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文档简介

护理半年工作总结2019年，全院护理人员在院领导的重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2019年半年护理工作计划，现将工作情况总结如下：1、 认真落实各项规章制度1、认真落实护理工作制度，杜绝了病人不良现象发生。2、坚持了三查七对制度；一年来未发生大的护理差错。3、认真落实护理常规，坚持填写各种信息登记本。2、 加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范2.医院定期召开工休座谈会，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。4、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予鼓励。三、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。护士考核：护理三基测试，手卫生考核2、坚持了护理业务查房：对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。 四、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录.3、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促。 五、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。 六、存在问题：1、无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。半年来护理工作，因院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上
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