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浙江省质量技术监督干部培训中心羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀薆肆腿莃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肃薆薂螀膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇螃螇腿蚃虿螆节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃芈蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袀芃莃螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羄芃薄薇羄莆蒇袅羃肅艿螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈莇芄蚀肇肆薀膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀莇螂羇肆莆袅膂莄莅薄羅莀莅螇芀芆莄衿肃膂莃羁袆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃蒀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈蒃蒈袀袁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆薄薆膃节薃蚈羆膈薂螁膁肄薁羃羄蒃薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薈薇肁肇蚇虿袃莅蚆螂聿芁蚅袄袂膇蚄蚄肇膃蚃螆羀蒂 企业培训项目介绍浙江省质量技术监督干部培训中心浙江省质量技术监督干部培训中心简介浙江省质量技术监督干部培训中心是浙江省质量技术监督局直属的专门从事质量技术培训的机构，集权威性高、专业性强、涉及面广为一体，是我省质量专业资格（质量工程师）考试考前培训和继续教育的唯一定点机构。 中心拥有一支专家、教授、高级工程师和资深教师组成的师资队伍，具有丰富的教学经验，深受学员的好评。 中心的培训种类主要有：人员素质提升类、质量技术人员类、国家职业资格类、卓越绩效标准类、质量管理类、企业培训类、质量技术监督函授类、标准技术宣贯类及其他企业生产管理等方面的培训项目。 中心将以“严谨、创新、高效、发展”的工作方针，竭诚为系统各单位、各技术机构和企事业单位服务。网 址： 电话与传真 （0571）85786509邮 编：310006 电话：（0571）85786506 85786507 85384670单位地址：浙江省杭州市环城北路305号耀江发展中心六楼企业培训项目近年来，我省经济发展迅猛，呈现了集聚化、科技化、国际化以及规模化的新趋势。与此同时，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的现状，面对要素和资源约束明显增强的新形势，数量扩张、粗放经营的发展路子将难以为继，产业层次和产品档次较低、技术创新能力不强、人才缺乏等问题进一步凸现。要破解这些矛盾和问题，其关键是转变企业的经济发展方式。企业必须从量的扩张向质的提高转变，加快产业结构调整与升级步伐，创新经营管理模式，不断提升发展水平，提高创新能力，实现新的飞跃。浙江省质量技术监督干部培训中心为了更好地服务企业，帮助企业实行战略规划，提升企业价值，经过深入一线的企业调研，开发了系列企业所需的培训项目。这些课程涵盖了企业的产品、顾客、市场、组织建设等方面的内容。通过学习与培训，一方面可以创新管理理念，创新产品研发和优化产品设计，真正做到让顾客满意到顾客忠诚；另一方面可以改善生产管理流程，控制与节约经营成本，提高员工素质，升值人力资本，改善公司业绩，增强企业核心竞争力。培训是企业的一种福利，是企业健康发展，持续保持竞争力的内驱力。培训的目的不在于知，而在于行。浙江省质量技术监督干部培训中心2010企业培训项目计划一、生产现场管理类序号培训课程名称1.1 高效产品开发-QFD、TRIZ和DOE在产品开发中的应用班1.2制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班1.3生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练1.4科学试模与模具验收技术1.5 FMEA失效模式与后果分析1.6TPM全面设备管理创新改善实务1.7六西格玛管理与精益生产高级研修班二、营销与人力资源类序号培训课程名称2.1国际贸易出口营销与海外客户沟通谈判市场开发策略实务2.2打造超级战斗力销售团队实战培训2.3目标管理与绩效考核2.4中高层管理人员招聘和甄选实操技能培训三、其他相关培训序号培训课程名称3.1企业信息师3.2房地产估价师3.3 物业管理师3.4心理咨询师企业培训项目相关信息介绍课程：1.1高效产品开发-QFD、TRIZ和DOE在产品开发中的应用班课程信息与背景：QFD质量功能展开作为一种产品设计方法于20世纪70年代诞生之后，许多国际知名大型制造企业成功地运用该方法到汽车产品开发设计之中并取得巨大成功，迅速占领国际市场。QFD通过质量屋来有效规划产品设计，建立客户呼声（VOC）和技术指标之间的关系并逐级展开落实到企业产品实现全过程。TRIZ发明问题解决理论是前苏联为代表的专家经过近50年时间总结归纳出来的创新理论，通过对其创新法则的学习和掌握可以帮助普通人大幅提高创新能力。它几乎可以用在产品全生命周期的各个阶段，它与创造性地开发高质量产品，获得高效益，扩大市场，保护自主知识产权以及研究下一代新产品都密切相关。田口DOE的核心是参数设计，通过选择设计参数，确定试验方案，以信噪比（S/N ratio）为指标,实现减少噪声因子（不可控因子）对目标值的影响最小化，增强产品的稳健性。质量功能展开(QFD)采用质量屋将顾客所需特性转化为一系列工程特性，发明问题解决理论(TRIZ)可以解决上述工程特性中的技术冲突，而实验设计(DOE)则可以解决在这个过程中具体怎么做的问题。将三者进行有机集成，将为产品设计提供一种全新的思路。本课程以全新角度探讨如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中，透彻理解和把握顾客需求，创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案，实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。培训对象：技术程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等课程收益：本课程提供企业转型升级DOE解决方案:（1） DOE企业内训（2）DOE企业过程参数优化咨询（3）DOE企业不良率优化解决方案（4）TRIZ QFD + 田口方法解决方案（5）谢恩方法 + DFMEA + 可靠性设计解决方案。课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业问题的特点。最终实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。课程大纲：1.QFD的基本原理和工具（1）QFD的基本原理（2）QFD的4个基本阶段（3）质量屋/表HOQ/Quality Tables2.如何建立质量屋（1）确定内/外部客户（2）VOC的分类和来源（3）KJ法与CCR提炼（4）透彻理解顾客需求的层次（5）卡诺模型Kano Model（6）客户呼声与技术要求（7）转化客户呼声（8）关系矩阵Relationship Matrix（9）关系矩阵-符号3.如何建立质量屋(续)（1）建立目标分布（2）顾客损失函数Customer Loss Function（3）技术评估（4）设立目标分布（4）相互关系矩阵Correlation Matrix（5）完成质量屋4.产品其他阶段的质量屋展开（1）概念设计QFD1（2）详细设计QFD2（3）工艺设计QFD3（4）生产控制QFD5.QFD应用（1）HOQ模版使用指南（2）QFD最佳实践案例分（3）QFD融入企业流程指导（4）结合实际案例分组练习（5）QFD练习点评6.田口DOE（Taguchi Method）基本原理（1）田口DOE Overview（2）正交排列和命名方法（3）常用正交列表正交排列工具应用指南（4）参数设计（5）理想函数/参数图（P-Diagram）（6）信号和噪音因子策略（7）控制因子策略（8）选择正交排列（9）正交试验结果预测与确认7.田口DOE（Taguchi Method）应用（1）田口DOE应用步骤（2）参数优化案例（3）参数优化练习课程：1.2 制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班课程背景：在生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为生产车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？作为生产部门的领导者，生产主管必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境的目的，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析解决问题的能力。培训对象：各企业单位的生产厂长、生产总监、生产主管、车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。课程大纲：（一）生产主管如何做好现场管理1现场的日常工作2作业日报的管理3现场管理的实施方法4生产准备/早会制5目标管理与项目管理6抓住工作重点7看板管理8标准与标准化（二）如何有效地推进车间管理工作1企业战略目标细化2下属团队战略目标分解3衡量生产绩效的常用指标4员工绩效考核与衡量指标配合（三）如何有效地挖掘车间问题1通过衡量指标趋势图发现问题25S的核心与实质在于发现异常3衡量指标趋势图的目视化4创建和应用不同类型的视觉控制工具（四）如何做好机器设备管理1机器设备的使用、点检、保养2设备管理程序3设备保养与维修4发生不良时的处理方法（五）如何做好物料管理1库存管理2物料不良的处理3辅助材料的管理（六）如何进行作业方法管理1制定生产作业计划与分解生产计划2作业指导书的制定和管理3车间生产调度与调度会议的组织4交货期管理（七）如何做好车间人员管理（八）如何进行沟通与协调人际关系（九）如何成为合格的车间管理者（十）现场基础管理能力提升精细化管理的实施主题:生产效率提升实务1精细化管理与TQM、TQC、TPM关系2企业基础管理的精细化实施（海尔OEC案例）3精细化管理与QC（QM）：（在IQC、IPQC、FQC、OQC环节的运用）4精细化管理与制造：（LP）课程：1.3生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练课程介绍：生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展，主要得益于现场管理和对现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升一线主管的的工作能力作为工作中的一个重点。课程特点：假如你是一位上司或公司领导，请你对以下述情形进行思考与评估：1、你手下的一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？2、他们的思想观念、思维方式距离主管、班组长的职位要求有多远？3、在工作岗位上，那些能力不具备，如何来强化？4、面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制？5、是否具备良好的心态、工作责任心、主动意识究竟去到那里？6、面对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？7、能否与上司、同事、下属很好地相处，协助同事做好团队工作？8、能否对下属做好培训工作，并视为是自己工作中的一项重要任务？9、班组长在班组团队中是否能起到真正的领头作用,以身作则,激励员工，调动员工的工作热情？10、在工作中能否及时地发现问题，并能及时妥善地处理？11、工作中是否能很好地把握重点，妥善安排一天的工作事务?12、在生产过程中是否具备足够的能力来处理职责范围之内的的相关工作？13、是否具备好学、上进的心态，认识到自己的不足？课程大纲：一、明确一线主管的工作与职责、能力与要求1、制造业的发展趋势-由粗放向精细管理转变2、不想当经理的主管不是优秀的主管3、一线主管、班组长日常工作中常犯的角色错位4、一线主管的工作范畴、内容与职责5、日常管理容易陷入的八大误区6、一线主管必备的十二项能力7、一线主管做人做事的三项基本原则8、一线主管的类型分析与自检案例分析与讨论二、培养自己和下属的责任意识，与职业行为素养1、现代主管应具备的职业人格与素养2、如何提升自己与下属的责任意识3、如何替上司分担责任，成为上司的得力助手-成长的阶梯4、如何替下属承担责任-个人魄力的提升5、世界500强企业对职业经理人的十大行为要求（重点讲解）案例分析与讨论三、培养一线主管、班组长的组织与协调能力1、面对工作任务如何来开展你的工作2、计划、组织、指挥、控制3、如何提升你的工作指派与授权能力4、如何加强团队内与团队间的配合与协作5、如何带领整个团队去达成工作绩效案例分析与讨论四、培养和提升一线主管的执行能力1、执行力从规划到结果的推进器2、一线主管执行不力的根源3、执行不力的主、客观原因4、管理人员面对执行力的五大态度5、结果与任务6、如何提升自己的执行力？7、如何贯切与检查下属的执行力？8、如何培养和塑造自己成为执行型人才9、执行工具YCYA制度案例分析与讨论五、一线主管、班组长工作管理要点1、革新管理意识及其重要性2、抓住日常管理要点3、决定重点管理项目4、抓住贯穿整个生产过程的主线5、让一切都处在掌控之中6、管理的标准化与精细化7、现场管理的金科玉律案例分析与研讨六、生产过程控制管理1、如何安排和实施具体生产计划2、如何对作业人员进行合理安排3、如何确保车间或流水线作业顺畅4、如何确保生产物料的准时配备5、如何运用生产过程的管制工具6、如何处理生产异常与及时反馈7、生产过程事前、事中、事后控制8、生产进度落后应采取的措施与对策9、如何避免常见的各种浪费及对策案例：列举多家跨国公司的生产过程管理实例七、培养一线主管的沟通、协作能力管理的核心1、正视沟通及其重要性-70%的正确解读2、沟通的原则、心态、与技巧（决定你的人缘）3、沟通障碍的产生与防范4、有效处理冲突的六大技巧（进退有方）5、报告、联系、商讨（团队的精髓）6、如何与下属建立相互依赖的关系7、如何与上级进行积极有效的沟通（怎样才能成为上司的得力助手）8、如何与同级进行配合与协作（如何获得相关部门与同事的支持与配合）案例研讨分析八、把自己塑造成为教练型主管员工的培养与激励1、管理者的产品是员工的行为2、员工心态培养-态度决定一切3、培养部下的四种途径与应有的态度4、员工表现不良的原因5、纠正部下不良行为的4个步骤6、如何做好教育训练-训练四步骤7、OJT训练的五项基本原则8、如何激发部属的工作热情9、指责部属的正确方法10、如何处置表现不良的部属11、如何处理员工与员工之间、管理人员与员工之间的矛盾案例分析与讨论九、一线主管自我革新与成长规划1、认识自己，了解自身局限（IQ、EQ与AQ）2、突破现有格局，培养成功心态3、经常保持八条危机意识4、一线主管、班组长应拥有的五种勇气5、一线主管应具备的五种良好习惯6、一线主管自我提升与成长规划课程：1.4科学试模与模具验收技术课程简介：“科学试模，把好模具关”试模工作是注塑前的一项十分重要的工作，长期以来很多注塑企业用错误的方法试模，导致修模/改模/试模次数多，模具质量差且注塑生产过程中问题多，注塑工艺范围窄，调机时间长、注塑效率低、不良率高、料耗大、机位人手多，注塑成本高，缺乏竞争力！如何快速找出注塑模具存在的问题，减少试模次数，缩短试模时间，提高模具质量，实现注塑无人化？是每个企业头痛的问题。“科学试模与模具验收技术”培训课程是专为欲提高试模质量，掌握科学试模方法与技巧，把好模具关的注塑企业而开设的专业课程。培训对象：注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师（PE）、跟模工程师、模具设计工程师、试模工程师/技术员、注塑品质工程师、工程部经理/主管、注塑部领班/组长/技术员及模具采购人员等。培训内容：1、试模的正确目的；2、试模工作者应具备的六个条件；3、试模者常犯的错误；4、为什么要进行科学试模；5、科学试模的流程；6、试模前的准备工作内容；7、合理选择试模用注塑机；8、试模用料的要求；9、国外试模工作的八大内容；10、开始设定试模工艺条件的方法；11、国外试模次数的规定；12、减少试模次数的方法；13、缩短试模时间的措施；14、试模过程中需检讨的十大模具问题；15、试模过程中十大注塑品质缺陷的改善方法；16、挑选试模样板给客户确认的技巧；17、试模样板的留取、标识、管理；18、科学确定标准注塑工艺条件表；19、“机位作业指导书”的编写技巧；20、模具的编号、标识、存放与管理；21、不合格模具的判别；22、欧美注塑模具的验收方法（三流与三板）；23、最新模具验收标准；24、试模报告与新模移交工作内容。课程：1.5FMEA失效模式与后果分析课程简介：伴随质量管理的百年历程，我们早已从“质量是检验出来的”概念逐步过渡到“质量是制造和设计出来的”和“质量是全员活动的结果”。但是，如何确保设计结果的质量，达到预防控制的目的呢？ FMEA于1960年首先应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。培训目标：1掌握FMEA（第四版）的更新的内容和要求；2理解FMEA概念、信息流、步骤和方法；3通过框图，正确界定DFMEA的范围；4通过过程流程图，建立产品和过程特性的对应关系；5运用FMEA、过程控制计划等工具；6理解FMEA与其他任务和工具之间的关系；7掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。培训大纲：一、FMEA中的基本概念1FMEA目的、定义、范围和好处2FMEA的种类3FMEA的模式和产品实现流程4FMEA开发时机5FMEA开发组织和小组作用6高层管理在FMEA过程的作用(新版)二、FMEA(第四版)的主要更新1强调FMEA是动态过程2高层管理对FMEA过程支持3易读的表格、图形4易用的案例和可操作性5不建议只用RPN系数评估风险6改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准7强调预防控制8DFMEA和PFMEA内部关联9FMEA和其它文件关联的清晰化10PFMEA和控制计划的内在关联(新版)三、设计FMEA (新版FMEA 4th )1DFMEA的目的2分析途径 设计FMEA (新版, 续)PFMEA的输出（18-22）3功能图、模块框图4DFMEA内部的动态链接(新版)5DFMEA输入和输出6DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议7DFMEA案例说明8DFMEA练习与讨论四、过程FMEA(新版FMEA 4th )1PFMEA的目标2PFMEA开发的准备3PFMEA的输入和要求4过程流程的优点5过程流程图开发和分析6过程特性分类和影响级别7特殊特性8特性矩阵分析(Characteristic Matrix)9过程流程图和PFMEA的内在关联10过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议11PFMEA案例说明12PFMEA练习与讨论课程：1.6TPM全面设备管理创新改善实务课程背景：TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式，以自主保养与专业保养相结合，提高设备的利用率，提升员工的改善参与度，改善现场的工作环境。培训目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高，我们希望学员通过此次培训达到以下目的：1. 强化设备基础管理，提高设备可动率；2. 维持设备良好状态，延长设备寿命；3. 提高生产效率，降低成本；4. 改善工作环境，消除安全隐患，提高员工工作满意度；5. 提高企业持续改善的意识和能力。培训对象：维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长。课程大纲：一、TPM概论1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM活动与设备维修的关联5、TPM主要内容及推行组织保证6、平均修复时间MTTR、平均故障间隔时间MTBF计算与分析7、设备综合效率OEE计算与分析 企业效率损失知多少8、透过OE