




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西安经发集团有限责任公司管理人员福利管理办法第一章 总则 第一条 为完善西安经发集团有限责任公司(以下简称“集团”)激励体系,规范管理人员福利,为管理人员提供适当的工作条件和生活保障,根据国家及省、市有关政策规定和经开区管委会的有关要求,结合集团公司实际,特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于集团本部各部室正职、副职、助理人员和所投资管理的分子公司、学校及其他公司的由集团推荐或委派的高管人员(本办法中简称“管理人员”)。第三条 福利管理的原则:(一)合法化原则。福利种类和标准的确定与发放符合现行的国家和地方有关劳动、税收等法规与政策。(二)货币化原则。福利的发放尽量做到货币化,减少实物福利的发放。(三)集约化原则。科学合理设置福利种类,有效提高福利质量。第四条 福利种类管理人员福利种类包括法定福利、工作福利和补充福利。第二章 法定福利第五条 法定福利包括五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)和劳保福利。第六条 五险一金一、标准“五险一金”缴纳标准及缴纳比例比例类别缴纳基数缴纳比例正职副职助理企业个人养老保险40003500300020%8%医疗保险4000350030007%2%失业保险4000350030002%1%工伤保险4000350030001%0生育保险4000350030000.5%0住房公积金80006500500020%5%二、发放1、“五险一金”中企业承担部分由集团按要求缴纳;个人承担部分由企业发展部在每月应发薪酬中予以扣除。2、集团办公室负责按照规定及时办理转入、转出、增缴等有关手续。3、第七条 劳保福利一、标准每年为管理人员发放价值600元的劳保用品。二、发放1、在每个季度的最后一个月发放。2、由所任职公司自行发放。第三章 工作福利第八条 工作福利包括通讯补贴和车辆补贴。第九条 通讯补贴一、标准通讯补贴实行电话费托收,每位管理人员仅限托收一部工作用移动电话(一个号码)。二、发放由所任职公司按规定负责办理。第九条 车辆补贴车辆补贴分为购置补贴和运行补贴。管理人员一律不得配备专车和专职司机。一、标准车辆补贴标准购置补贴运行补贴正职18万3000元/月副职15万2500元/月助理12万2000元/月二、发放(一)购置补贴1、购置补贴以五年为一个周期,按对应标准平均到每月与薪酬合并逐月予以发放。2、管理人员如需购置车辆,可由所任职公司按照最高额为购置补贴对应标准的80%一次性予以借款,并且签订借款协议。借款须两年内还清。企业发展部从借款发生次月起按照实际借款额平均到每月在其实发工资中逐月予以扣除。(二)运行补贴运行补贴按对应标准每月与薪酬合并逐月予以发放。第四章 补充福利 第十条 补充福利包括体检、工装、工作餐和节日礼品。一、体检由所任职公司负责每年为管理人员安排一次免费体检。二、工装由所任职公司负责每年为管理人员购置工装,标准为每人每年3000元。三、工作餐由所任职公司负责每个工作日为管理人员提供免费工作午餐,标准为每人每餐30元。四、节日礼品在春节、中秋等中国传统节日,由所任职公司负责为管理人员发放节日礼品,标准为每人每年3000元。第五章 附 则第十一条 本办法自2011年7月1日起执行。原相关管理办法同时废止。第十二条 实施一、职位调整人员,从正式文件下发日次月起按照本办法享受相应福利,企业发展部负责与有关公司办理福利转移交接手续。二、与集团解除劳动合同和不再担任管理职务人员,从正式文件下发日次月起停止享受本办法相应福利。三、集团办公室负责按照有关规定的时间,及时为管理人员完善法定福利。四、法定福利由集团统一办理并承担相关费用。工作福利和补充福利由所任职公司承担相关费用。第十三条 未经集团总经理办公会议研究
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环保行业绿色能源市场前景研究报告
- 2025年电子产品行业物联网技术应用前景报告
- 常德市2025湖南常德市西洞庭管理区事业单位招聘现场笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年汽车行业智能驾驶汽车市场前景研究报告
- 压力容器制造与安全培训课件
- 国家事业单位招聘2025中国水权交易所招聘第二轮考试笔试历年参考题库附带答案详解
- 云南省2025云南保山市生态环境工程评估中心招聘(6人)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025贵州六枝特区国源(集团)有限责任公司招聘20人笔试参考题库附带答案详解
- 2025福建五建集团第一批招聘52人笔试参考题库附带答案详解
- 2025江苏港辉建筑工程有限公司招聘13人笔试参考题库附带答案详解
- 《大模型原理与技术》全套教学课件
- 糖尿病足的影像学鉴别诊断
- 象棋入门课件教学
- 第47届世界技能大赛江苏省选拔赛精细木工项目技术文件(初稿)
- VR医学模拟手术训练系统
- 街道办消防安全知识培训课件
- 垃圾分类志愿服务
- 初中九年级数学中考复习讲义(20讲全)
- 可解释性AI在故障诊断中的应用
- 锚杆施工合同范本
- 2024-2034年中国电力运维行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
评论
0/150
提交评论