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监理人应严格按委托人与施工单位签订施工合同中规定的施工工期进行控制。 监理人应督促施工单位严格按国家现行的标准施工，并达到承诺的质量目标，否则扣除20%的总监理费用。 监理人应督促施工单位进行造价控制，严格控制非计划性开支。根据工程进展情况，监理人须按照建设单位要求及现场实际需要调整作息时间或者节假日正常上班。监理人对项目实施施工阶段的全过程监理。按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对本工程实施合同、信息、安全三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工单位有关施工中的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好鉴证工作，及时向委托人汇报情况。进入施工现场的所有监理人员（包括总监）必须是投标时所报的监理人员。非经委托人同意总监不得更换，否则将扣除总监理费的10%；总监、专业监理工程师及监理员非经委托人同意不能擅自更换且必须到现场工作，如更换扣除总监理费的5%；总监必须每天在施工现场工作时间不得少于4小时，如少于4小时，处以300元/次的处罚；其他人员如更换，每更换一人扣除总监理费的5%，如果更换超过2人，将扣除总监理费的10%。总监应及时向委托人汇报情况。若委托人认为中标人更换监理人员以导致监理人不能正常履行监理工作时，有权对监理公司进行经济处罚，处罚标准为扣罚500-5000元的监理费，直至解除合同。监理人员如违反廉政规定,对责任人给予经济处罚，情节严重的将追究监理公司的责任。监理人员未履行监理职责，施工单位不按照工程设计图纸和施工技术标准施工而未及时制止，责令改正，造成重大损失的，赔偿全部损失，赔偿总额不超过监理费的总额。此情况下，委托人有权要求监理人退出该项目监理。监理人员必须常驻现场开展工作，未经委托人同意不得擅离施工现场，并接受工程部的考核，若发现监理人员未经工程部同意擅自离开施工现场，工程部有权对监理人处以300元/天的经济处罚。监理人员必须按相关规定做好旁站监理工作，如未按规定做好旁站监理工作，委托人有权对监理人处以300-500元/次的经济处罚。工程部有权要求监理人更换不称职的监理人员，不必进行任何解释。监理人必须在10个工作日内进行更换，每延误一天，工程部有权对监理人处以1000元/天的经济处罚。一、 监理人义务与责任1、根据本工程特点编制监理规划、监理大纲等文件。2、工程包括土建、安装（水、电、暖、通、设备等）、装饰等的造价、质量、工期进行控制以及安全文明施工等内容的检查。对工程的实施结果负担监理责任。3、在施工中提供合理化建议，整理工程资料和编制监理报告及其它施工文件。4、监理人应视工程需要，对工程根据专业派出足够的专业工程师，所派监理人员必须事先得到工程部的同意方可进行本工程的监理工作。派出的监理人员一经工程部同意，不得随意调换，否则工程部将不承认被非经同意而调换的监理人员的工作量。工程部有权对监理的工作、管理进行检查监督和评价，在监理过程中工程部如发现监理人员在工作中不能胜任所负责的监理工作（含但不限于以下情况:工作不认真、不勤奋、监理水平低下、缺乏职业道德、弄虚作假、与施工单位有不正当接触等），工程部有权要求监理人撤换该监理人员，直至工程部满意。如果工程部要求监理人调换的监理人数超过本工程监理人数的40%仍未能使工程部满意，公司有权终止合同更换监理单位。5、因监理人工作失误造成公司经济损失的，公司有权终止合同并根据国务院2001年279号令第67条处罚。工程监理人员不允许收受承包单位、材料供应方的现金、礼物，以防不能公正地进行监理活动。工程监理人员与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给公司造成经济损失的，应与承包单位承担连带赔偿责任。6、监理人员必须坚持在岗，累计7天不在岗的按总监理费的10%处罚，超过7天，按自动退场处理，更换监理单位。7、工程中的技术问题，按照优化和安全的原则设计单位提出建议，如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延误工期，应事先征得委托人的同意。8、监理人要提前对施工质量进行预控，做好事先、事中、事后的控制、检查。各种材料在使用前，必须将有关该材料的一切情况（包括但不限于产地、品牌、质量等级、规格型号、购买地址、使用说明、安装要求、维护等情况）报知工程部，并提请工程部同意后方可使用于工程中。9、对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，监理人有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工，并事先向工程部报告，如在紧急情况下不能事先报告时，应在24小时内向工程部书面报告。由此引起的工期延误，监理人不得予以签证。10、监理人对工程施工进度、安全负有督促、检查、监督的责任，及时发现和预测承包人在施工中存在的问题（包括工期、质量、安全文明施工），并给予及时纠正。对工程实际竣工日期提前或延误工程施工合同规定的竣工期限的，要做好记录，提供给工程部。对因监理人工作不力造成工期滞后及安全事故的，工程部有权扣除监理费用（最多不超过总监理费的30%）。11、监理人在工程部授权下，可对任何超出合同规定的事项提出变更。如果由此影响了工程费用或质量、进度，须经工程部事先批准。在紧急情况下未能报工程部批准时，监理人所做的变更应尽快通知工程部。在承包人完成变更和签证任务后，监理人必须向工程部提交一份完成该变更的工程内容清单的证明（包括时间、内容、工作量等）。12、监理人必须组织对承包人的考核，这种考核在承包人进场后第