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文档简介

*分公司2012年上半年“基层一周”活动总结为进一步转变机关作风，密切干群关系，提高专业管理水平，按照“基层一周”调查研究工作制度的要求，*分公司结合自身实际，制定了“基层一周”调研方案，组织机关科室开展调研工作，做好统计分析、检查监督、考核奖惩等日常管理工作，推动机关作风的实质改进。围绕如何发挥党建思想政治工作优势，切实在企业经营管理工作中充分体现、做好群众工作，密切干群关系，促发展保稳定、如何发挥党员先锋作用，确保工作出色完成三个课题分别组织开展调研，机关半数的干部参与了调研活动。2012年上半年，各调研组共走访5个市县加油站及便利店，采取听汇报、召开座谈会的方式，倾听基层员工的心声和期盼，征求群众意见和建议。一、活动基本情况（一）组织领导有力。*分公司党委对“基层一周”调研活动十分重视，制定了*分公司“基层一周”调研方案，召开会议进行了专题研究和部署，明确了调研活动的主题、方法、时间和要求。各调研组认真筹划，合理安排日常工作，确保整个调研活动认识到位、时间到位、精力到位。调研工作得到了基层单位的积极配合，推动调研活动顺利开展。 （二）调研对接广泛。各调研组以“察实情、讲实话、办实事、求实效”要求为指导，深入实际、深入一线，与基层开展了广泛对接，实地调研，召开座谈会与加油站的员工交换意见，了解员工反应强烈的突出问题。 （三）促进作风转变。此次调研活动集中性强、要求高，对干部的工作作风、能力素质是一次锻炼和考验。参加调研的同志克服了不少困难，深入基层摸实情，认真分析思考问题，求真务实、团结协作的作风得到进一步弘扬。在起草和修改调研报告的过程中，同志们相互学习、集思广益，促进了学习力、执行力的有效提升。 （四）调研成果丰富。各调研组把搞好调研与推动工作、下一步思路紧密结合起来。通过调研，对当前工作中的重点、难点问题有了更加清醒的认识，对解决基层员工关注的突出矛盾有了新的思路，对完善政策、改进工作有了更加明确的努力方向。更为重要的是，进一步深化了调查研究是做好工作重要途径的认识，深化了基层实践是公司发展源头活水的认识，这对于做好今后工作具有重要意义。二、下一步工作打算一是认真学习领会有关进一步开展“基层一周”活动精神，教育引导下基层干部主动走进基层，不搞形式主义，不做“文件下基层”。二是加强下基层人员培训，掌握基层基本工作制度，了解相关政策法规。三是多参与员工服务活动，主动向本级或相关部门汇报下基层中遇到的困难和问题，共同研究解决办法。在“基层一周”调研活动期间，利用网站、信息等形式，对调研工作进行了一系列宣传报道，活动深入扎实、卓有成效，达到调研的目的，不仅形成了一批具有较高质量的调研成果，而且把干部
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