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文档简介
设备管理年度总结 总结,是对曩昔必然时期的工作、学习或思想环境进行回首、阐发,并做出客不雅评价的书面资料。以下是小编收集的设备治理年度总结,迎接查看!【设备治理年度一】20*年,始终把设备治理和设备平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,综合管理”的平安工作方针,狠抓落实平安生产治理和设备根基治理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根基,回首这一年来设备治理和平安治理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订平安责任状,认真落实平安责任制为了切实增强对平安生产工作的组织领导,强化平安生产治理,年初,总司理与各车间负责人签订了平安生产责任状,把平安目标层层细化、量化,落实到每一个人。20XX年平安生产责任状签订4个车间,签订率100%。形成了公司领导总负责,各车间重点负责的平安生产责任模式。二、树立健全平安治理体系,认真落实平安治理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是包管平安的根基,因此今年设备平安处消费了大量的精力重新修订平安生产治理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等,为公司的平安治理工作打下了优越的根基。并且依照国家要求的标准树立健全了各种消防设备档案、材料,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营。三、强化平安培训教导运动,赓续进步全员平安意识为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,综合管理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教导的培训力度。1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”平安教导,从公司级的教导“鼓吹国家的司法律例、公司的平安治理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产环境、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和平安操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有条理的、全面的职业康健平安情况教导。确保新员工入公司“三级”平安教导率达100%并包管了培训的效率。2、在六月份“平安生产月”运动中,依据上级文件精神的要求,积极介入平安生产运动。组织全体员工通过各类形式积极学习平安、消防知识。“平安生产月”运动的开展,十一月份在县安监局统一组织精心支配下,进行了一次全员平安培训,进步了广大员工平安生产的积极性。3、消防演练、消防知识培训:在客岁组织职工介入的消防灭火练习的根基上,今年我单位又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技巧,为广大员工讲述活跃形象的一堂教授教化课,不仅员工一些日常中使用的灭火常识,还重点解说了如何正确的使用各种灭火器,并收到了很好的后果。4、在组织“平安生产月”运动时公司内悬挂了平安警示标志,夺目地位张贴了平安鼓吹标语,以进步人们的警备才能,削减或避免事故的发生。5、今年下半年在张永、李勇副总司理和设备、生产技巧处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练,大大进步了全员的司法知识、处置惩罚问题的才能和技能,加强了全体职工搞好平安生产的自觉性,进步步队的整体素质,从根本上办理平安生产意识、程度和责任心的问题,有效地增强治理的执行力。四、设备治理方面1、增强现场设备巡检,实时打消设备隐患,确保设备优越运行。依据公司和车间要求,我们增强了对设备的维护和润滑治理。订定了一系列规章制度。把本来订定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。实时交流巡检环境,对发明的问题进行确认。同时,实时和操作维修人员沟通,了解设备运行状况,发明问题积极协商办理。我们在发明重大设备问题上实时向上一级领导陈诉请示,反应环境。从实行环境来看,后果较明显。职工们的责任感加强了,对设备的维护细心了。2、增强设备技巧档案治理,完善技巧材料。设备技巧档案是对设备检修历程的记录,通过对设备技巧档案的反省,可对此设备的运行状况、毁坏水平以及毁坏的原因有一个深刻的认识,能实时调剂对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技巧档案一周反省一次,对未实时填写的实时看护该车间的技巧员,包管技巧档案能实时反应出设备的维修环境,有利于对设备的治理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的短长,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备治理,检修质量是第一要务。无论是设备大修照样抢修,我们对拆检的设备仔细反省,对毁坏设备积极查找原因,找出关键,实时办理,包管设备的稳定运行。4、针对1#2#焦炉及化产收受吸收等系统生产历程中存在的问题,逐一阐发研究,找出办理问题的步伐,分外是塌焦问题,现已明显削减。5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和低落本钱是异常晦气的,因此,在颠末充分论证后,能就近加工且包管产品质量前提下不再舍近求远,固然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是胜利的。低落了本钱,缩短了备件的供货周期,为包管生产系统的稳定运行和缩短开停车光阴打下了坚实的根基。6、积极进行修旧利废,对焦线400-500滚筒共5套进行了技改技措,为公司勤俭了资金、低落了本钱耗损。五、2#焦炉的扶植和配套项目扶植及公司有关平安手续解决环境设备平安处在包管设备治理和平安治理的前提下,与各车间科室共同,包管2#炉的扶植、烘炉和项目投产。在2#炉扶植历程中,设备平安处有关人员加班加点、认真负责,包管了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行订定了烘炉和投产,并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。在配套项目扶植方面,由设备平安处组织和实施扶植配套项目。包括硫铵、污水处置惩罚、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等,现已基础达到调试和试运行条件,为下一步稳定运行打下了坚实根基。煤气综合应用(汽轮发电机)项目正在按要求施工,计划20XX年初投入运行1#、2#炉投产后,有关平安、消防等手续已严重影响企业的正常经营,现正在解决有关手续。消防审核已通过,正在筹备验收材料,试生产立案手续。正在筹备有关压力容器、压力管道等验收材料。六、工作的不够。在20*年一年的工作历程中,我们处在以下几个方面还有待改进:1、在设备治理方面,设备治理经验还不够,分外是设备治理制度、平安操作规程贯彻执行力度不敷,有待增强和改进。2、专业知识和技巧程度有待进步。这些我们将会在以后的日子里通过耐劳的尽力学习、实践,赓续的积累经验,在实践中来熬炼完善本身。3、平安治理方面,牢靠建立平安成长理念,夯实根基并强化现场监督监督工作,进一步深化隐患排查管理。更要做好重大危险源平安监管、一级动火区动火证制度。七、下一步计算1、狠抓设备根基治理工作,进一步完善设备治理各项规章制度,分外是治理制度的执行落实环境。积极共同公司各项精神要求,完成新一年的生产计划。2、增强设备巡检力度,实时发明问题并处置惩罚问题,包管设备正常稳定运行。3、狠抓平安治理工作,进一步完善平安治理各项规章制度,进步平安治理程度。4、增强平安巡查力度实时发明平安隐患并实时办理,做到
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