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文档简介

RiskAssessments风险评估 什么是风险评估为什么要做风险评估要考虑些什么 如何完成 理想的方法谁来完成 什么时候需要做 注 JSA 即工作安全分析 是风险评估的一种形式 1 一种预防事故的方法一种分析危害和风险的工具有助于给他人做培训一种可量化的标准 什么是风险评估 2 为什么要做风险评估 风险分析 职业健康 工艺安全 空气监测 人体工程学 工作环境 卫生 技术改进 设备和工具 符合法规 遵守程序 结构化和优先化 提供培训 全员参与 3 忽视工作指导走捷径不遵守程序粗心大意堵住消防通道糟糕的内务不穿戴PPE 需要考虑些什么 不安全的行为 4 没有工作指导不合适的人体工程学条件没有机械防护高噪声绊倒危险不合规格的工具和设备不足以防护的PPE 需要考虑些什么 不安全的状况 5 列出所有工作清单挑选最需要进行风险评估的工作识别此项工作任务识别此项工作任务中的每一步骤识别每一步中存在的危害风险将这些风险量化建立控制措施消除或降低风险适时回顾风险评估 如何完成 6 如何完成 问题 我怎么来识别所有危害 7 如何识别危害 STOP 做之前停下来思考一下 观察细节 决定 暂停 观察 思考 行动 8 SafetyTrainingObservationProgram目的是利用STOP方法预防事故发生观察到危险的行为和状况消除危险由DuPont发展起来是一种预防事故的工具 什么是STOP 9 所有事故都是可预防的安全是每一个人的职责所有部件的结构和操作接触面都是可以做合理安全防护的直线主管负有培训下属员工的职责工作安全是雇佣关系的条件之一预防事故发生是业务成功的基础 STOP的准则 10 2020 2 7 11 STOP观察检查表 12 如何完成 问题 我如何量化风险 高 低 13 如何量化风险 14 如何量化风险 15 如何量化风险 16 如何量化风险 17 欧洲工厂的成功模式 识别风险 确定风险 消除 降低风险 安全执行 引领成功 18 欧洲工厂的成功模式 Let strainit 19 直线主管全权负责由受过培训的人员指导由一个团队共同完成团队成员主管SHE专员或受过培训的人员操作员或工程师 谁来完成 20 回顾当新员工加入当员工转岗实施6个月后当有任何变更时任务操
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