企业行政管理的定位和发展论文.doc

企业行政管理的定位和发展论文 企业之所以要展开行政管理主要的目的就是使得企业可以有效的展开生产活动确保企业流动资金的充足性协调企业各种服务项目保障企业各项工作的管理质量可以得到良好的提高通常来说企业行政管理工作较为复杂事务性工作量较大要想使得这些工作可以顺利的完成就需要相关的人员能够精确对自身进行定位清楚了解各项行政管理工作内容推动行政管理工作更好的开展实现企业的长远可持续发展下面本文就主要针对企业行政管理工作定位和发展进行深入的分析 1确保企业行政管理定位的科学性 企业实施行政管理的主要目的就是针对各项工作实行维护该工作所能够起到的主要作用就是能够确保企业可以严格的按照运行的规律进行发展这种工作所能够起到的效果在相反的方面就很容易观测出来其重要性也体现无遗而在侧面的角度进行观察则该工作的重要性就不容易体现出来企业也会面临行政管理不到位的问题也会存在管理人员匮乏的困境在这样的情况下往往会使得企业出现混乱的局面所以企业行政管理人员需要精准对自身实施定位确保对自身有一个准确的认识有效的针对本职工作实施定位使得自身可以得到最大限度的发展为自身的发展设定一个正确的方向1.1满足企业行政管理人员职能转换的需求企业的行政管理工作人员所具有的职能主要就是协调、服务等相关职能这些管理人员会针对企业的谋划做出相应的决断使得企业管理层可以更好的开展行政管理工作以促进企业的高效发展企业行政管理工作在实际的开展过程中主要就是展开服务从整体的角度来进行分析在管理人员针对企业实施改革以及针对企业进行定位发展的过程中都需要企业的行政管理人员可以从全局的角度来看待相关的问题使得企业管理阶层的人员能够明确企业改革所带来的影响同时可以为企业的发展提供一定的参考这样就能够使得行政管理人员可以作为企业定位发展的参谋员来更好的定位企业发展方向使得企业管理层人员更加重视行政管理工作1.2使得企业行政管理人员的自身能力可以得到提升在企业发展的过程中其对于行政管理人员自身能力有着较高的要求这种要求相较于技术人员来说要更为严格企业在发展的过程中需要技术人员能够具备扎实的专业技能同时还要能够掌握多方面的基础知识和理论常识无论是在知识结构上还是在自身能力上都要有着一定的广泛性和专业性企业的行政管理人员应该注重对自身的知识进行扩展并使得自身的能力得以良好的提高涉猎广泛这样才能够更好的满足企业发展的要求同时企业的行政管理人员也需要对市场行情进行充分的了解时刻关注市场的运作针对自身进行精确定位认清所需要服务的对象并且行政管理人员还需要具备文秘的技能可以清楚的进行文字上的表达这样才可以对企业的发展状况进行准确的记录使得工作交代清晰对于企业行政管理工作的理解也更加的深入以确保各种辅助工作可以顺利的开展企业行政管理人员需要对社交礼仪以及心理学等相关的知识进行准确的了解在精确掌握这些知识的基础上能够有效的实现与他人的交流确保企业之间关系更加的和谐1.3企业行政管理入员的职务聘任目前大多数企业行政管理人员觉得自己的工作与技术没有任何关系这种想法是错误的企业的行政管理人员可以根据自己所做的工作不同去参加各种专业技术职务的评选以便能够向着技术层次发展企业行政管理人员如果进行工会工作、思想政治教育工作、党务宣传等工作的可以中请参加政工类职务的评选;企业行政管理人员如果是负责激励、薪酬、考核以及招聘等工作的人员可以中请参加人力资源相关专业的考试以便能够获得国家承认的经济师的资格进而可以从事更高级的管理同时若企业行政管理人员能获得某项专业的技术证书其在企业的作用和地位将得到大幅度的提升而且有利于改变人们对行政管理人员没有技术含量的看法 2企业行政管理要实现长远可持续发展 企业行政管理工作的好坏在一定程度上影响着企业的发展当企业其它工作都取得明显成效时这就需要对企业的行政管理进行必要的改善企业应当结合自己的情况采取各种措施以便能够推动企业行政管理不断向前发展进而整体提升企业行政管理的水平2.1完善相关行政管理制度企业的管理层可以将IS09000管理体系的理念用在企业的行政管理工作上不断建立健全企业的行政管理制度重点控制和检查行政管理工作的特殊环节进而使企业的行政管理工作走上规范化管理的轨道这样做可以有效地减少人为因素对企业的影响并且能够大幅度地提升企业行政管理水平企业的行政管理对象是整个企业是为企业的发展和运营服务的无论是企业的管理层还是企业的协调层、服务层它们的行政管理工作都是为了服务企业而开展的2.2转变行政管理部门的观念企业的销售、生产等部门由于所负责的工作不同因而很少承担行政管理工作这些部门的主管普遍认为行政管理工作应当由行政部门去做无须他们出而对其进行协调这种想法是一种狭隘性的认识它强制性的将企业的行政管理工作进行了划分作为企业各部门的主管要及时改变这种观念要认识到行政管理工作需要各个部门的参与需要所有管理者一起努力完成进而不断将行政管理的主体范围扩大以便能够从整体上提高企业的行政管理水平 3结论 通过分析可以清楚的了解到企业行政管理人员在对自身进行定位的时候需要确保定位的科学性精准实施定位确定企业发展的方向针对企业有一个全新的认识使得企业可以实现长远可持续的发展这样才可以保障相关管理人员能够更好的实现自身的价值使得企业的整体行政管理水平可以得到提升相信在未来的企业行政管理工作开展的过程中其定位和发展的效果会得到进一步的提升 参