劳动人事管理办法.doc

劳动人事管理办法第一章 总 则第一条 为了加强公司的人力资源管理，体现人尽其才、才尽其能的用人宗旨，规范劳资关系和员工的工作行为，依据中华人民共和国劳动法等国家有关法规，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司本部、控股公司以及参股并实行实质性管理的公司参照执行。第三条 公司员工根据就职情况分为正式员工与非正式员工两大类：正式员工是与公司签订劳动合同、社会保险与人事关系在公司或委托人才交流中心及其他机构代管的员工；非正式员工是试用期员工、大中专院校的实习生、公司聘用的退休人员或兼职人员。第四条 人力资源部负责公司的人力资源管理工作。第二章 录 用第五条 员工的录用原则是：（一）有利于公司发展；（二）公开招聘、全面考核、择优录用；（三）保持员工队伍高效、精干。第六条 公司招聘员工应从品行、学历、专业、业务特长、工作经验、年龄等方面综合考虑。第七条 有以下情形之一者，不予录用：（一）不满16周岁的未成年人；（二）刑期未满的；（三）被原供职单位开除或除名的；（四）未与原单位解除劳动合同的；（五）近1年内2次以上受雇于不同雇主的；（六）体检不合格的；（七）有其他不适合公司录用情况的。第八条 公司各部门需增加人员，应向人力资源部提出用工申请及需求标准，人力资源部汇总并编制招聘计划，报公司总经理批准，由人力资源部会同用人部门按程序实施。第九条 招聘的主要程序是：（一）人力资源部根据计划及岗位要求选择适当的招聘方式，发布招聘信息，主要渠道有人才招聘会、人才交流中心或职业介绍所、媒体广告、网上招聘、校园招聘、内部推荐、人才猎取等；（二）人力资源部对应聘资料进行分类整理，初步筛选后转交用人部门确定参加初试人员名单；（三）组织考核小组进行考核测试。考核小组一般由公司有关领导、用人部门负责人、相关专业人员、人力资源部工作人员组成，初试主考人由用人部门负责人担任，复试主考人由总经理或其委托人担任。对应聘人员的考核一般进行2-3轮。考核形式以面试为主，部分职位需笔试或实际操作考核；（四）应聘员工须如实填写工作申请表（见附件一），提交身份证、近期照片、学历证书、学位证书、职称证书及应聘岗位要求的各类上岗证、资格证等相关资料正本及复印件；（五）对复试通过的应聘人员，人力资源部会同用人部门通过适当渠道进行录用前考察，并由人力资源部负责介绍薪酬待遇等事项，通知其体检；（六）取得录用资格的应聘人员由人力资源部办理入职手续，填写新员工录用审批表（见附件二），经录用部门和人力资源部签署意见后报总经理批准。由人力资源部发出录用通知。第十条 新员工实行3个月的试用期。试用期满的员工填写员工试用期转正表（见附件三），经所在部门和人力资源部考核合格，报公司总经理批准，方可成为公司的正式员工。根据员工试用期表现，部门负责人和公司人力资源部可提议延长试用期，但最长不超过6个月。新员工在试用期内发现不符合公司录用条件或经考核不合格，由试用部门提出，经人力资源部报公司总经理批准后，解除劳动关系。第十一条 新员工录用后应填写员工登记表（见附件四），进行必要的上岗培训。公司应及时与员工签订劳动合同。第十二条 中、高级管理人员和特殊人才的录用程序，经总经理办公会议或公司董事会讨论，可另行操作。第十三条 公司聘用的离退休人员、兼职人员应签订聘用协议，填写基本情况登记表并向公司提交身份证及相关证书复印件等个人资料。第三章 调动、任免第十四条 公司根据工作需要有权对员工的工作岗位进行调整，相关部门和员工应服从公司安排。调动员工在接到人力资源部发出的内部调动通知（见附件五）后应按规定办妥工作和财物的移交手续，按时到调入部门报到。第十五条 公司内部人员调动经公司总经理批准后由人力资源部办理有关手续；集团内人员调动由公司人力资源部填写内部调动通知报公司总经理批准后会同相关单位共同办理。第十六条 公司干部的任免要坚持德才兼备、任人唯贤和能上能下的原则。第十七条 公司内实行亲属回避制度，公司高级管理人员的直系亲属不得在本公司任职，部门负责人的直系亲属不得在本部门任职，特殊情况需经批准。第十八条 除公司法和公司章程规定的之外，干部任免由总经理办公会议讨论决定。第十九条 公司人力资源部根据任免决定办理任职手续。第四章 出勤、休假第二十条 公司实行每周5天、周平均工作时间40小时的工时制，具体工作时间按季节调整。第二十一条 员工必须按时上班，工作时间内不得无故迟到、早退或缺勤，不得擅离职守。第二十二条 员工每年可享受10天法定有薪假期：元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天。第二十三条 员工出勤、加班、请假、休假等具体事项按公司考勤管理办法执行。第五章 工资、福利第二十四条 公司员工待遇分为月薪、奖金、津贴和福利。工资序列标准由公司另行制订。第二十五条 公司依据按劳、按绩、按责分配的原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、服务年限、文化程度等情况综合考虑确定员工工资，新进员工首次确定工资则主要依据学历、经历、技能、岗位等因素。第二十六条 员工工资调整方案由人力资源部与员工所在部门共同商定，报总经理批准。具体按公司薪酬管理办法执行。第二十七条 公司按照国家与地方的有关规定为正式员工办理养老、医疗、失业、工伤及生育等社会保险，员工按社会保险规定享有相应的劳动保障。第二十八条 公司定期安排员工体检，保障健康，预防疾病。第六章 教育、培训第二十九条 公司年度教育培训方案由总经理审批，人力资源部负责组织相关部门共同实施。教育培训主要分为：职前培训、专业培训、岗位培训和普及教育培训。员工必须参加公司统一组织的培训，并由人力资源部进行考勤，无故不参加者按旷工论。第三十条 公司鼓励员工在业余时间参加与本人工作岗位或公司业务相关的专业学习、培训。第三十一条 教育培训的具体实施办法按员工学习、培训管理办法执行。第七章 出差、值班第三十二条 员工因工作需要出差，须经上一级主管批准，特殊情况报公司总经理或主管副总经理同意。第三十三条 员工出差归来，在工作时间内须先到公司报到，汇报工作。第三十四条 员工出差费用与报销标准，按公司有关财务制度执行。第三十五条 公司在法定节假日期间安排员工值班，值班人员必须根据值班要求完成工作，值班后的补休及加班工资的发放按公司相关制度执行。第八章 考核、奖惩第三十六条 员工考核由公司人力资源部负责组织实施。第三十七条 考核分定期与不定期两类，定期考核每年1次，于每年年终后1个月内进行。公司委派人员向集团公司提交述职报告，其他员工按公司要求提交年度工作总结，在个人总结基础上实施考核，具体办法另定。不定期考核在员工转正、升职、调资、奖惩、调动等情况发生时根据需要进行。第三十八条 述职报告或工作总结的主要内容：工作绩效自我评价、经验与教训、存在问题或困难、改进工作的建议及其它需要总结的事项。第三十九条 考核结果归入公司档案，作为奖惩、升降、调资、培训、续签劳动合同等人事管理工作的依据。第四十条 公司对工作业绩优异的员工给予奖励；对违反规定的行为，视情节轻重给予惩处，具体按公司员工奖惩办法及相关制度执行。第九章 离 职第四十一条 员工离职分为合同终止、退休、辞职、辞退、除名和开除。第四十二条 劳动合同期满，员工或公司任一方不续签合同的，双方劳动关系即告终止，由人力资源部办理终止劳动合同手续。第四十三条 员工达到国家规定的退休年龄，公司给予办理退休手续，员工按社会保险规定享受退休金及其他福利待遇。因公司需要，已达到退休年龄而继续在公司服务的，需经公司总经理批准。第四十四条 试用期员工可随时提出辞职，合同期内的员工辞职须提前1个月提出。员工辞职应递交书面辞职报告，交直属上级签署意见后送人力资源部审核，报公司总经理批准后办理离职手续。申请辞职员工在未办理完离职手续期间仍是公司员工，应继续遵守公司制度，在原岗位履行职责，否则将视为擅离职守，公司有权按规定除名，造成损失的应负赔偿责任。经公司批准辞职并按规定办妥离职手续的员工，公司发给当月工资。并提供出所有业务联系单位的联系人和电话号码后，方可离职。第四十五条 公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工，但有下列情形发生的员工，公司有权辞退并以书面形式提前30日通知本人。（一）因患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事公司安排的工作的；（二）不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。因上述原因被辞退的员工，在公司服务每满1年发给相当于其离岗前1个月基本工资的补偿费（不足1年按1年计算），但最多不超过12个月。第四十六条 有下列情况之一的，公司可随时予以辞退：（一）在试用期内发现不符合录用条件或表现不佳者；（二）严重违反劳动纪律和公司规章制度，符合员工奖惩办法辞退条件的。（三）利用职务之便侵占、挪用公款、公物或损坏公物者；（四）对同事暴力威胁、恐吓、扰乱团体秩序者；（五）殴打同事或相互斗殴者；（六）经查实偷窃、侵占企业，或同事财物者；（七）未经许可兼任其他职务，或兼营与企业同类业务者；（八）在企业服务期间，受刑事处分者；（九）煽动怠工或罢工者；（十）吸食毒品、参与赌博者；（十一）散播不利于企业谣言者，或挑拨劳资双方对立情绪者；（十二）伪造、编造或盗用企业印信者；（十三）故意泄漏企业机密，导致企业蒙受重大损失者；（十四）利用企业名誉在外招摇撞骗，导致企业名誉受损者；（十五）参加非法组织者；（十六）擅离职守导致