废旧物资管理办法)09-04-29.doc

中电投抚顺热电有限责任公司废旧物资管理办法1 目的为强化*公司（以下简称公司）废旧物资管理，规范废旧物资处理程序，做好增收节支工作，提高企业经济效益,特制定本办法。 2 适用范围本办法适用于公司废旧物资管理。3 定义本办法所称的废旧物资是指在公司生产、经营管理活动中所产生的失去使用价值但又可以有偿出售的物资。3.1废金属：包括废钢、废铁、废铜、废铝等。3.2废线缆：包括废电线、废电缆等。3.3废仪器仪表：包括废控制柜、废表盘等。3.4废化工制品：包括废油、树脂、废蓄电池、废塑料制品、废输煤皮带等。3.5废设备：技术改造后丧失使用价值的设备，包括废电机、废阀门、废泵、废管道等。3.6报废备品配件：包括设备改型后失去使用价值的储备备品、配件和长期积压失效的物资。3.7报废办公用品、低质易耗品等。3.8 其他有回收、利用价值的物资。4 组织机构与职责4.1成立废旧物资管理领导小组。4.1.1领导小组负责废旧物资的审批、监督、检查和处置等管理工作。4.1.2领导小组由公司总经理任组长，主管副总经理任副组长，计划与市场营销部、生产技术部、综合管理部、财务部、总经理工作部、监察审计部、生产各基层单位主任为成员。4.2计划与市场营销部职责4.2.1负责废旧物资的归口管理。建立废旧物资回收库，设一名废旧物资管理员（兼职）。4.2.2负责对收回的废旧物资登记建帐、入库、分类、保管。4.2.3在废旧物资管理领导小组领导下负责组织出售及其他相关管理工作。4.3生产技术部负责生产设备资产管理，牵头组织报废认定工作。4.4综合管理部负责废旧物资出门验收工作。4.5财务部负责废旧物资相关账务核算管理工作。4.6总经理工作部负责牵头组织办公用品、低值易耗品的确认、回收。4.7监察审计部负责监督废旧物资的确认、回收、处置、入账、出入等环节是否规范。4.8生产各基层单位按照工作分工负责设备运行、等级检修或维护中产生的各种废旧物资回收。5回收管理5.1废旧物资回收按照“谁领，谁交；谁发，谁收”，“领新收旧”原则管理。5.2计划与市场营销部保管员按照废旧物资认定单对收回的废旧物资进行实物验收、入账登记、入库保管。5.3重大技改、大修项目等废旧物资回收，由生产技术部牵头不定期集中组织废旧物资认定，大修、技改工作结束10天内（包括公休日、法定节假日）完成废旧物资回收工作。5.4日常维护废旧物资回收，随领随交。5.5综合管理部依据公司签发的废旧物资出门票，验证一致后准予出门。6.处置管理6.1坚持“先利用、后出售”的原则处置废旧物资。6.2 固定资产报废形成的废旧物资,必须按照中电投抚顺热电有限责任公司固定资产管理办法执行，经逐级审批确认为废旧物资后方可纳入废旧物资处置程序。6.3废旧物资的处理由设备归属部门提出申请，生产技术部鉴定，财务部核定，计划与市场营销部、监察审计部审签确认，领导小组副组长审签，领导小组组长批准。6.4废旧物资出售按照验物、检斤、交款、出门的审批程序执行。6.5其他任何单位无权囤积和出售，不得以任何理由将废旧物资拉出公司外或自行处理，一经发现，按照公司相关规定严肃处理。6.6出售废旧物资收入交公司财务部统一管理。6.7归口回收废旧物资的部门，由计划与市场营销部提出申请，经领导小组批准，按照不高于废旧物资出售总价款的30%给予奖励。7其他规定7.1综合管理部发现有人违反规定出门，应及时通报监察审计部，并由监察审计部负责追究有关部门的领导责任或经济责任。 7.2未经领导批准，私自处理、出售废旧物资的部门或个人，经查实，在将所得收入全部上缴财务部的同时，对责任单位和责任人按公司综合经营绩效考核管理办法及员工奖惩条例实施细则（试行）相关规定处理。7.3领用材料、备品后，无特殊原因，工作结束一