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文档简介

员工发展和职业兴趣表 员工应该利用下面的两页表格记录他们的职业兴趣和方向，并记下下一年的个人发展计划姓 名部 门岗 位日 期1 过去的一年中，你的知识、技术、能力是怎样得到提高的？举例说明。2你的短期（1-2年）和长期职业志向是什么？如果你为实现自己的志向，希望被考虑安排其他工作，请在此注明。3有没有什么地方主管/管理者可以帮助你把工作做得更好，或帮助你为将来的职业机会做好准备？在下面列出。4你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的个人发展计划和你的管理者一起做绩效发展讨论，在下面的空白处写出你下一年期望的职业发展和培训计划。发展领域： 采取的行动： 完成目标的日期： 发展领域： 采取的行动： 完成目标的日期： 发展领域： 采取的行动： 完成目标的日期： 发展领域： 采取的行动： 完成目标的日期： 潜力预测表 管理者必须评估以下员工的职业兴趣和发展规划，利用此信息预测该员工的短期和长期发展潜力。和员工共享这些信息是管理者的责任。员工号： 员工签名： 预测日期： 岗位号： 岗位名称： 就职现在岗位的日期： 部门： 1 连续计划短期职业计划（1年）C.采取其他行动到CB.保留在本岗位到BA.提升到AA现在提升B保留C其他最可能的提升：细节下一年提升的压力5新到该岗位 6没有决定3可替换的保留 4有待开发1不能替代 2很合适5退休3绩效改善 4调离1调换/发展 2降级3第二个六个月1现在 2第一个六个月列出头衔（公司/职责/部门）什么时候最可能的提升（在下面写出细节）月3不必要2应该1必须可选择的提升（在下面写清细节）年职位号头衔与工资等级A B C1 2 31 2 3 4 5 61 2 3 4 51 2 3长期职业计划（3到5年）D.提升到DD.将来提升E.保留F.其他在五年内，你认为该员工可能达到的最高位置是什么现在的薪水级别1 不能代替2 很合适3 可替换的保留4 新到这个职位5 没有决定1调换/发展2降级3调离4退休什么时候最可能的提升（在下面写出细节）0+级别1+级别2+级别3+级别月年可选择的提升（在下面写清细节）职位号头衔与工资等级32101234512342职位优势该员工被提名因为：很高的潜力吗？对组织来说，未来三年该员工最有价值的位置是：主管/管理者 员工3员工职业兴趣/交叉职能或海外任命（下一年）岗位名称 岗位号 薪水等级 职责/部门 N（提名） E（表达出来
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