IT产业的组织变革与发展.doc

经济贸易学院艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆肇腿莃袅肆节蕿螁肅莄莂蚇膄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅袈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀螇节蒆薆螆莅蚂袄螅肄蒅螀袅膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁芆羁袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莆薀虿衿肅莂薅衿膈薈袃羈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄肁莃蒄袃肀肃芇蝿聿膅蒂螅肈莇芅蚀肇肇薀薆 IT产业组织变革与发展摘要：IT（Information technology）即信息技术，是网络被大量应用后产生的新名词。本文从组织入口，分析组织变革的原因与规律，结合IT产业的现状，对IT产业的组织发展与变革进行探究，力图找出IT产业发展的前景与趋势。关键词：组织；组织发展；组织变革；组织制度 IT INDUSTRY ORGANIZATION TRANSFORMATION AND DEVELOPMENTAbstract: IT (Information technology) is the information technology, after is the network the new term which is had by the massive applications. This article from the organization entrance, the reason and the rule which the analysis organization transforms, unifies the IT industry the present situation, develops to the IT industry organization and transforms carries on inquired into, tries hard to discover the IT industry development the prospect and the tendency.Key word: Organization; The organization develops; The organization transforms; Organization system一、 序IT（information technology）即信息技术，这是凡维特先生于1986年最早创立的新名词。1946年2月，世界上第一台计算机ENIAC诞生于美国宾夕法尼亚大学，当时的计算机庞大而且计算速度慢，谁也无法预料它以后会带来什么样的发展。然而在经过了若干年后，人们在计算机的身上发现了他巨大的价值。1969年美国国防部高级研究计划局建成ARPAnet实验网络，实现了信息的共享，在以后的几十年里信息技术得到了快速的发展，人们在生产生活中越来越依靠计算机，引发了新一轮的经济变革。商业的来往冲破了时间、空间的限制，跨国跨大洲交易变得频繁，网络交易成为一种流行。而面对如此快速的信息交换速度，传统是企业越来越不能适应，新的变革势在必行，各式各样的组织层出不穷。人们在计算机网络出现后的以后几年，逐渐认识到了组织发展的重要性，越来越多的人投入到组织发展研究中去。组织发展经历了30多年的发展，如今已成为一个独立的研究领域。组织发展的研究者主要分布在两大领域：一是以组织发展作为研究目的的OD（Organization Development）顾问；二是公司的高层管理者。组织发展现在已经呈现出多元化发展趋势，各地文化背景的不同，发展程度的高下，所采用的组织不同。在IT行业，由于计算机网络的因素，方便了各国IT业内人士的交流，IT业综合了各国文化，组织发展研究者在IT组织的建设上综合了各国的发展经验，提出了新的组织发展战略。IT业的高层管理者们积极引进新的组织发展观念，学习和创新观念在组织的发展建设中突显出其重要性，IT技术应用更加广泛和深入，IT发展跨越多个领域。在21世纪初期就显现出勃勃发展的趋势，发展周期缩短，IT发展走入了高速稳定的发展时期。二、 组织1 有关组织的认识我们大家都知道，管理包括决策，计划，组织，领导，控制五个职能。组织是管理的一个过程，管理人员一但明确了组织的基本目标和方向，并制定了，明确的实施计划和步骤之后，就必须通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。组织设计的任务是设计清晰明确的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权的活动范围并编制职务说明书。可以说我们这部分就是要做好组织结构、组织制度、企业文化这三个部分的建设工作。组织结构是组织的基本框架，是对完成组织目标的人员、工作、技术、关系和信息所做的制度性安排。与组织结构相应的组织制度是对组织结构具体规范，它把组织结构中原本框架的东西具体化，就各职能部门的工作规范、具体任务、部门间的关系做了具体说明。企业文化在组织结构、组织制度的基础上突显出来，升华为一种组织各成员认可，并自动遵守的原则，这并不需要做具体的规定，没有什么奖惩措施。2 组织变革与发展组织变革也叫组织改革，它是为组织发展提供达到目的的手段。所谓组织变革，即组织随着客观环境的变化而相应地采取自我完善和自我更新的活动过程，包括合理地确定战略目标、设计组织结构、修订规章制度、最经济地运用组织地人、财、物等资源以达到进一步增强组织地活力，提高组织效益的目的。组织发展是一个通过利用行为科学技术、研究和理论，因而在组织的文化中发生变革计划的过程。组织发展是在外部或内部的科学行为顾问，或有时被称为变革推动者的帮助下，为提高一个组织解决问题的能力及其处理外部环境中的变革能力而做长期的努力。组织发展是一个数据收集、诊断、行为规划、干预和评价的系统过程，它致力于（1）增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性；（2）开发新的创造性的组织解决方法；（3）发展组织的自我更新能力。这是通过组织员工之间及其与使用行为科学理论、研究和技术的变革推动者之间进行合作来达到的。三、 IT产业的组织现状1 有关IT IT是信息技术的简称，而IT产业是围绕着信息技术发展起来的，IT要发展，计算机技术得更新换代，新的网络技术手段得有，信息技术的进一步的发展有赖于计算机这个载体的稳定。计算机自1946年问世以来，经历了大型机阶段、小型机阶段、微型机阶段、客户机/服务器阶段、互连网阶段五个阶段,计算机发展更新换代日新月异。1969年美国ARPnet问世以来，网络逐渐成为一个产业应用于商业领域，人们之间的信息交流成为一种常事，同时伴随着网络交流的频繁，网络服务也开始出现并得到人们的认可。最近几年来，电子商务的兴起，网络游戏进入人们的生活，现在这成为了IT发展的新的增长点。我国自1987年钱天白教授发出第一封电子邮件开始，填补了我国的互联网使用的空白。在随后的两年，我国“三金”工程启动，并很快建设完成。从而拉开了我国南北网络互连的序幕。自此我国的IT发展开始步入高潮，在1999年，我国知识产权法律规范已初成体系，法律上显得成熟。现在我国在IT行业形成了于计算机硬件，日用软件，商用软件，信息服务，电子商务，网络游戏等领域的发展，其中以华为、网易、清华同方、紫光、金山等为代表的一大批企业，在我国IT发展初具规模。2 IT组织现状（1） 现在组织结构的种类L1L2L2L2L3L3L1FFL2L2L2L1F1F1L2L2L2L1F1F1F2L3F2直线型职能型F2F2L3L3L3L2为业务指导及部分直线指挥权直线、职能、参谋型直线、参谋型u 直线型组织结构u 职能型组织结构u 直线职能（参谋）型组织结构u 事业部制组织结构u 矩阵型组织结构u 多维立体型组织结构（2）IT公司对组织的选择IT是一个对信息需求最强的行业，信息意味着IT的生命线。信息的抓取需要信息范围上的精确，时间上的及时。在这样的一种要求下什么样的组织才适合IT行业的要求呢？现在在流行的一种是传统与现在的结合。在公司大的组织结构上是以传统的直线型为主，而在具体的小的方面则是以一种可以自由组合自由组建与撤除的项目小组的形式存在。这样的结构正好适应了IT多变灵活的特点，同时把握了大的方向，保证了组织的稳定。现在的IT企业的市场是没有时间上限制的，在公司建设上可以没有严格意义上的公司办公大楼，他可以只是一个网络平台，在交易时我们可以不知道对方的面貌，对方的公司成员多少，我们关心的只是对方能否按时按量满足我们的需求。在这样的一种环境下，一种新的虚拟组织结构因此诞生，这种组织只是为完成某项交易，各种相关利益集团联合在一起，来完成交易要求，在交易完成后，组织即解散，等待新的组合形式的到来。往往这样的组织各部不一定在同一地理地域内，他们可以是跨越省份，跨越国界，甚至是跨越大洲的不同独立部门组合在一起形成一个临时的企业。四、 IT组织的变革1 组织变革的动力和规律（1） 发展是目的，变革是手段。任何一个组织，想要开发自己的潜能，增强活力，提高效益，就必然需要变革。一个组织要怎么样才会出现变革呢？是什么在推动组织的变革？来自于以下两方面的回答：（一）组织的内部因素 组织内具有前瞻性的管理人才的引导在组织内部存在一批对组织发展具有前瞻性认识的人，他们对市场、组织发展能把握矛盾的主要方面，能抓住重点提出可行的解决方案。这样的人在企业中是少数，但是这样的人在企业中往往能引起大家的注意，他们会有很好的人缘，很高的威望，一般是管理人员或者经理。在企业出现了问题后，大家都会期望这些人的拯救。 组织成长运行中遇到的矛盾和问题在组织的成长和运行过程中是会出现矛盾的，在矛盾的解决过程中，人们容易看清楚组织存在的问题，从而在解决矛盾和问题的过程中带来新一轮的组织变革。 组织人员变动在组织的人员搭配上，不同的搭配会有不同的组织效率，一个好的人员搭配会带来企业的稳定，好的激励措施提高员工的满意度，起到正面的推动作用。（二）组织的外部因素 市场变化有什么样的市场，就有什么样的经济与其相对应。多变的市场需要多变灵活的组织与它相对应，稳定的市场需要有稳定的组织。 技术变化 新技术的应用会带来新的产业发展，在经历了一、二、三次工业革命后，在产业结构上已经发生了天翻地覆的变化，当然相应的组织也要发生变化。例如在计算机技术得到运用后，人们之间的信息交换越来越频繁，信息的透明度增加，长期以来的信息不对称问题得以改善，交易的双方的议价能力增强了，相应的组织建设与搭配上更趋向于人本化。 资源变化 现有资源的枯竭，新资源的发现，这些变化会带来新的产业结构调整，组织也会随着改变。政府政策变化 企业是一个赢利性的组织，企业要发展，就要符合相应的法律政策，把握好政府政策的变化。（2）组织变革的模式（一） 卢因变革模式卢因将变革过程分为三个步骤，如图所示。 解冻。该步骤通常涉及到减弱维持组织当前状态的力量，通常通过一个“心理驳斥”的过程来完成。 行动。该步骤将组织、部门或个人的行为上升到一个新的水平。 再解冻。该步骤将组织固定在一个新状态的平衡位置。（二） 行动调查模式 确认问题。向行为科学专家咨询。 数据收集和初步诊断。向一个重要客户或团队反馈。 对问题的共同诊断。行动。行动后的数据收集。（A） （B） 卢因变革模型 行为调查模式解冻确认问题向行为科学专家咨询数据收集和初步诊断向关键客户或团队反馈对问题的共同诊断共同的行动计划行动行动后的数据收集行动再解冻2 IT组织变革IT与其他行业一样都需要变革，要当各种内外不因素达到成熟，有一定的领导推动者来导演这场变革。IT的变革也遵循企业变革的一般规律，但是IT的变革会来得更加迅猛和多变。IT企业的生命周期比较短，其多变的成品组合方式，产品已不能用传统的产品分析方式来分析。在产品的成本上，它的生产成本会是出售价格的几百甚至几万分只一，而在新产品的研发过程中，投资资金相当巨大。在现今的市场条件下，IT组织的变革来自于以下几个方面：（1） IT企业的成员年龄结构。在中国互连网络信息中心（CNNIC）2003年的上网人数年龄结构统计上表明，我国年龄在30岁以前的上网人数占上网总人数的70.1%，其中于又1824的居多，占总人数的34.1%。在IT业内来看，年轻人占大多数，这些人对网络较为熟悉和热爱，在工作上富有更大的激情。这在IT的变革中，有助于新思路的产生。（2） IT企业制度确定。IT要求企业具有更大的灵活性来适应产业多变的工作方式，服务方式，在制度的制定上会带来很大的冲击。企业在组织变革的时候这是一个必须考虑的因素。（3） 产值增长。中国IT行业的GDP发展速度在1996年以来平均以每年4%以上的增长速度发展，这么快的增长速度会吸引来更多的人来分享这个蛋糕。在这样一种形势下，一个企业要获得生存与发展，就必须有比别人更大的竞争优势，要获得这样的优势，在管理变革上是要下功夫的，组织的变革是必须的。（4） 全球化。如今任何一个企业要说与国际无关那是不可能的，IT是个追求信息的产业，全球的形式发展，优秀的国际发展经验，在IT业来讲是具有先天优势的。（5） 知识层次。近年来的调查来看，IT界的知识文化水平是成上升趋势的，本科学位在IT界占据了大的比例。高的知识水平容易吸收更为先进的知识，为IT来带来了新的管理思路，引发变革。（6） 网络办公。网络技术的发展使网络办公成为可能，在IT很多不要求有固定的办公地点，其产品生产不需要大型的机械化生产设备，很多只需一台电脑就可以解决，这也对家庭办公提供了可行性条件。这样看来现在的组织形式显然是不能满足这种办公需要。（7） IT投资额度在逐渐增大。IT产品的研发成本越来越大，一个企业来承担这笔费用显得已经不大可能，特别是对于小的IT企业来讲更是难。这就迫使行业内采取合作共同开发并承担投资风险，而要实现合作，就会对现在的组织产生冲击，使组织变革。五、 IT组织发展1 谁是组织发展的推行者组织发展的推行者至少代表三种人物。其中最显著的群体就是那些将组织发展作为一个专业而专门研究的人，他们可以是组织内部或者外部给客户提供专业服务的咨询人员，这些组织的客户包括高级经理、职能部门的负责人以及员工群体。第二，组织发展的推行者还指那些专门研究组织发展相关领域（例如奖励系统、组织设计、全面质量、信息技术和企业战略）的人。这些内容导向的领域正逐渐同组织发展的过程趋向相结合，特别是他们作为组织发展的方案已经变得更加全面，包括组织的许多特点和各个部分。第三，组织发展推行者还指那些越来越多的从组织发展中提高能力并将它施展到自己的工作领域中去的经理和管理人员。2 组织发展在什么情况下能够成功（1） 组织中至少有一个关键的决策者认为认识到变革的必要，而且高层管理者们并不强烈地反对变革。（2） 这种认识到的变革需要全部或者部分的由涉及工作环境的问题引起。（3） 组织管理者愿意进行一种长期的改进。（4） 管理者与员工都愿意以一种开放的心态对待内外、外部顾问提出的关于组织发展的改进建议。（5） 组织中存在一定的信任与合作。（6） 高级管理层愿意提供必要的资源，以支持组织内部或外部专家的行动。3 IT组织发展的动力2005年中国IT市场达到了4726亿，增长速度为16.6，预计未来的市场将保持14.2的年均复合增长，到2010年整个市场的规模将冲击10000亿元大关。相对于过去5年，整个中国IT市场的投资达到了1.8万亿。中国的IT市场充满活力，五大领域将成为IT市场持续发展的动力。（1） IT教育、培训和IT运营管理等专业服务市场不断提升。随着中国信息化进程的纵深发展和中国用户对IT认知的日渐成熟和理性， IT专业服务得到普遍认同，整个专业服务市场比重不断提升。2005年中国IT服务市场规模达到822.72亿元，增长20.1%。专业服务市场生机勃勃，同比增长19.8%。（2） 数字化体验继续驱动整个中国数码产品放量增长。2005年整个数码产品销售收入增长接近60，市场规模已经达到了440亿，以休闲、娱乐为诉求点的数码便携式终端市场规模将继续放大，预计在2008年达到1000亿的市场规模，其中的MP4、ELP等新兴数码产品快速成长，包括数码存储卡等增长也相当迅速。（3） 未来3G、NGN业务下的行业解决方案将是新增长点。3G是2005年通信行业谈论最多的话题，从政府、产业界、媒体、运营商到服务提供商谈到了3G的各个方面，作为技术和历史演进的一个阶段，其势不可阻挡。NGN网络打破了传统的电信网络结构，使电信网和互联网不断融合，为数据和语音的融合做好了充分的准备。目前我国电信政策法制大环境良好，对NGN来说是个很好的机遇。（4） 各应用领域下游制造市场将拉动中国集成电路市场快速发展。2005年中国集成电路市场销售额为3803.7亿元，同比增长30.8%。中国集成电路市场发展依靠各应用领域市场快速发展的拉动，未来计算机领域笔记本和液晶显示器的产量还将保持强劲势头；伴随中国的平板电视市场和小家电市场快速发展，消费电子领域集成电路市场将成为中国集成电路市场发展最大的驱动力；网络通信领域，3G的设备市场和终端市场必将快速增长，直接带动中国网络通信类集成电路市场的发展。工控方面，随着中国奥运会和世博会的来临，智能监控、智能交通、智能楼宇以及对传统工业控制的改造将会为工控市场带来新的发展契机。六、 IT组织前景1、 年龄构成年轻化。 IT发展速度快，形式多变，利润点高，这样的行业特点吸引了越来越多具有冲劲而且希望尽快的展露自己的才能的年轻一族加入，给IT的发展带来了活力。2、 男女比例逐渐趋于平衡。在IT业一直以来都是男人占据大多数，但是由于男女在生理上的区别，女人做事更加心细认真，所以企业的发展也要男女搭配平衡。3、 组织发展更深入的应用到组织运转中去。 组织的多变，这更需要一个稳定的发展战略贯穿于整个组织的发展变化中去，保证组织的发展朝着企业高层管理者们所希望的方向发展。多年来组织发展研究者们理论吸引了企业高层管理者的眼球，企业高层管理者需要这样稳定成熟的理论来保证企业的发展，企业高层管理者加强对组织发展理论的学习，把适合自己企业的发展理论运用到自己的企业中去。4、 技术运用更加广泛和深入。IT发展跨越多个领域，原来比较单一的技术应用已不能满足需要，技术应用跨越多个领域，满足不同领域，不同客户的需求。随着IT技术的发展与推广，越来越多的人对IT的基本技术已不陌生，客户对于IT技术上的需求更加深入，需求也更加广泛全面，IT企业要发展对于技术上的更新更进势在必行。5、 组织发展周期缩短。信息交换的频繁，人们获取新事物的信息更加快截，人们之间的交流范围扩大且交流方便，新的技术，新的管理方法传播迅速，组织的发展变革周期变得更短。6、 组织发展中创新和学习更加重要。在组织发展所面临的千变万化的环境中，变化过程的目标应该更多的针对创造全新的结构、程序、行为而不是仅仅对现状的调整。7、 组织发展跨学科发展。经济全球化、技术、劳动力多样化和其他趋势迅速扩宽了组织发展关注的领域，IT组织发展与建设同心理学，生物学，物理学，经济学，社会学等学科联系紧密，在解决具体的问题的时候，解决思路不再只是停留在原本的组织研究上。8、 多样化的客户关系。 IT业在近年来客户关系多样，企业与客户之间可能互为客户，互相提供服务，共同打造双赢的环境；当然也少不了传统的客户关系；客户之间的交流频繁方便，客户对于产品的认识程度加深，客户的议价能力加强，IT业管理者们对于新的客户关系建立上更偏向客户，以确立自己的竞争优势，获取更大的利润。9、 组织发展跨地域、跨文化现象突出。IT组织发展跨地域、跨文化现象突出。经济、社会全球化，各国文化大交流，IT在这样的社会环境中呈现出跨文化现象；计算机网络通讯技术的发展，人们在交流上突破了地域上的限制，网络交易平台EDI（Electronic Data Interchange）的建立为网络交易提供了可能，IT组织地域发展。10 虚拟组织的运用成为趋势。 虚拟组织的出现解决了IT组织多变灵活与稳定发展的矛盾，为IT组织发展带来了新的曙光，但是虚拟组织的建设还不成熟，尚需要改进，OD顾问们也把目光放在虚拟组织的研究上，相信不久虚拟组织将会在IT业开花结果，带来IT组织稳定高速的发展。11 移动式办公成为发展趋势。网络技术的发展使无固定地点的办公成为可能，只要是能上网的地方就可以实现办公。这种办公方式突破了办公的时间、空间上的的限制，给IT从业者在办公上提供了更大的自由发展空间，公司员工之间能更好的实现资源共享，方便交流经验互相学习，同时也是对虚拟组织的一大支持，但是安全仍然是放在所有人面前的一大难题，这是这种办公方式的一大缺点。 参考文献： 克劳斯多普勒 克里斯多夫劳特堡著 舒雨 唐伦亿译：变革管理 2003年 人民邮电出版社 威廉J.罗恩韦尔 罗兰得沙利文 盖瑞N.迈克利恩著 吕峰 张静梅译：组织发展的实践2001年 南开大学出版社 托马斯卡明斯 克里斯托弗沃里著 李