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文档简介

组织部长2017年终述职报告范文一、主要做法及成效1.健全机制强责任。构建完善的工作管理体系，市本级成立了2个行业党委、1个企业党委。制定工作细则，明确统战、教育、财政、民政、司法、工商联等单位职责，整合工作力量，形成工作合力，统筹推进“两新”组织党建工作。2.精准施策强组建。对全市157家一定规模的非公企业和135家社会组织采取“地毯式”摸排，做到了“五清三防”，即经营情况清、职工队伍清、党员队伍清、出资人情况清、未建党组织原因清，防止闭门造车、防止错报漏报、防止应付了事。3.创新方法强实效。建立“两新”组织党建示范点30个，实行一对一现场工作指导，督促从严落实组织生活、开展组织活动等。充分发挥“两新”组织资金、技术、项目优势，引导参与脱贫攻坚，积极参与“百企帮百村”精准扶贫行动。4.多措并举强基础。对新组建的“两新”党组织，开展送党旗、送印章、送制度“三送”活动。全年“两新”组织新发展党员10名。集中轮训党务工作者、“两新”党组织书记230名，业务骨干队伍能力素质得到提升。二、存在的问题及原因通过“两新”工委及成员单位的共同努力，“两新”党建工作有了很好开局，但与上级要求还有一定差距，主要存在以下问题：1.制度落实欠规范。2.基础保障有差距。3.业务能力需提升。4.作用发挥不明显。深刻反思这些问题，客观原因虽然存在，但从主观上讲，我本人对抓“两新”党建工作，还存在“三个不够”。一是投入精力不够。二是调研解难不够。三是平衡推进不够。三、下一步工作打算1.突出重点抓关键。充分运用定期督查、通报、提醒谈话等党建长效机制，督促各级各部门不断强化主责主业意识，切实抓好各项工作落实。2.着力培训提素质。加大对“两新”党组织书记、党建工作指导员、党建业务骨干培训力度，提升业务能力。加强对企业负责人的教育引导，激发他们支持党建工作的热情。3.示范引领促规范。继续培育打造一批过得硬的示范点，以点带面提升整体水平。充分发挥党建公积金作用，为“两新”组织开展党建活动提供资金支持。持续推广党员“红色存折”制度，推动“两新”组织党员规范化管理。4.融入融合助发展。在“两新”组织中开展“抓党建、促发展”主题活动，引导“两新”组织履行社会责任，踊跃参与社会治理、脱贫攻坚
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