中医住院医师规范化培训出科考核实施方案.doc

xxxx医院中医住院医师规范化培训出科考核实施方案（试行） 为规范我院中医住院医师规范化培训出科考核流程，严肃考纪，进一步提高临床轮训的培训质量，结合临床实际，特制定我院中医住培出科考核实施方案。 一、组织管理（一）成立考核小组，督导和监管出科考核情况。组 长：xxx 副组长：xxx成 员：xxx规培出科考核工作由规培办总负责，具体的日常考核、专业理论考核、技能考核、病历考核由各组组长科室的主任和规培秘书负责落实，规培办将派人现场监督。（二）根据专业对临床科室进行分组，设：1、内科一组（共x个）：心病一区、心病二区、脑病一区、脑病二区、肝胆一区、肝胆二区、XXXX、XXXX。组长科室：脑病一区。 2、内科二组（共X个）：急诊科、肿瘤一区、肿瘤二区、内分泌科、肺病科、血液病科、肾病科、风湿病科、重症医学科。组长科室：急诊科。3、外科一组（共6个）：周围血管科、普外一区、普外二区、乳腺科、肛肠科、皮肤科。组长科室：周围血管科。4、外科二组（共7个）：脊柱科、骨病一区、骨病二区、骨伤科、关节科、疼痛科、烧伤显微修复科。组长科室：脊柱科。5、五官、妇儿组（共6个）：妇产科、生殖医学科、眼科、耳鼻喉科、儿科、中药房。组长科室：妇产科。 6、医技及其他组（共7个）：针灸科、推拿科、康复科、小儿康复科、放射科、超声诊断科、功检科。组长科室：针灸科。二、考核安排 出科考核由日常考核、专业理论考核、技能考核、病历考核四部分组成： （一）出勤情况（占30%）： 满分100分，请假一天扣15分（婚丧假除外）（二）专业理论考核（占40%）： 1.每月考核周，由规培办统一安排时间，地点在XXX。规培办将XX座位按组进行分区，进行集中理论考试。2.理论考核时间为1小时。3.考核时，有规培生参加的科室规培秘书（或带教老师）均需到场监考。试卷、答题卡由各科室提供，考完各科室将卷子收齐，当场改卷打分，并做记录。4.此项考核成绩折合后32分为合格线。（三）技能考核（占20%）： 1.待考的技能操作能在实训室完成的，则小组内各规培秘书共同到场，进行现场考核。若待考的技能操作无法在实训室完成的，则小组内各规培秘书到相应科室共同监考，完成考核。每次考核需组内80%以上科室参加。2.被考核学员所在的轮转科室需提供技能操作评分表。技能考核成绩取所有参与监考老师给分的平均值。3.此项考核成绩折合后16分为合格线。（四）病历考核（占10%）：1.各科室规培秘书负责，在轮转期内组织规培生在病房独立完成接诊、采集病史、中医四诊、体格检查、诊断及制定治疗方案，当场书写一份大病历，完成后交规培秘书并修改、打分。2.此项考核成绩折合后9分为合格线。三、考核结果的运用1.理论、技能、病历书写考核中1-2项不合格则需重考，合格后方可进行下一科室的轮转。2.理论、技能、病历书写考核3项均不合格则需重新轮转该科室，直至考核合格方可进行后续的转科。3.无故缺勤（相当于旷工）一周的，不予参加出科考试，并上报医务部，延长在该科室规培一个月，其他惩罚参照规培纪律。4.考核时作弊的，发现一次将予以通报批评，允许补考；发现两次，除通报批评、补考外，总规培时间延迟一个月；年度内发现三次，本年度考核不合格，需重新轮转。另凡被记录作弊的人员，年底一律无权参与评先评优。四、考核成绩上报1.考核完成后，由规培秘书统计分数，日常考勤、专业理论考核、技能考核、病历考核均采用百分制打分，每一项均需达到合格线，再合计为总分。其中日常、专业理论、病历考核分数为学员实际得分，技能考核分数取各监考老师所给分