2014年 清华资本经营(投融资与公司管控)总裁班 (1).doc

资本经营（投融资与公司管控）总裁班全新视角：融合资本与实业的全新视角，培养优秀的企业家与资本家高端师资：知名学者、名校教授。资本及实业一线实战专家联袂授课实践融合：高端资源，对接辅导，为企业与资本携手提供交流平台聚焦资本与实业的有机结合 为企业腾飞插上资本翅膀- 10 - 课程背景： 投资和投机可否兼得？实业应该如何借力资本才能和谐发展，撬动产业领导地位，规避资本风险？ 企业如何适应向公众化的转变？如何由利益独享走向利益分享？如何借助资本突破经营瓶颈、人才瓶颈？ “人治”应该在什么时候、以何种方式向“制治”过渡？企业如何从创业者为核心向员工参与管理，直至员工参与决策转变？当前的中国企业，正纠结地面对着时代给予的资本机遇。一方面，因为资本对企业迅速发展和企业财富的巨大杠杆作用，中国大批企业家在埋头实业苦干了20年甚至30年后，开始探索资本兴业的可能性。另一方面，也因为资本的介入和企业资本运作的行为，很多企业多年积累的财富与品牌优势荡然无存。2008年以来的金融危机已经警醒了中国企业：过度资本化所带来的主业荒废，是灾难性的。清华资本经营总裁班，回归资本的本源，聚焦资本与实业的有机结合，帮助企业在中国经济体快速资本化的进程中，转变思维，迎接挑战，掌握资本与实业的核心规则和逻辑，提升企业的竞争力和持续成长能力，打造成功的企业家，不败的资本家。 课程特色： 系统的资本经营理论课程，并针对不同金融领域配合实际案例，为企业投融资决策提供借鉴。理论与实践课程相结合，为资本捅开财富大门，为创业插上腾飞翅膀。 在课程学习中以商业计划书形式，与数位世界知名风投机构高层面对面磋商极具投资潜质的创新项目； 联合具有高科技孵化器特色的创新投资企业-清华力合创业投资有限公司的资深投资专家全程参与，包括企业诊断、项目投资、辅导上市等。具有成功辅导拓邦电子、和而泰、达实智能、海兰信等企业上市经验； 为优秀学员提供与深圳清华大学研究院国家、省、市级重点实验室合作机会，包括专家指导、人才培养和科研项目合作； 极具实务的第二课堂：与政府部门、券商、银行、VC和律师结合核心课程，联合举办资本经营专题研讨，提供与国内外私募股权投资基金进行高端交流的平台，共同分享行业智慧，拓展商务人脉。 课程体系：具体的课程设置及老师安排请见下面内容。 课程对象： 企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者 私募、银行、保险、证券、律师事务所等机构高管人员 课程收益： 用好资本：拓宽经营视野，多角度透析并运用资本价值 做好实业：突破传统思维，以战略管控观应对机遇与挑战 获得资源：通过风险对接会、紫荆同学会等平台获得项目与资本资源 课程优势： 全新视角：融合资本与实业的全新视角，培养优秀的企业家与资本家 高端师资：知名学者、大学教授、资本及实业一线实战专家联袂授课 实践融合：高端资源、对接辅导，为企业与资本联姻提供机会和帮助 课程内容：根据“共赢：创造价值的生态网”课程体系模型，安排课程如下：模块课程名称课程内容开学导入 清华体验式学习 团队建设与管理沟通 户外体验式学习 增强团队建设与提升凝聚力 提供最新思考框架资本篇突破企业融资瓶颈 突破思维瓶颈 策划融资 融资过程三个瓶颈 项目包装与设计金融战略思维与中国企业发展 培养金融战略思维全局观 分析中国资本市场现状与趋势 中国资本市场投融资战略及技巧资产证券化与投资银行 企业资产的证券化 资产证券化的运作 资产证券化的风险 准确认识投资银行中国企业海外上市融资策略与规划 中外资本市场分析 企业上市分析决策 企业上市流程要点 上市被否原因解析企业价值分析与投融资决策 企业价值创造分析 企业战略投资分析 企业融资决策实施企业融资策划方法与渠道 企业发展融资决策 企业融资的36计 企业融资风险管理私募股权与创投基金管理 私募基金募集与营运 私募基金投资与退出 私募投资的案例分析 企业价值评估与定价企业估值并购与重组 并购重组的战略选择 企业并购类型与流程 兼并收购的定价估值 并购之后的企业重组公司治理与股权激励 企业的控制与公司治理 董事会治理与决策实践 股权激励与经理人管理 接班人选拔培养与交接实业篇商业模式创新与设计 商业模式的创新与设计 商业模式设计方法路径 商业模式中的竞争优势 商业模式中的组织能力宏观经济与企业资本战略 中外经济形势解读 经济走势分析预判 企业资本应对方式新兴产业政策与企业发展 产业的发展趋势 产业的发展政策 产业选择与调整企业制度设计 超越执行力的制度设计 博弈论与制度设计原理 如何制定可执行的制度 如何让制度自动地执行企业架构与组织设计 组织设计的理论与实践 战略管理与组织有效性 组织中权利与控制设计 企业变革与组织的创新企业运营管理与业务管控 如何管理高速发展公司 战略管理者的执行工具 促战略落地的目标系统 为业绩跟踪的管控系统企业经营决策沙盘模拟 科学决策的步骤与方法 企业核心经营过程模拟 信息流资金流物流分析 如何构建凝聚核心团队企业财税与法务篇企业财务战略思维与报表分析 决策者的财务思维 企业财务绩效评价 战略投资筹资决策 企业财务报表分析企业纳税筹划与依法节税 资本运作与财税管理 涉税业务特点与规划 实用的税务稽查管理企业经营法律实务与风险防范 投资法律风险分析 合同陷阱防范操作 员工法律管理实务 部分师资：政府官员、知名学者郎咸平世界级的公司治理和金融专家、香港中文大学讲座教授巴曙松国务院发展研究中心金融研究所副所长、享受国务院特殊津贴专家刘健均国家发改委财政金融司处长、中国社科院教授王小广国家发改委经济研究所经济运行与发展研究室主任 张永伟国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授曹文炼博士、国家发改委财政金融司副司长王 鸥博士、中国证监会正局级研究员专家教授周 立清华大学经济管理学院教授、北京海淀区政府顾问、多家上市公司独立董事朱武祥清华大学经济管理学院教授、多家上市公司独立董事马永斌清华大学公共管理博士、副教授，清华大学继续教育学院院长助理、研究中心主任张陶伟清华大学经济管理学院金融系，副教授、管理学博士戴天宇清华大学副教授，清华大学管理制度设计中心主任，中国企业制度设计大师叶 峰长江商学院战略与公司治理教席教授，学科带头人，金智资本创始人、CEO华 民复旦大学教授、博士生导师，世界经济研究所所长张鸣上海财经大学会计学院副院长、教授、博士生导师、中国会计学会学术委员会委员朱青中国人民大学财金学院财政系主任、教授，中国国际税收研究会常务理事、中国税务学会理事国世平国家发改委顾问，深圳大学经济学院国际金融研究所所长、博士生导师、多家上市公司独立董事袁 立北京化工大学教授，资深投资银行家、管理专家付亚和中国人民大学劳动人事学院教授，中国人力资源管理学科的创始学者，曾任劳动人事学院副院长资本与实业的实战专家翟山鹰建银国际（中国）公司总裁/董事局董事、中国风险投资专家委员会委员陆满平平安证券有限公司投资银行事业部执行总经理朱耿洲中国十大优秀策划专家、博士（DBA）、律师、高级经济师，中国资本策划研究院院长景兴宇威士曼集团合伙人、董事总经理曹际鹏华益维新投资管理咨询集团总裁、首席顾问，万科千亿战略规划设计者张 维深圳市基石创业投资管理有限公司首席合伙人、总裁，原深圳市创业投资同业公会副会长郑锦桥中国企业海外融资上市的投行专家，嘉富诚国际资本有限公司董事长、兼总裁陈 敏香港崇德基金投资有限公司北京代表处首席代表，曾任中银国际执行董事、多家上市公司执行董事李万寿工学博士、经济学博士，深圳市创新投资集团有限公司总裁孙文海寰慧投资(GGV)的合伙人，之前是德丰杰全球创投基金(ePlanet Ventures)执行董事余 夫著名沙盘管理专家高博厚企业法律实务专家、执业律师注：课程、沙龙和讲座老师以当期实际课程安排为准。 第二课堂：1、清华紫荆大讲堂为丰富课程体系，更好地满足学员需求，常年举办清华紫荆大讲堂作为第二课堂，特邀著名经济学家、教授、学者解读国际国内形势、剖析时政焦点、关注企业面临的环境和问题。附：2013年部分紫荆大讲堂介绍时间主题嘉宾嘉宾介绍3月1日资治通鉴与家国兴衰张国刚清华及国家级“精品课程”首席导师，清华人文教授3月23日给现实加点理想古典新精英生涯国际教育科技中心执行总裁 4月21日国际医院管理的创新模式朱知梅香港大学内外科医学士，英国伦敦皇家内科医学院院士 中国卫生政策下引发的管理问题与思考代涛中国医学科学院/北京协和医学院医学信息研究所所长 5月11日智胜赢销策略石真语中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授 6月2日如何引导子女树立良好的两性观念陶林精神医学主任医师，中国性学会性医学专委会副主任委员6月26日管理哲学在企业中的应用徐灵光 邓海清华大学特聘教授，著名易学研究专家中华易学文化研究院院长，中国国学院研究员 7月5日幸福生活的密码黄菡非诚勿扰嘉宾，江苏省委党校教授9月12日世界政治经济趋势及中国企业的出路 李肇星前外交部部长10月11日中国企业如何把握经济低速增长下的繁荣赵晓青年经济学家、原国资委研究中心宏观战略部部长11月9日移动互联时代-传统企业转型与机遇赵黎深圳市企业家协会-副会长，深圳市营销协会-副会长11月15日身心健康之道王心远北京中医药大学教师，北大传统医学战略研究课题组组长 10月25日资本 创新 发展田晓光现任华西证券投资银行部董事总经理。11月22日2014年资本流向寒冬思变企业如何走出困局倪正东/袁润兵清科集团的创始人、董事长兼CEO。清科创投董事总经理,负责清科创投的人民币基金。11月20日传统文化与现代管理侯景新人民大学公管学院教授、博导。全国经济地理研究会副理事长，北京五洲论衡世界新经济研究院特约研究员 11月29日三中全会经济学家如是说-解读大国变局徐滇庆著名经济学家，加拿大西安大略大学休伦学院终身教授。注： 2014年第二课堂以实际安排为准。2、国内外商务考察与学员企业互访深入国内外优秀企业及学员企业互访，在指导老师带领下，学习标杆企业的经营管理经验，现场案例分析；与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境、文化，探析成功企业的成长轨迹。可供学员自行组织选择的考察企业如下：国家企业名称美国圣何塞大学、斯坦福大学学习；参观摩根斯坦利、华尔街、联合国总部大厦等法国巴黎大学学习；参观老佛爷公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等台湾新竹清华大学学习；参观光宝科技（主营LED）、台塑集团、宏达国际日本、韩国松下政经塾、京瓷盛和塾学习；参观丰田、欧姆龙、三星、LG国内蒙牛集团、伊利集团、阿里巴巴、联想集团、北京现代、美的集团学员企业清华学员企业互访，并探讨企业经营思路 部分学员企业：清华资本经营（投融资与公司管控）总裁班部分学员企业如下： 学习方式： 学习方式： 以课堂教学为主，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合。 学习时间： 学制18个月，核心课程34天，每月集中一次（周六、日）上课。 上课地点： 广州市番禺区石楼镇创启路63号清华科技园广州创新基地 入学流程： 报名时间：请欲报名的学员在规定时间内，来我中心办理报名手续，额满即止。 报名申请：符合条件者可来研究院领取并填写清华资本经营（投融资/公司治理）总裁班报名表，也可以从网站下载后直接填写传真至020-3862 5728。 申请资料：1、报名申请表 2、商业计划书（电子版） 3、工作证明（职位及工作年限）4、身份证复印件2份5、最高学历证明复印件2份6、小两寸蓝底彩照4张 资格审查：深圳清华大学研究院培训中心根据学员提供的报名资料，按照报名时间顺序进行资格审查。 入学通知：我院将于接到申请资料后3个工作日内通知已取得学籍者，未接到通知者可到本中心查询。 缴纳学费：学员接到入学通知书后，请将学费汇入以下账户（请在“汇款用途”栏注明“资本经营”和学员姓名），并将汇款凭证复印件传真到深圳清华大学研究院培训中心。缴费后由培训中心统一开具发票。 户名：深圳清华大学研究院培训中心 账号：4400 1580 5090 5250 0747 开户行：建设银行广州五山路支行 培养费用： 学 费：59,800 元人。 国内外商务考察与参访项目费用自理。 学员待遇： 学习期满考核合格，可获学校颁发的清华资本经营（投融资/公司治理）总裁班结业证书，加盖清华大学教育培训专用钢印和深圳清华大学研究院钢印公章；学员可登录清华大学教育培