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超限站岗位职责及岗位人员职责第一节超限站岗位职责一、超限站的主要职责1、认真贯彻公路法、超限运输车辆行驶公路管理规定,严格执行上级决定、指示。2、组织路政人员实施超限运输现场管理。依法制止和查处超限车辆,做好现场登记、处理、卸货及保管工作。3、组织宣传公路法及相关法律、法规,完成本站的普法工作。4、负责超限超载运输检测设施、设备的管理和维护。5、负责协调、安排联合执法工作的具体事宜。6、负责帮助解决过往车辆及司助人员存在的困难。7、完成领导交办的其它工作。二、超限站岗位职责第二节超限站岗位人员职责一、站长岗位职责1、负责本站的日常管理工作,完成上级下达的各项工作任务。2、忠于职守,秉公执法,坚持原则,履行职责,自觉接受全站职工和社会的监督。3、负责本站的人员调配,处理日常工作中出现的问题。4、严格执行路政管理制度,监督、检查全站人员的工作质量和服务水平,查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。5、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和岗位练兵活动,定期开展业务考核,提高全员整体素质。6、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪等的安全管理工作,经常开展安全教育,防患于未然。7、完成领导交办的其他工作。二、副站长岗位职责1、协助站长抓好站内的各项管理工作,当好站长的参谋和助手。2、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作,处理突发事件,发现问题及时处理和汇报。3、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等管理工作,督促站亭工作人员做到严格执法、文明服务。4、严格履行职责,抵制不正之风,督促落实各项工作管理制度和各种禁令,做好稽查工作。5、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的安全管理工作,经常开展安全教育,防患于未然。6、完成领导交办的其他工作。三、班长岗位职责1、在站长的领导下负责本班的各项管理工作。2、抓好超限车辆的检测和处理,注重工作方法,讲究工作艺术,克服简单粗暴的工作作风。3、认真执行路政管理的法律、法规、规章和收费标准,做到严格执法程序,严格按规定操作,正确使用票证,遵守财经纪律。4、忠于职守、秉公执法,坚持原则,履行职责,杜绝“乱开口子”、“放人情车”,办“人情事”,自觉接受全站职工和社会的监督。5、严格履行职责,抵制不正之风,落实各项管理制度和各种禁令,做到严格执法、文明执法、优质服务。6、完成领导交办的其他工作。四、监控室主任职责1、监控室必须实行昼夜24小时值班制度,监督值班人员坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。2、认真负责监控任务,及时掌握监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。3、爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作流程,确保监控系统的正常运作,不得无故中断监控,监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料,对要求保留的录像进行另存,并做好日期标记。五、综合办主任职责1、要严格遵守各项管理规定,服从领导统一安排,及时整理各项内业资料,做好领导参谋和各种接待工作。2、指导票据管理员做好票据领发及资金上解工作,做到日清月结,查看各种报表是否填写规范、字迹是否清楚。 3、督促驾驶人员车辆要经常保持良好状态,按规定安全出车。4督促炊事员定期检查身体,保持个人、厨房及餐厅卫生,严把食品质量关,严防食物中毒发生。5、完成领导交办的其他工作。六、引导员职责1、上岗前要着装整齐、仪表端庄,佩戴上岗证,拦截疑似超限超载车辆,在车辆有效停车视距内举手示意,停车分为徒手指挥和使用停车示意牌(灯)两种。夜间指挥一律使用停车示意灯进行,同时执法人员要求加着反光背心。2、待车辆停稳后,执法人员应先向驾驶员敬礼、出示执法证件,明确表达检查项目。对空车和明显不超限的车辆立即放行。3、指挥被检测车辆,并告知司机以每小时不超过5公里时速、平稳、准确地驶入检测台。七、检测员职责1、熟悉检测规程,做到输入数据准确,操作规范,2、做好检测车辆的证件登记工作及超限车辆检测单据的保管,记录备案工作。3、负责解释司乘人员提出的疑难问题。4、检测员负责使用检测设备和测量工具检测车辆外廓尺寸及总载质量、轴载质量,并将记录检测结果的检测报告单送交值班站长或队长。八、财票员职责办理有关检测费的收缴工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚,负责收缴现金及发票的保管,做好结算工作。经检测的车辆,在做好检测登记后,按以下方式处理:(1)经检测未超限的,应交还有关证件,立即放行。(2)对检测超限总值在1吨以下和整车运输鲜瓜果、蔬菜、活的家畜家禽、水产品(不含加工品)、生鲜蛋、鲜奶(不含奶制品)等6类农产品的超限车辆,交还证件,立即予以放行。(3)对检测超限总值在1吨以上的超限车辆,将车辆及证件暂扣,并由执法人员引导该车到卸货场地,按检测情况实施卸载(运输汽车等不可解体、不便装卸、不便保管、易燃易爆和化学危险品的车辆除外)。6对经过处理,消除违法状态的车辆由治超执法人员按照国家规定的标准进行处罚。7核对车辆处理情况,发还车主证件,放行车辆,上报处理结果。九、强措员职责有下列行为之一的,强措员可以依法采取强制措施,责令车辆停放到指定场所:1拒绝接受车辆超限检查、检测;2超限运输违法状态未消除;3对公路造成损害并拒绝赔偿;4超限运输车辆采取短途驳载、绕行或其他方式逃避检测;5事后违法证据难以取得或者容易灭失的。被责令停驶的车辆应当接受处理,处理完毕后,应当及时放行车辆。停车等有关费用由承运人承担。十卸货员职责1、卸货场管理人员在超限站站长及班长领导下开展工作,具体负责超限运输车辆货物的装卸和保管。2、货场管理员必须依照检测单上的超限数量,分场地、种类卸货,不准多种货物混杂堆放。3、对所卸货物要妥善保管,尽力改善保管条件,尽量避免和减少人为和自然损失,建立货物存放和出场登记制度,货物出场时必须由值班站长签字,确保货物安全。4、所卸货物必须由本车将货物运走,除当事人书面授权外,严禁使用其他车辆运转。5、司机提取货物时,管理员应严格按照货单上的品种、数量装货,不准刁难司机,随意多装少装。6、本站工作人员不得参与车辆所卸货物的卖买,所卸货物超过保管期限或车主不愿转走,由站统一处理,任何个人无权处理货物,违者将作下岗处理。7、完成领导交办的其他工作。十一查验员职责1、查验员应认真检查超限车辆所拉货物、河南省公路超限车辆初验单、河南省公路超限车辆复验单及相关票据,确认无误后方可放行。2、对不符合放行条件的超限车辆,查验员无权放行,应告诫车主继续纠章至违法状态消失;3、不能或不便卸载的,应及时报告班长按规定进行处理。第四章站务管理规范化第一节安全生产管理制度1、超限站安全生产工作实行目标管理责任制,站长为第一责任人,安全目标责任制要分解落实到各队、各人。2、超限站工作人员必须牢固树立安全第一的意识,落实安全制度,避免发生人身伤亡事故。3、检测区域内要按规定设置管制设施和各种交通标志,维持好站内交通秩序,禁止非检测车辆和行人通过。检测道要保持畅通,短时间不能处理的违规车辆,应责令其停放在指定场所内。4、对强行闯岗车辆岗上执勤人员应及时通告稽查人员进行拦阻、处理。5、检查车辆时,不得近距离突然拦车,严禁强拉车门,蹬脚踏板和蹬踩车轮;卸货时应让司机熄火、下车,对无理取闹、态度蛮横,造成交通阻塞的车辆,要及时报告值班站长或公安机关进行处理。6、超限站当日收入必须及时存入银行专户,确保现 票证的安全。7、加强电源和用电设备的管理,防止触电事故发生。8、工作区内严禁闲杂人员进入逗留,食堂、餐具要定期消毒,禁止霉烂、变质及不卫生食品进入食堂,做好灭蝇灭鼠工作,以预防食物中毒和各种疾病传播。第二节人事管理制度(1、用人 2、考勤 3、请假 )(竞聘组合方案)一、用人二、考勤1、超限点实行军事化管理,工作人员每天按规定的时间签到上下班,不签到的按早退或旷工处理。2、签到一律由本人填写,他人不得带签。3、迟到10分钟按旷工论处,超过30分钟按旷工1天处理4、考勤工作由站领导具体组织实施,考勤工作要实事求是,严格制度,不得弄虚作假。三、请假1、请假者需写出请假条,请假一天由班长批准,报站长备案,请假两天由站长批准,请假三天以上,报局领导批准。未经批准擅自离岗者,按旷工论处。2、病假必须有县级以上医院开据证明(住院证和出院证)否则按事假处理。3、请事假一天扣除一天工资和野外补助(天工资按22.5天计算平均工资,野外补助即当天的补助)。4、没有经过正常请假手续,按旷工处理,旷工一天扣发三天工资三天补助,旷工天者,扣发本月工资,超过天者,清出执法队伍。5、请假期间,工资奖金及各种补贴福利待遇按局方案有关规定执行。第三节站区管理制度1、超限站区要达到良好的卫生环境。卫生区责任到人,对造成不良影响的,追究责任人和中队长的责任。2、工作区达到室内干净,窗明几净,各种设施、用品摆放整齐有序。3、生活区达到室内干净、整洁、被褥叠放整齐,餐厅、伙房无杂乱堆积物、院内无杂草及废弃物品。第四节财务管理制度为进一步加强财务管理,规范财务秩序,提高资金使用效率,严肃财经纪律,更好地做好治超工作,保证治超站点正常建设、运营,超限站在日常财务工作中做到:1、单独建账、独立核算。2、加强国有资产的管理。严格执行资产的配置、资产使用、资产处置等相关规定。3、严格执行“收支两条线”管理。治超站取得的各项收入全额缴入国库或财政专户,保证各项资金专款支出。4、严格执行上级关于超限检测票证、票据管理制度,建立健全票据的领取、发放、保管、使用和核销手续。5、当日收入的现金必须及时存入银行,登记现金账;对夜间收取的现金,要妥善保管。6、经常核对现金及银行存款,做到账账相符。7、严格报销制度,未经局领导批准的各项开支不予报销,非正式发票和未经当事人、站长、分管领导签字的发票一律无效。8、厉行节约,严格控制非生产性支出。日常工作中在预算范围内合理使用治超站点建设、人员支出及其他支出专项资金,严格控制非生产性支出。第五节后勤保障制度驾驶人员应使定期保养、经常检查车辆,确保车辆不带病上路,车辆经常保持良好状态,严格遵守交通规则,确保安全驾驶,不得擅自动用车辆或将车辆转借他人。炊事员应定期检查身体,严格做好食物出入库登记和逐日消耗登记,对食物要妥善保管,防止丢失,染污、霉变。炊事员严格按照操作规程,保持饭堂和操作间的清洁卫生,提高服务水平和业务技能,严防食物中毒,保证开水供应。第六节学习制度1、 超限站工作人员要重视政治思想和业务学习,和党中央持高度一致。2、采取集中学习和分散学习,加强文化素质和业务能力的提高,作好笔记,写出心得体会,如在检查时有敷衍了事的思想,给予通报批评,第二次给予警告。3、学习要有重点,主要学习党的方针、政策、邓小平理论和三个代表的重要思想,法律法规,廉政建设,上级的各项指示和本职业务,总结工作经验。4、站里每月提前安排学习计划,组织全体人员至少学习两次,每中队组织学习四次,做好评比和讲评,对无故不参加学习的第一次扣一天工资,第二次给予三天工资的罚款,第三次给予待岗学习。第七节交接班制度1、值班站长应认真组织好交接班工作,上下班工作人员的考勤登记,当班记录人记录后,报值班队长签字后,交财务存档,并依此作为发放工资、评先等凭据。2、交接班人员应按照规定时间提前20分钟进站,并坚持列队上下岗,接班前应列队提出当日工作要求,交班后应列队讲评小结。3、交接班人员在交接班时应互相敬礼。4、交接班时。两队人员应交接清一切手续和执勤工具、办公用品,做出交接班登记。5、因交接班不清造成工作失误或物品丢失、损坏,则由接班人员负责,并按失误情况及丢失、损坏物品原价赔偿,6、交班人员在没有履行完毕交接班手续前不得离岗下班,接班人员不予接班。如造成不良后果的,视情节给予当事人及中队20-50元罚款。7、违反交接班制度的,给予责任人100元罚款。引发严重后果的,清出执法队伍。第八节货物保管制度对卸载的超限物品登记造册,分类、分别堆放整齐、严格按被检测超限值卸货,保证货主与货物的一致,做好卸货装货的登记工作和货主签名手续。第五章行政执法规范化耳塑层猪厢糖暇蛾伞墙氨捕贮询泌矽肇懦圆贾纱佃苛复敢名呛包运湿禹桨躁虏消姨蹋孰奔衍污整淀竭圃惶糯孙育掩尧拦盛褐榷遮龋焦夷鲍另确逝障斤驭炼午丰滑崎绷柔严胰中皱鼎坎呛宠龟剪杜贺膊出凄位牲派肾仪淬测劲尝彪殴便奶购鹃昆断猾袍娃纯怎咸甲攻处予迪锅篓嘎篇爪胖婪绿荒蚀井驭缔苯事肚倦役掇凌雾藻枣二擒涡厨但捌照礁淋蝇岗狂架睁劣共登盲亭沁饺社辱挑裂亢鸯恼儒江票泌翼阂臣牌倍响舟褂豫螟尔嚼遇馈怂朝栅与贸挟座岗颁取秒敢嗽脉馒砂右速递吟退变估寨玩奖记孽拐履屈贾栖禾慧侣燕海涡幻冉跺翘彝半矩废介低顿澄耀积杰迪朵憨位县砖详滦后读较曰踞滑力纶
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