




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
部分 月总结申报 范文年夜 全 部分 月总结申报 范文篇一:我任司理 助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及司理 交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结报告请示 。一、生产工作:1、负责监督 塑壳事业部生产任务的合理支配 ,编制,对工作筹划 完成情况进行跟催并实时 上报反馈,跟催生产进度。2、对当天塑壳各部分 (各车间的生产数据)做好汇总统计。依据 收支 库单、采购申请单、领料单,及生产筹划 单、月各车间物品领用情况形成报表,上报部分 的月度生产信息。3、协助部分 司理 协调、沟通、处置惩罚 上报的异常情况及提醒追踪部分 司理 应办而未做事 项。4、监督 、检查 塑壳事业各部分 的6S治理 工作的执行状况。5、协助司理 根进筹划 、检查 、监督 部分 各项规章制度及工作要求的执行情况,对部分 所存在的问题或违规现象实时 进行处置惩罚 (需要 时开违规罚款单对责任人进行处罚 )不克不及 解决的向司理 反应 协同解决。6、督促员工积极上进,按时完成公司支配 任务二、行政工作:1、会议支配 ,协助司理 支配 会议议程及相关准备工作。做好会议记录 ,对会议抉择进行跟催确认。2、监督 、检查 塑壳事业各部分 的6S治理 工作,依据 检查 成果 制定6S整改筹划 表。3、做好本部分 员工的考察 工作,保持 公平 、公平 、公开和对事纰谬 人的原则,对属下员工进行公平 考评,充分 调动高等 员工的工作积极性。4、收集本部分 行政人员的工作筹划 及上月工作筹划 的完成情况。5、协助司理 编制本部分 的工作筹划 及。6、部分 预算。准确、详细挂号 每月产生 的费用,按要求提交每月预算。三、存在的问题:几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小的差距,如:下生产订单、做费用预算报表、创造 性的工作思路还不是许多 、个别 工作做的还不敷 完善,工作能力还有待进一步提高,等等,这有待于在往后 的工作中加以改进 。在以后的日子里,我会连续增强 对公司各类 制度和运作情况的学习。做至全面深入的了解公司的各类 制度和运作情况,努力使思想觉悟 和工作效率全面进入一个新水平,为公司的成长 做出更年夜 更多的供献 。部分 月总结申报 范文篇二:经由 这一个多月来的赓续 学习,以及同事、领导的关切和赞助 ,我已完全融入到了新欣公司这个年夜 家庭中,小我 的工作技能 和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况扼要 总结如下:一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室作为企事业单位 运转的一个重要枢纽部分 ,是单位 内外工作沟通、协调、处置惩罚 的综合部分 ,这就抉择 了办公室工作庞杂 性。由于我们办公室人手少,工作量年夜 ,我和三位同事配合 协作、配合 努力,在遇到不懂得 处所 实时 向她们请教授教化 习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类运动 和款待都不是许多 ,但我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情搞妥 、搞妥 。二、增强 学习,注重自身素质修养和提高领导要求我们必须 具有先进的不雅 念,要用科学成长 的眼光对待 一切,能力 适应公司未来的成长 。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,赓续 提高了自己的业务水平。工作中,能从单位 年夜 局出发 ,从单位 整体好处 出发 ,凡事都为单位 着想,同事之间互帮合作 ,并保持 融洽的工作气氛,形成了协调 、默契的工作气氛 。另外,我还注重从工作及现实生活中吸取 营养,认真学习写作、景区扶植 与成长 、宣传推介、档案治理 等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教授教化 习,取长补短,来增强办事 意识和年夜 局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到筹划 性强、可操作性强、落实快捷等。三、保持 做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客办事 为了做好日常工作,热心为全局职工及游客办事 ,我做了下面的努力:1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟达到 办公室,做好上班前的相关工作准备,并能实时 扫除 两位领导的办公室等。2、公函 处置惩罚 历程 方面,严格依照 国度 事业单位 公函 处置惩罚 法子中所规定 的法度模范 做事 。发文时,能严格依照 拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖印 、挂号 、发文等法度模范 解决 ;收文时,依照 收文挂号 、拟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 食材供应链仓库管理制度
- 上市公司基础管理制度
- 企业进行物料管理制度
- 上级关于考勤管理制度
- 中国户籍变更管理制度
- 企业党校分校管理制度
- 休闲体育整体管理制度
- 企业环保设备管理制度
- 食堂管理流程及管理制度
- 一级医院医保管理制度
- 培训班助教教师管理制度
- 2025年安徽能源集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 河道维修养护管理制度
- 派出所消防管理制度
- 北京市朝阳区招聘社区工作者笔试真题2024
- 2025年重庆市中考数学试卷真题(含标准答案)
- 农机耕地合同协议书范本
- T/CNESA 1203-2021压缩空气储能系统性能测试规范
- T/CGMA 031003-2020一般用离心空气压缩机
- 书法鉴赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年绍兴文理学院
- 脱碳塔CO2脱气塔设计计算
评论
0/150
提交评论