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文档简介

工程管理规划书模版管理办法1、编制目的 在全面梳理项目实施阶段可能面对问题及制定初步应对方案的基础上，为项目阶段的项目管理工作提供有效的依据和参考，并以此为项目总体目标的有效顺利实现奠定基础。 2、编制依据 项目运营目标策划书 项目关键节点计划 项目总控计划 项目设计文件 公司项目管理文件及有关技术标准 项目地块及周边环境踏勘报告 3、工程管理规划书模版制定及维护更新流程图1工程管理规划书模版制定及维护更新流程4、项目工程管理规划书编制流程 图2项目工程管理规划书编制流程5、项目工程管理规划书检查流程项目工程管理规划书检查要点主要涵盖工程进度计划执行情况、工程质量管理及工程实体质量、安全文明管理等。图3项目工程管理规划书检查流程项目工程管理规划书检查要点主要涵盖工程进度计划执行情况、工程质量管理及工程实体质量、安全文明管理等。 城市公司检查：通过月度巡检的形式对在各建项目的工程进度计划执行情况、工程管理行为及工程实体质量、安全文明施工检查，且形成专项巡检报告报大区工程管理部备案。 大区工程管理部季度检查：大区工程部通过季度检查的形式对各在建项目关键节点计划的执行情况、工程管理行为及工程实体质量、安全文明施工等进行检查评价，并形成季度检查报告，大区工程管理部进度检查的结果作为项目年度业绩合同考核的重要依据。 表1项目部业绩合同考核表1）关键节点计划季度检查表 表2关键节点计划季度检查表项目关键节点计划第季度检查表序号 节点名称 计划完成时间 本季度完成情况 计划状态 备注 1 施工达到预售条件 2 主体结构封顶3 外架拆除4 质监验收. 2）工程质量管理行为及工程实体质量检查 详工程项目质量季度检查评价实施规划 3）工程安全管理检查 详工程项目安全季度检查评价实施规划项目工程管理后评估：通过项目工程管理后评估的实施，对工程管理规划书的最终
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