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文档简介

大登小学教职工工作目标管理考核办法（试 行）（2007年10月制定，2011年9月进行了修改）大登小学教职工工作目标管理考核办法（试 行）为了全面搞好学校的管理工作，能适应不断深入发展和改革的教育形势，全面提升学校的教育教学质量，为教职工营造一个公平，公开，公正的工作竞争环境。实现奖优罚劣，创建一个上进，团结，务实的集体，结合学校实际，经全校教职工讨论研究，一致同意实施以下工作目标管理考核办法，并将此办法作为教师评优评先，末位流动，的重要依据。并将教职工积分与绩效工资挂钩。一、 师德（20分）1、 坚持党的四项基本原则，贯彻落实党的教育方针。2、 工作严谨，认真负责，作风正派，为人师表。3、 依法执教，与他人团结协作，乐于助人，乐于奉献，具有较强的服务意识。4、 热爱关心学生，工作中不体罚和变相体罚学生。5、 工作中具有主人翁精神和集体主义精神。服从上级安排。6、 不参与黄赌毒和邪教组织。二、 出勤（10分）1、 每迟到或早退一次扣0.5分。2、 事假一天扣0.2分。3、 旷工一天扣5分。4、 会议，或学校组织的教育教学活动或是工作期间的集体活动请假一次扣0.2分（此项与2不重复）。三、 安全（10分）1、 每位教师必须对学生进行安全教育宣传，搞好安全防范，及时排除发现的安全隐患或将情况上报学校领导。2、 严格执行学校安全管理制度。3、 自己班级或课堂中发生的安全事故（客观因素除外）每发生一次扣3分，造成严重后果的将在年末考核中实行一票否决制四、 教学常规（20分）根据学校制定的教学常规管理方案，学校每月对教师的教学常规进行一次检查考核评分，期末计算出教师的教学常规得分的平均分就是教师的常规得分，乘以20%就是常规考核积分。五、 工作实绩（40分）1、 每位教师的基础得分为40分，保持学期初所接班科的原始名次得分40分，进退加减分计算方法为：40/所教班科班级数（保留两位小数）。2、 此办法主要是鼓励教师接后进班科的教学任务，鼓励进步，严惩倒退。3、 总分=所教科目总分/科目数4、 体育老师考核以镇运动会成绩为主要依据，考核方法同上。六、 炊事员的常规和工作实绩考核主要通过教师评议打分确定。七、 说明：教职工上下学期考核得分之和除以2等于教职工年末得分。以上考核得分并非评优评
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