资料：施工组织设计新教工程.docx

中国农业大学新教外门窗更换、外墙及屋面维修工程施工方案编制人： 审核人： 审批人： 北京市第五建筑工程集团有限公司 中国农业大学项目部 二零一七年八月目录1、编制依据41.1施工图纸41.2相关规范、标准41.3相关法律法规及其它52 工程概况62.1单位工程概况62.2设计概况62.3 场地概况72.4典型平面图72.5工程重点、难点83 施工安排83.1 施工部位83.2 工期要求93.3 劳动力组织94 施工准备134.1技术准备134.2机具准备144.3材料准备165 主要施工方法及质量验收标准245.1测量放线245.2拆除工程施工方案265.3空调拆除与安装施工方案275.4植筋工程施工方案285.5混凝土墙、模板工程施工方案325.6墙面抹灰施工方案415.7混凝土屋面工程施工方案425.8屋面防水施工方案475.9墙面石材施工方案525.10不锈钢玻璃栏杆施工方案545.11屋面防水施工方案605.12金属门窗施工方案685.13变形缝施工方案735.14不锈钢护栏施工方案775.15脚手架施工方案795.16木门窗施工方案855.17外墙涂料施工方案875.18装饰线施工方案895.19顶面乳胶漆施工方案915.20金属面油漆施工方案925.21幕墙清洗施工方案985.22绿化保护施工方案1025.23防雷恢复更新施工方案1035.24通风管道施工方案1085.25落水管恢复更新施工方案1095.26季节性施工1156 质量要求1156.1质量验收的程序和组织1156.2质量验收合格规定1177 其它要求1187.1质量保证措施1187.2安全文明绿色施工措施1207.3消防管理措施1257.4成品保护措施1278、附图1318.1施工现场平面布置图（附后）1318.2施工进度计划（附后）1319 施工方案的修订1351、编制依据1.1施工图纸图纸类别图纸编号出图日期目录J012017.3首层平面图J022017.3二层平面图J032017.3三层平面图J042017.3四层平面图J052017.3屋顶平面图J062017.3外侧立面一J072017.3内侧立面一J082017.3门窗表及门窗大样图一J092017.3门窗表及门窗大样图二J102017.3墙身节点详图J112017.3说明：该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐，编制施工方案的依据是否充分、可靠。1.2相关规范、标准 类别名称编号国家砌体工程施工质量验收规范 GB50203- 2002屋面工程质量验收规范 GB502072002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB502122002砌体工程现场检测技术标准工程验收规范 GB/T50315-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006建筑外窗抗风压性能分级及检测方法 GB/T71062002建筑外窗气密性性能分级及检测方法 GB/T71072002建筑外窗水密性性能分级及检测方法 GB/T71082002铝合金门 GB/T8478-2003铝合金窗 GB/T8479-2003建筑外窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2002 建筑外窗空气声隔声性性能分级及检测方法 GB/T8485-2002高分子防水材料第一部分：片材 GB18173-2000弹性体改性沥青防水卷材 GB18242-2000塑性体改性沥青防水卷材 GB18243-2000水泥基渗透结晶性防水材料 GB18445-2001室内装修材料材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001室内装修材料材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001室内装修材料材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001室内装修材料材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001室内装修材料材料木家具中有害物质限量 GB18584-2001室内装修材料材料聚录乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001安全防范工程技术规范 GB50348-2014行业建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004建筑拆除工程安全技术规范 JGJ147-2004建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2015建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2015地方建筑工程资料管理规程 DBJ/01-51-2015北京市建设工程施工现场消防安全管理办法。该项内容应注意：一、规范、标准的名称与编号应准确无误；二、应包括建筑装饰合同范围包括的有关规范和标准；三、所采集规范、标准、图集应为现行有效版本。1.3相关法律法规及其它 类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第42号中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第65号中华人民共和国测绘法中华人民共和国主席令第75号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令第32号中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第31号中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第77号中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第17号中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第52号突发公共卫生事件应急条例国务院令第376号建设工程质量管理条例国务院令第279号发布建设工程安全生产管理条例国务院令第393号发布行业建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号发布建设工程施工现场管理规定建设部令第15号发布建筑装饰装修管理规定建设部令第46号房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号建设领域推广应用新技术管理规定建设部令第109号建设项目职业病危害分类管理办法卫生部令第49号工程建设标准强制性条文房屋建筑部分原建设部建标2009年版2 工程概况2.1单位工程概况序号项目内容1工程名称中国农业大学新教外门窗更换、外墙及屋面维修工程2工程地址中国农业大学西校区（圆明园西路2号院）3施工面积15432平米4建设单位中国农业大学5设计单位北京威斯顿设计有限公司6监理单位赛恩斯国际咨询（北京）有限公司7施工总承包单位北京市第五建筑工程集团有限公司8装饰装修设计单位/9装饰装修施工单位/10质量监督单位北京市质量监督检查站11资金来源中央财政拨款12合同承包范围招标清单中所有工作内容13结算方式据实结算14合同工期6015合同质量目标合格2.2设计概况序号项目内容1建筑功能多层公共建筑2建筑特点钢筋混凝土框架3建筑面积（m2）154324建筑层数4层5建筑层高地下部分层高（m）地下一层/地下N层/地上部分层高（m）首层3.5设备层/标准层3.2机房水箱间/6建筑高度绝对标高（m）19.85室内外高差（m）0.6檐口高度（m）18.90建筑总高（m）19.857建筑平面横轴编号/纵轴编号/横轴距离（m）/纵轴距离（m）/8建筑防火等级一级9装饰施工面积（m2）8000 m210施工部位外墙11檐口12外装修外墙装修外墙块料墙面拆除。重新抹灰，做清水涂料。门窗工程室外门窗更换屋面工程不上人屋面原女儿墙拆除，新做钢筋混凝土女儿墙。屋面防水重做。上人屋面主入口/内装修顶棚顶棚耐水腻子涂料地面/内墙/门窗工程普通门更换室内教室门。特种门断桥铝门窗楼梯/公用部分/13防水工程外墙面/厨房/厕浴间/2.3 场地概况描述施工现场的基本情况，包括场地、道路、水电、消防、临时设施等的情况施工现场场地清理完毕，水电已接通，施工区域临时围挡、消防设施、警示标语一到位，临时设施，临时封闭已经完成。2.4典型平面图2.4.1地下室平面图2.4.2首层平面图 2.4.3标准层平面图 2.5工程重点、难点应根据施工现场情况，着重分析管理上的难点。 2.5.1工程管理特点以及难点 对关键工序、复杂环节的相应技术措施；一、 施工量较大，施工项目多而杂，工期较紧，需要进行保护的家具、物品较多，需紧密与建设单位配合，我方委派专人跟踪施工进度，填写每日进度表，与建设单位密切协调。二、 施工总现场各区域部位以及各专业工种同时在进行施工，外部环境影响因素比较多，各班组人员数量非常多。施工人员进出场以及作业期间管理工作量大，事情多。材料进出场以及水平运输垂直运输难度非常大，要详细计划安排落实。三、 施工面积较大，区域分隔非常多，粉刷均为小房间。工程施工过程中的监管工作要特别加强。四、 工程施工赶上雨季施工，必须做好雨季施工的准备和实施工作；五、 在施工过程当中，我公司根据以往施工经验，要充分发挥装修工程全面综合管理作用，对于各专业施工单位的技术方案要统一协调，避免各自为战不考虑不结合其他专业的施工方案，形成统一的最佳效果的施工方案。如果各种专业管线施工安装过程中，不可避免的要出现各专业交叉的现象，尽可能合理安排交叉点位置，尽可能提高施工效率。六、 总的来讲，要在施工前以及施工过程中，充分协调各专业单位，把各专业路由都充分熟悉到位，做到计划在先，设计在先，协调在先，一次成型。3 施工安排3.1 施工部位1. 本工程分三个流水段施工：第一段：2-1轴至2-11轴，2-A轴至2-F轴，3-1轴至3-12轴。第二段：前楼1轴至15轴，A轴至S轴。后楼1轴至11轴。第三段：11轴至24轴，K轴至S轴。3.2 工期要求计划工期：60日历天计划开工日期：2017年07月01日，计划竣工日期：2017年08月29日（以正式开工日期为准）详见进度计划表。3.3 劳动力组织3.2.1 管理层岗位设置及岗位职责项目部管理人员配备情况表主要管理人员姓名职务项目经理张勇负责全面工作项目副主管王克强协助项目主管合同经理张美爱合同管理质量员王立友质量管理材料管理纪正良材料管理计划管理候润丰计划员管理安全管理张金良安全员管理技术负责人陈希明技术负责人土建管理张震土建管理电气管理王龙飞电气管理给排水管理王新占给排水管理造价管理沈莹莹预算员资料管理张申资料管理试验员陈亚西试验员1.项目经理职责：1.1贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行由项目组负责履行的各项条款。1.2对项目进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。1.3负责整个项目的全面管理。1.4编制施工组织设计；施工队伍的组织与管理，施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排；负责工程量变更的洽商；协调与甲方、监理的工作，协调与各相关施工单位的工作；定期提交工程报告。2副项目经理（技术负责人）职责：2.1统筹管理所辖系统工程师的工作。2.2负责审核所辖系统工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试2.3记录、竣工文档等，包括各子系统单位）。2.4组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的技术问题。2.5组织工程师参加技术培训，提高专业素质。2.6对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。3合同经理职责：3.1负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理；合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节。3.2负责合同预算部工作的统筹安排，确保各项工作正常运行，确保总经理下达的各项任务顺利完成。3.3负责合同预算部工作计划编制；对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保员工完成其相应的工作职责，重大问题及时向总经理请示汇报。3.4 定期召集本部门工作会议，及时预防、处理、总结相关问题，提高部门运作效率。 3.5负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作，增强公司运作的整体协调性、一致性。4. 质检员职责：4.1负责整个项目的质量监督工作。 对工程各专业、各阶段的质量进行检查、监督，确保整个工程的质量。4.2并随工程进度做好各项质量工作报告及各项评议文件；保证工程质量达标，顺利验收。5.材料员岗位职责：5.1熟悉档案管理相关程序并建立 有针对性的档案管理办法。 5.2对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查。6.计划员岗位职责：6.1完成投标活动中规定的档案建立、存储工作。 6.2维护和执行管理手册中的相关工作。7.安全员岗位职责:7.1负责整个项目的安全、文明施工。7.2对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题；做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；负责事故处理等工作。8.建筑、电气、暖通施工员岗位职责：8.1根据管理手册编制项目技术管理的具体措施并报项目经理审批。8.2据项目特点和ISO9000要求，编制项目质量管理措施，报项目经理审批后执行。8.3分析招标文件，组织概算处进行现场勘察和图纸会审并作书面交底，解决投标人员在图纸文件中存在的问题。8.4编制施工组织方案，工艺标准及工序设计。8.5检查落实竣工资料的完成和编制工作。8.6编制各项保证措施，并报技术负责人审批后监督执行。8.7负责项目的技术交底工作，负责工程洽商，并做好竣工总结。 8.8协调项目部于设计单位（部）的图纸完善时间，确保技术指导施工的正常秩序；落实公司管理手册中相关工作。9.造价员岗位职责：9.1负责整个项目成本管理及控制。9.2编制项目目标成本，进行项目预算及控制；对实际发生的成本费用进行控制；办理项目增减帐，负责外包和对外结算，编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付账单等依据资料。10.资料员岗位职责：10.1熟悉档案管理相关程序并建立 有针对性的档案管理办法。 对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查。10.2完成投标活动中规定的档案建立、存储工作， 维护和执行管理手册中的相关工作。3.2.2 劳务层管理人员情况A. 人员配备基本内容1人员配备标准化的内涵。建设单位人员素质决定了建设管理的水平和效率，是实行建设单位标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目管理机构成为实现建设目标的工作团队。2实行人员配备标准化的要求。建设单位要建立学习培训制度，定期组织建设管理人员学习管理和业务知识；积极选派人员参加培训班，并结合项目特点，开展专业培训活动，切实提高建设管理人员对建设单位标准化管理的认识和实施标准化的能力，提高建设管理人员的业务素质和拒腐防变的能力。B. 人员配备及动员周期1、项目部人员配备根据本合同段的工程特点，按照项目法施工及业主的要求，拟组建项目经理部，全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本标段工程施工和对外联络、协调工作，确保按期优质地完成工程任务，按项目法施工，实行项目经理负责制，对我单位负责，对建设单位负责。项目部定员6人，设项目经理1人，负责对本工程的全面管理；项目副经理2人，负责工程的施工生产管理；总工程师1人，负责本工程的施工技术、质量控制、科技创新及应用等工作；设专职安全员1人，质检员1人，施工员1人，水电工长1人。以上管理人员我公司将安排干练、能力较强、经验丰富的人员组成。3.2.3 劳动力数量及分布工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备（人）高峰施工（人）竣工收尾（人）架子工8168拆除工10302电工242木工262瓦工102510钢筋工262油工103010安装工484壮工103010混凝土工41224 施工准备4.1技术准备施工技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。4.1.1、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对通风空调与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。4.1.2、了解施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。4.1.3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.1.4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容包括按系统交底施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4.2机具准备投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1切割机FE304深圳20142.2KW良好拆除/2自卸汽车QDZ31523青岛2012117KW良好运输/3货运汽车BJ1040QC2天津201115KW良好运输/4电镐220V6北京20150.8KW良好拆除/5切割机220V3北京20140.5KW良好装修/6气泵220V1河北20131.2kw良好装修/7木工锯床MJ5031北京20152.4KW良好吊顶/8无齿锯4100NB2北京20131.5KW良好吊顶/9电锤21C-227国产20150.5KW良好电工/10砂轮切割机WB4国产20130.5KW良好装修/11砂轮切割机JGS-3004国产20150.8KW良好装修/12云石锯本田1004国产20140.8 KW良好土建/13手电钻GBM138国产20140.26KW良好管道/14射钉枪ZS-T-3010国产20150.8KW良好墙面装饰/15自攻钻220V/0mm10国产20150.2KW良好装修/16冲击钻GSB20-223国产20150.25KW良好电工/17风镐G104国产2014/良好拆除/18手推车/6河北2014/良好土建/19铁锹/15河北2016/良好土建/20平板铁锹/12河北2016/良好土建/21修边机37032国产20162.5KW良好装修/22交流电焊机BX1-3302北京201020 KVA良好装修/23木工电锯MJ1061北京20131.5良好装修/24木工平刨MB1051北京20141.5良好装修/25液压钳JR-3502北京20153良好拆除/26风镐USH274北京20153良好拆除/27氧气切割机/北京2015/良好拆除/28水钻JTZ-20022上海20153良好砌筑/29电焊机BX6-1202北京20141.5良好安装/30切割机CJ34上海20150.3良好安装/31砂轮切割机355型4上海20150.5良好安装/32冲击钻DC6KTGA3天津20161.5良好打孔/33电锤222上海20151.2良好打孔/34气泵HP2.0012天津20151.25良好安装/35手枪钻134天津20160.4良好打孔/36吸尘器MC-90294日本新购1.5良好清理/37角磨机9523B6广东新购0.8良好型材/38交流弧焊机BX-1251南京新购5.5良好焊接/39水平尺600mm8国产2015/良好检测/40钢卷尺5 m20 国产2015/良好测量/41钢卷尺10 m20 国产2016/良好测量42挖掘机PC2202山东20141-2m3良好土方清挖/43装载机ZL50C2国产2013斗3m3良好地面层/44振动压路机YZ25B2沈阳201325T良好路面基层/45插式振动器D-11A3国产201450良好地面/46推土机T1402国产20134良好地面/47砼抗压试模15*15*152徐州20135套良好试验/48洒水机EQ1402中国20142良好基层养护/49移动电箱多种型号6北京20133良好临电/50空压机0.6M4国产20136kw良好拆除/51人力推车多种型号8国产201420良好运输/52对讲机A84国产2013/良好联络/53水准仪45601国产2015良好检测/54机动翻斗车5T12河南201315良好运输/55搅拌机JZ3504青岛20146.05kw良好砌筑/56振捣棒8N50030吉林20143kw良好地面/57搅拌机JZ3504青岛20146.05kw良好砌筑/4.3材料准备一、材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内外装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位、施工单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购，供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复检（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。二、确保材料的采购和供货措施俗话说的好“巧妇难做无米之炊”“兵马未动，粮草先行”，说的就是物资保障问题，结合我们工程来说，就是材料供货问题，本工程如果要顺利的完工，材料供应极为关键，由于本工程材料种类繁多，对我们的材料组织是很大的挑战。根据以前的经验，本工程所有的饰面材料必须要在进场后5天内全部下单订货。在材料供应上，我们将会选择信誉好、效率高且质量又有保证的厂家进行合作，要求他们在供货时间上不能有一点的折扣，要加班加点满足项目要求。必要时公司选派材料员到厂家蹲守催货。三、材料管理流程图 采购部组织发货、运输施工单位组织进场检验抽样复试开箱检验1、材料、构配件近场检验记录2、材料试验报告（通用）3、设备开箱检验记录4、设备及管道附件试验记录5、物质进场复试报告（试验）或检验单位提供）不合格 合格施工单位组织进行工程物资进场验收 形成 工程物质进场报验表建设（监理）单位审核审批签证形成退货或按合同约定处 理 合格工程使用四、材料进场流程五、材料使用检测程序图 六、材料的供应与使用管理流程七、材料使用管理材料物资的管理师企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制订如下制度；1、严格限额领料，收发料具要求及时入账上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到谁做谁清。每天清理现场、回收、整理预料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽检。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。八、材料供应保证措施 本工程顶棚和地面使用的单种材料数量较大，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制动岗位责任感，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保障工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对自已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收。建立专职保管及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项目工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。（2）项目部将执行规范的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。5、加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。6、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。7、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础上，项目部坚决执行限额领料制度，评计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。九、本工程主要材料技术指标所有产品应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检查报告，要求产品质保质量所显示的性能应满足设计要求，具有国家商检合格报告。其中，对环境污染方面主要控制指标如下：对于主要分部分项工程材料，如排水管材及配件、供电线材、路面基层无机料、水泥混凝土、沥青混凝土等，我公司将根据相关国家规范对应的材料进场验收标准执行。4.4试验准备进场检验和试验1) 本工程材料及设备的进场检验由项目总工程师、质量总监总体组织管理，各专业工程师、工程管理物资部配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主、监理的检验。2) 凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。3) 对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。检验、试验、测量仪器设备配置计划表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1经纬仪DJJ2-21北京201512个月测量/2水准仪DZS3-11北京201512个月测量/3钢尺50m1河北20162个月测量4试模普通10北京201512个月试验5盒尺5 m10河北20162个月检测6靠尺2m2河北201512个月检测7卡尺1202河北20165个月检测8试块模具300*30010柳州20141年试块取样9靠尺3m1桂林20159个月实验检测10台秤28kg1桂林20105个月实验检测11回弹仪SC800K1中国201511个月实验检测12天平JYT-51衡阳201318个月实验检测13击实仪1501衡水201412个月实验检测14试块模具40015柳州20151年试块取样15全站仪Tt893瑞士20166个月工程测量16经纬仪DH-0081南宁20151年工程测量17水准仪DS92南京20151年工程测量18线锤2长沙20163个月工程测量19水平尺2m5桂林20165个月工程测量22涂层测厚仪3001国产20151年涂层厚度检测25其他仪器设备根据现场需要5 主要施工方法及质量验收标准5.1测量放线A. 编制依据（一）、工程测量规范（GB 5002693）（二）、平面布置图纸根据以上规范关于路面及雨水管道工程设计施工验收对施工测量精度的有关要求，本着“技术先进，确保质量”的原则，制定测量方案，确保圆满完成本工程的施工测量任务。B. 人员组织及设备配置1.人员组织根据本工程测量放线的工作量和工作难度，本工程的测量人员安排如下：(1) 测量主管1名，按照技术方案组织工作安排、设备管理、现场安全管理、工作质量、工作进度以及测量技术资料的编制；(2) 测量放线工2名，负责测量放线操作。2.设备配置 激光水准仪、激光经纬仪、钢尺、盒尺。3.放线前技术准备(1) 施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出排水管道、电气管道的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。(2) 施工人员必须仔细熟悉图纸尺寸要求，若发现现场尺寸与图纸间存在偏差，应通知项目技术人员进行处理。4.装修工程精确放线(1) 根据平面图纸进行计算、测定、编制排水管道、电气管道坐标定位，并标示在专用放线图纸和现场地面上。(2) 依据室外水平基准线，施画施工位置线并施画一道辅助线已备查验。(3) 室外墙面分隔缝等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。(4) 混凝土外墙仿清水涂料分隔缝的分割交接的位置均需放线确认。(5) 在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。(6) 根据平面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。(7) 以平面图的分格及造型设计，在施工平面以实际发生的尺寸分配定位放线。C. 质量控制1.质量过程控制(1) 测量主管按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志；(2) 现场使用的测量仪器设备根据公司测量仪器使用管理办法的规定进行检校、维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检；(3) 本工程的测量放线工作必须符合工程测量规范的精度要求；2.测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”(1) 自检：作业人员在每次测量放线完成后测量主管及时组织进行自检，自检中发现不合格项立即进行改正，直到全部合格，并填好自检记录。(2) 互检：由承包单位施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。(3) 交接检：由施工负责人或质量检查员组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方及见证单位在交接记录上签字，并注明日期。3. 标高控制（1）由于沉降等原因，室外标高可能与设计图纸不符，根据已校核的水准点，测设首层0.000标高，并以此标高为基准进行标高的竖向传递。 （2）各区域段的标高控制点为4个，以利于闭合校差。（3）标高的传递方式采用经纬仪分段进行测量传递，传递到各区域各段的三个标高点应先进行校核，校差不得大于3 mm，并取平均点引测水平线。其允许误差见下表。区域间误差2 mm总误差3 mm（4）测设室外1m水平控制线：1 m水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室外的1m水平线是控制室外标高、管道安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。测表项 目精 度 要 求水平线（室外）1、每3 m两端高差小于1 mm;2、同一条水平线的标高允许误差为3 mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2 mm室外高于1/30004.轴线控制：路面施工，以原有控制轴线为准引放其他位置线，标记清楚，经自检合格后。申请建设单位、监理验线，检查验收合格后，方可进行下道工序。D. 安全文明施工(1) 测量人员进入施工现场时首先进行安全交底，正确佩带安全帽等劳动保护用品；施工现场不得穿裙子、拖鞋、短裤等宽松衣物；在危险区域作业时应配戴好安全带，并挂在安全可靠处；(2) 新入施工现场必须遵守安全生产管理规章制度；(3) 每周参加由承包单位组织的安全生产例会，接受安全生产教育；(4) 测量人员发现不安全隐患必须及时报告测量主管，测量主管做好记录，并报告