表人/日期： 复核人/日期： 批准人/日期CKKJ/BD-06盘点盈亏报告 年 月 日盈亏物品名称数量单价金额备注 制表人： 复核人：CKCW/BD-01固定资产报废/报损申请审批表 类别：报废 报损 编号：申请部门申请人申请日期物品名称编号数量入库（领用）日期存放地点用途原因及状况质量检验 检验人：商务审核 审核人：原值净值已提折旧估计损失批准人部门经理系统总监财务总监总经理实物处理方式 处理人/日期：注：本表一式三联，第一联财务管理部留存，第二联报会计部，第三联报仓库。CK-CG/BD-01采购申请单 编号： 申请部门： 年 月 日序号物品名称规格型号数量估计价格用途需用日期备注 申请人： 申请部门经理： 批准人： 注：本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交仓库。备注栏须注明预算内、外。CK-CG/BD-02采购台帐物资类别： 材料名称： 填表人：日期供应商数量单价金额发票号质量状况CK-CG/BD-05订货单 年 月 日供应商编号供应商名称传真电话物品名称规格数量包装要求质量标准要求到货日期采购员：传真/电话：采购部（盖章）注：一式两联，一联采购部留存，一联交仓库。CK-CG/BD-06退货单 供应商： 年 月 日物品名称物品号数量进货日期退货原因备注 采购员： 采购部经理：注：本单一式两联，第一联采购部留存，第二联交供应商。CK-CG/BD-04寻价单采购申请单号寻价单号申请采购商品的序号供应厂商电话厂商报价（单价）（元）出厂价批发价零售价备注平均价采购员采购员员工号寻价日期 年 月 日 CK-CG/BD-08坚持采购申请单 年 月 日申请部门申请人采购申请单号坚持采购申请事由：批准人部门经理系统总监财务总监总经理CKCG/BD-07替代品采购审批表物资名称物资类别替代品原物品原因： 提出人/日期：技术部意见： 经理/日期：质量管理部意见： 经理/日期：批准人意见： 批准人/日期：注：本表一式三联，一联采购部留存，其余分报技术部、质量管理部。CK-CG/BD-03 年 月采购计划编号： 年 月 日序号物资