智造一期合同.doc

上海翔名实业投资有限公司 创研智造一期工程总承包合同 创研智造生产研发基地一期、二期一标段施工总承包合同甲 方：上海翔名实业投资有限公司 乙 方：浙江舜杰建筑集团股份有限公司 签订日期: 二OO七年八月 日第一部分 协议书业 主（全称）：上海翔名实业投资有限公司总承包商（全称）：浙江舜杰建筑集团股份有限公司依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，特订立如下协议：一、 工程概况：1.1 工程名称： 创研智造生产研发基地一期、二期一标段。1.2 工程建设地点：创研智造生产研发基地位于南汇康桥工业区（创安路东，秀浦路南，高新河西，八灶港北）。1.3 工程内容：该项目一期、二期一标段工程施工图纸范围内的土建和安装工程（总建筑面积约130000平方米）。1.4工程质量：一次性验收合格。1.5 工期要求：1.5.1 本工程总工期为350日历天（其中A区为420日历天）。1.5.2 本工程开工日期以开工令为准。1.5.3如遇非结构性的设计变更或因乙方质量不合格或经营方面的原因所造成的停工、误工、不得延长工期。1.5.4竣工时间以工程竣工验收合格，备案证明签发日期为准。1.5.5工期奖罚：乙方如重大工程节点（如结构封顶、单体外立面完成、小区内配套完成、整体竣工验收备案等）延误，每延误一个日历天，甲方将按乙方未完成单体所在组团的合同暂定总价万分之二扣罚工程款；乙方逾期竣工的，甲方将再按乙方合同暂定总价万分之二扣罚工程款，同时承担由于交房推迟给甲方带来的其它损失。1.6处罚及工程款支付：1.6.1相关处罚按每标段暂定总价分别计取（以政府部门中标通知书区分标段为准）。1.6.2相关节点工程款支付按暂定总价分别支付（以政府部门中标通知书区分标段为准）。二、工程承包范围、承包方式及付款方式、结算办法：2.1 工程承包范围: 本工程承包范围按提供的施工图纸中所包括的土建、栋号内水电安装、室外总体工程内容以及甲方指定的纳入总包范围之内的工作内容。 甲方保留对乙方承建范围内部分专业分项工程指定分包的权利，乙方应无条件服从。2.2 工程承包与总包管理方式： 实行包工、包料（除甲供材料）、包机械、包工期（含形象进度）、包质量、包安全、包费率、包文明施工、包验收等。同时承担本工程施工总承包管理单位的职责。 乙方未经甲方许可，不得将本工程转包或分包给其他施工单位，否则甲方有权终止施工承包合同，另行选择施工承包单位。所发生的一切损失均由乙方负责。 乙方对所承包的工程范围，负有质量、安全、工期、文明施工等方面不可推卸的责任。 对所有的分包单位或专业施工单位,总包单位有义务进行现场协调、落实安全及进度管理以及总控制。三、工程暂定总价及所含内容:乙方承包的工程暂定总价为13000万元（不含智能化、安防及门窗工程，最终造价以双方核定的决算价为准）。以上所确定的暂定总价在工程结算前不予调整。除景观绿化工程、电梯、样板房及售楼处装修工程、供电、供水、燃气室外工程、电信、有线电视工程以外的所有工程均包括在以上总价范围内。工程最终造价决算总价土建工程应下浮6%，安装工程应下浮6.5% ，其中甲方定牌定价材料和工程配合费不予下浮。四、甲方因故不能按节点支付工程款且延期不超过180天的，甲方承担未按时支付的工程款额的利息，利息按年息8%计算，如甲方提前支付工程款的，则乙方也按年息8%利息支付给甲方，利息在支付工程款时由业主扣回。如甲方不能及时按节点支付工程款应在一个月前通知乙方，在此基础上，乙方须保证正常施工；否则甲方可以追究乙方的违约责任，由此造成的工期延误均由乙方承担责任。五、质量标准：工程质量标准： 一次性验收合格，合格率100%。六、组成合同的文件：构成合同的所有文件应互为解释，当这些文件出现多义性或不一致性解释时，合同文件优先次序如下： （a）合同协议书及投标承诺书；（b）中标通知书；（c）招标文件； （d）投标文件；（e）合同条款专用部分；（f）合同条款通用部分；（g）构成本合同的其他文件。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、总承包商向业主承诺按照本合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、总承包商应按照合同的各项规定，以应有的精心和努力（在本合同规定的范围内）对工程进行组织施工和竣工，并整修总承包商承包范围内的缺陷。总承包商应为该工程的施工和竣工以及为整修总承包商承包范围内的缺陷而提供所需的工程监督、劳务、材料、工程设备、总承包商所用设备以及其他物品，只要提供上述物品的必要性在合同内已有规定或可以从合同中合理地推论得出。十、业主向总承包商承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十一、总承包商向业主承诺，将全面履行投标书中的义务。如单位工程因总承包商原因不能按期竣工，将自愿按该项目工程结算价款的万分之二/天向业主承担其违约责任；如不能按期竣工是因为质量达不到要求的原因，除自愿按该项目工程结算价款的万分之二/天处罚外，乙方还将自愿按5元/平方米未达标的单位工程建筑面积的金额向业主承担其违约责任，并仍需按设计要求整改直至符合要求。业主依据合同进行的类似处罚，业主在通知中列举出总承包商该类违约事项后，提出书面报告经监理认定签字，总承包商认可后，可直接从应付工程款中扣。十二、总承包商在履行合同过程中违约金的支付不抵扣总承包商因其工程施工的延期、质量等问题应向业主支付损失赔偿的费用。十三、合同生效：合同订立时间： 2007年8月10日 合同订立地点： 上海市 本合同自双方签字、盖章后生效。业主：（公章） 总承包商：（公章） 住 所： 住 所： 法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开 户 银 行： 开 户 银 行： 账 号： 账 号： 邮 政 编 码： 邮 政 编 码： 第二部分 通用条款（略）详见报监合同第三部分 专用条款1、词语定义及合同文件1.2 合同文件及解释顺序总包合同相关条款彼此矛盾，合同专用条款解释优于合同通用条款。1.3语言文字和适用法律、标准及规范 1.31本合同只使用汉语1.32适用法律和法规本合同文件适用中华人民共和国建筑法、 中华人民共和国合同法 、 上海市建筑工程质量管理条例等上海市适用一切相关法律法规。1.33适用标准、规范的名称本合同文件适用工程建设标准强制性条文，国家及上海市现行的建筑安装工程施工质量验收规范。如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的情况时，总承包商应及时通知总监及业主代表，并提出解决办法，征得总监、业主代表的同意后实施。如国内没有相应标准、规范时，由业主负责提供，但总承包商应在图纸会审交底时提出。1.4图纸1.41业主向总承包商提供图纸日期和套数：工程开工前7天内，业主提供图纸伍套；工程竣工验收前一个月内业主提供图纸叁套为总承包商制作竣工图用。总承包商所需图纸超过捌套，由总承包商自行负担相关费用。2、双方一般权利和义务2.1工程监理及业主代表的职责和权力2.1.2总监及其职权2.1.2.1总监姓名：李宝强 职务：总监理工程师2.1.2.2业主委托的职权： （1）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计使用功能要求，向业主的建议权；（2）工程施工组织设计和技术方案的审核权，工程结构设计和其它专业设计的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出报告；如果发现工程设计不符合国家及地方颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准，工程监理应当书面报告业主并要求设计人更正，最终认定权属于业主。（3）对于工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向总承包商提出建议，并向业主提出书面报告。（4）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。（5）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合合同约定、设计要求及国家质量标准的材料、设备，有权通知总承包商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全的施工作业，在征得业主同意后，有权通知总承包商停工整改、返工。总承包商取得工程监理复工令后才能复工。（6）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。（7）在工程施工中，在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核，以及工程结算的复核等事项在得到业主专门授权的情况下予以确认及否决权。未经总监书面签字确认，业主不支付工程款。（8）总监行使除上述职权外还包括通用条款中明确规定由总监行使的职权和义务。总监在履行上述授权的任何行为都不会额外增加业主的义务，更不会解除或减轻合同中总承包商的义务，否则该行为不会对业主有任何约束力。（9）工程监理的任何批准、检查、证书、同意、通知、建议、检验、指令、决定和要求等不解除总承包商在合同中的责任。2.1.2.3需要取得业主批准才能行使的职权：（1）发布开工令、停工令、复工令。发布停工令、复工令应当事先向业主报告，如出现紧急情况无法事先报告，且此紧急情况所涉的工程事项不立即执行将会给业主造成可预见的重大损失，总监可先行发布停、复工令，但应在24小时内向业主作出书面报告。（2）工程监理在业主的书面授权下可对总承包商合同规定的义务提出变更。（3）工程监理提出的一切可能提高工程造价、延长工期和降低工程质量的建议、处理，均需事先向业主报告，并获得业主书面批准。2.1.3业主代表及其职权2.1.3.1业主代表姓名： 刘培涛 职务： 项目经理2.1.3.2业主代表职权：（1）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计使用功能要求的决定权；（2）工程施工组织设计和技术方案的审核权； （3）工程建设有关协作单位的协调权； （4）有权批准开工令、停工令、复工令； （5）业主代表和具体管理人员在任何的时间内，有权进入任何工地现场和总承包商为本合同准备的工作现场。当此工作是在分包人（亦无论是否指定分包人）的工作现场，总承包商应采取一切合理必须的措施，保证业主的类似权利； （6）工程进度款审核权； （7）对总承包商施工现场管理检查权； （8）对总承包商施工质量、材料质量检查权； （9）对总承包商施工进度检查权； （10）对总承包商安全文明施工检查权； （11）对总承包商施工班组、施工技术人员的撤换权；（12）其他业主明确授予的权利。2.1.4业主工作2.1.4.1业主应按约定的时间和要求完成以下工作：2.1.4. 1向总承包商提供通用条款2.4.1.1所约定的具备施工条件的场地时间为开工日期前不少于7天。2.1.4.2将施工所需的水、电接至施工场地的时间、地点和供应要求：（1）本工程业主为施工用电提供500KVA ，具体位置在秀浦路；施工用水提供总表，具体位于经一路 。（2）箱变后线路及水表后管路由总承包商自行负责接入标段内。（3）总承包商用的电讯自行申办开通，电讯费总承包商自行负责。费用的计取：水电费实际发生费用由乙方支付,超过现行定额用电量及用水量部分由总承包商承担；因总承包商延迟或未交造成的水电停滞等所产生的一切损失，由总承包商完全负责,水电节约部分归总承包商。2.1.4. 3本工程施工现场周围道路畅通。但总承包商应遵守当地交通管理部门限制通行的有关规定。2.1.4.4业主在开工日期前不少于14天提供工程地质和地下管线资料。2.1.4.5开工前书面提交水准点与座标控制点，并现场交验。 2.1.4.6图纸会审和设计交底时间：为开工前。2.1.4.7协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：发生时总承包商应提出具体保护措施方案，报业主批准后，由总承包商实施，所需费用，由总承包商提出预算，业主审核同意后并入工程结算并支付。2.1.4.8业主委托总承包商办理的工作：业主委托总承包商办理政府招标办的总包招投标手续的办理及交易费的缴纳工作，费用全部由总承包商承担（包括甲方支付的费用）；总承包商有义务协助业主完成施工许可证等相关手续的办理。 2. 1.5总承包商工作总承包商代表代表 姓名： 李建成 职务： 项目经理2. 1.5.1.总承包商应按约定时间和要求，完成以下工作：2. 1.5.1.1约定由总承包商承担设计的，总承包商应提供使业主对该项设计适用性和完备性感到满意，提供项目所必需的图纸、规范、计算结果以及其他资料，以及使用和维修手册。在此类资料未向业主提供之前，不认为该部分工程已竣工。2. 1.5.1.2提供计划、报表的名称及时间：总承包商应按专用条款3.1.1的规定，按时提交项目整体施工组织设计。每月25日前提供次月进度计划、次月甲供材料使用计划及当月完成工程量月报，每季度末月25日提供下季度作业计划及下季度甲供材料使用计划。对于月中甲供材使用，应距正式使用前不少于60天向业主提交供货计划。工程周报在每周例会前1天报送业主和工程监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况等说明(包括拟采取措施、最终完成时间)。2. 1.5.2.甲乙双方合同签订后，乙方负责按甲方要求的时间到交易中心办理完成工程范围内的政府规定的招投标流程，所发生费用（招投标代理费、交易费）由乙方承担、缴纳。2. 1.5.3总承包商应提供满足建设行政主管部门和相关部门的要求的施工安全保卫工作及非夜间施工照明，并自行承担这些工作和提供相应设施(如护板、围栏等)的费用，以保护公共安全。2. 1.5.4总承包商应按上海市有关规定办理与工程有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理、夜间施工等相关的手续，费用总承包商承担。2. 1.5.5工程完工交付业主前负责本工程已完工作的成品或半成品保护工作；本工程指定分包工程的成品，原则上由其自身采取保护措施，但在分包单位撤场后至竣工验收前由总承包商代为保护。成品保护费用已包括在总包管理费中，总承包商不得以其它借口向业主收取任何费用。 2. 1.5.6总承包商应针对施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木提出保护方案，报业主、工程监理和有关部门批准，并对其方案本身的安全性负责，所需措施费用已包括在开办费范围内。若总承包商保护不力而发生事故，则一切责任及经济损失由总承包商承担；如果在现场挖掘土方工作的过程中，发现电线、水管管道，或者其他东西，总承包商应立即停止挖掘工作，并及时报告业主或专门机构。总承包商根据有关指示，负责修理那些被破坏的公共设施，并恢复原状，费用由责任方承担（如遇到双方不可预见的电缆、光缆、人防工程损坏，总承包方不承担修复、处理费用）。2. 1.5.7施工场地清洁卫生的要求：保护施工场地清洁，符合上海市环境卫生管理的有关规定，建筑垃圾、生活垃圾随时清理外运，费用由总承包商负责。工程竣工时，应及时清理现场（包括堆放到场外）的余土及其他施工堆积物，交工工程必须做到工完、料尽、场地清。若工地不能达到南汇区文明工地要求，则甲方有权按照5元/m2（未达标建筑面积）对总承包商进行处罚。2. 1.5. 8总承包商无合理理由未能执行或未及时执行业主代表(包括工程监理)发出的书面指令，每次违约金按人民币五千元计。2. 1.5.9双方约定总承包商应做的其他工作：（1）业主有权指令总承包商增加人员、机械、加班作业，总承包商应在收到有关指令两天内提交加快工程进度之措施及调整的进度计划报业主批准。（2）业主可指令总承包商优先完成工程的某个部分，总承包商应严格遵守该项指令。（3）业主指定的分包工程，也纳入总承包商管理范围，并提供配合服务，计取相应的总包管理费。对于由业主直接指定分包的室外配套工程，总承包商在收到业主指令后7天内将配套工程在红线范围内的地面障碍物、临时设施、机械料具等免费清理干净，逾期不清理，业主可指定其余单位清理，所发生的清理费用由总承包商承担。室外配套单位施工及生活所需水、电从总承包商水管、电箱内接入，所发生的水电费用由配套单位支付,业主、总承包商、配套施工单位三方确认后，由总包代缴，产生的水电费用在专业分包结算时从结算款中扣除给总包。如因现场条件所限配套施工单位现场人员需在已完工的永久工程内居住时，总承包商必须在收到业主指令后2天内提供给配套施工单位居住。 （4） 由于其他工程需要，业主要求的总承包商在部份范围内的部分机械设备、设施等的撤离等要求，总承包商应无条件配合，在2天内完成相关的撤离工作。（5）总承包商应在该项工程或分项工程开工之前7日向业主提交补充图纸及资料的使用时间表。总承包商应对施工图纸认真核查，积极配合业主组织的施工图纸交底及会审工作，在总承包商拿到施工图纸 7天内，应指出图纸上任何不符施工常规或惯例之处，并做好各系统管线的综合平衡工作。（6）业主对总承包商现场工程保障的要求。在总承包商在施工过程中，如果出现了人员伤亡或疾病，总承包商应承担这类事件导致的索赔、法律程序、费用及开支等一切损失，与业主无涉(业主方原因由业主方承担责任)。 （7）总承包商在工程竣工验收合格后14天内，必须完成工地现场的所有机械拆除清场和人员退场工作，否则业主有权进行处理，由此发生的费用在工程款中扣除（包括总体施工影响时的无条件搬迁工作）。（8）总承包商必须具备防备恶劣天气和保护所有工程和材料的措施和能力。（9）在确定订购特殊材料和装饰材料之前，式样及样品等必须获得业主批准，并预留足够的选择时间。如未及时经甲方确认或未经批准而擅自采购和施工，责任由总承包商自行负责。对甲控材料及业主指定分包项目所应开展和进行的配合工作，总承包商作为有经验的总承包商，均应提前30天向业主提出计划和建议，否则业主不会承担此类延误造成的任何责任。（10）在施工过程中不涉及结构安全及效果、材料品质等的变更，由业主下达指令，总承包商应无条件及时执行，不得以任何借口拖延。但由此给总承包商造成工期和费用等方面的额外支出由业主承担。（11）如总承包方在收到业主代表或总监指令3天后既不提出修改指令的书面报告，又不执行时，业主可委托第三方执行，所发生的费用由总承包商承担。（12）总承包商必须按经业主认可的施工组织设计施工，总承包商项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段)，均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需变更人员安排、机械设备、施工方案等，必须提前7天书面上报业主并经同意方可执行。施工期间如发生大中型机械设备退场，必须征得业主代表及总监的书面批准同意后方可实施。（13）总承包商以下人员，如果违反本合同约定，造成经济损失或严重影响，经总监提出建议业主同意或业主提出的，必须在72小时内调离本工程范围，否则总承包商向业主支付1000元/人次日的违约金；同时，总承包商应在3天内用业主批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。上述人员包括：a.业主有证据确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等；b.不能积极配合工程监理、造价咨询单位及业主正常工作者；c.违反业主或总承包商工地现场管理规定者；d.无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证)；e.与规定名册不符者；f.与本工程施工无关的人员。（14）总承包商在施工中发现的问题或发生的变更应本着“文来文去”的原则，而且必须提前 7 天发文给业主，口头汇报不作依据。总承包商发文应有标准固定格式，规范的文件编号，同时应由项目经理或授权给常务项目经理签署并加盖项目部图章（重要文件须盖公司公章）。（15）组织好现场施工管理，维持现场整洁、道路畅通，为业主购房客户创造便利条件。总承包商必须按安全规程及业主要求架设、保养、维护总承包商施工和购房参观所需的简易人行道、安全通道、临时围栏、大门，所发生费用由总承包商承担。（16）水准点、坐标控制点交验完毕，即由总承包商负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由总承包商负担。总承包商在工程竣工时移交业主。3、施工组织设计和工期3.1进度计划(具体详见附件)3.1.1总承包商提供施工组织设计（施工方案）和进度计划及业主确认的时间：3.1.1.1总承包商在收到施工图后，应在 14 天内做出详细的施工组织设计，报业主代表及总监审批，施工组织设计应包括但不限于以下内容：施工现场总平面布置、施工总进度计划、设备材料、成品、半成品等供应进场计划，劳动力组织及安排、质保体系、安保体系、主要分部分项工程的施工工艺、保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施、施工机械设备配置情况等内容。3.1.1.2业主确认的时间：业主接到总承包商报来的施工组织设计后7天内组织审核批准或提出修改意见。总承包商不按时送审符合要求的施工组织设计，造成业主无法判断工程进展情况，业主可延缓支付相应部分工程进度款，直至报送的施工组织设计符合施工要求，上述原因造成延缓支付的责任由总承包商承担。3.1.2群体工程中有关进度计划的要求：以业主认可的进度计划为准。3.2开工及延期开工3.2.1总承包商进场时间：总承包商应在接到业主代表指令的三日内接受工地现场；总承包商应当按照业主书面指定的开工日期开工。总承包商不能按时开工，应当不迟于业主通知的开工日期前7 天，以书面形式向业主提出延期开工的理由和要求。业主应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复总承包商。业主在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意总承包商要求，工期相应顺延。业主不同意延期要求或总承包商未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。3.4工期延误3.4.2总承包商在发生影响工期情况后7天内，应就延误的原因、内容向业主代表提出延期报告，并向业主代表提供相关证明资料。业主代表在收到报告后将根据总承包商延误的原因对工期造成的影响进行评价，并在14天内予以书面确认、答复。如业主代表认为总承包商应进一步提供相应的计划或资料时，总承包商必须无条件地提供。3.4.3 非通用条款3.4.1所列原因导致整体工程不能按合同工期竣工，总承包商承担违约责任，每延误一天应向业主支付合同结算总价的万分之二/天的违约金。工程关键节点若不能按合同约定的时间完成，总承包商承担每天5000元违约金。3.4.4 竣工误期时间从规定竣工日期起至实际竣工日期之间的天数计算，竣工日期按通用条款3.5条规定执行。关键节点误期时间从批准进度计划时间直到实际完工时间天数计算（不足一天的按一天计算）。3.4.5 由于总承包商管理不力或借口因业主原因等造成的工期延误，业主无需经总承包商同意可以采取组织措施等以确保工程的总工期，情节严重的业主有权立即将总承包商管理部清退出场。如因总承包商原因无法实现合同工期目标，业主采取相应措施发生的费用以及该类延期及措施可能给业主造成的损失，均应由总承包商承担赔偿责任。3.4.6停工总承包商无正当理由未能根据本合同规定或业主指令而暂时停止施工的，除了应向业主赔偿因暂时停止施工所造成的损失外，还须按每暂时停工一天向业主支付人民币贰拾万元作为违约金。3.4.7 由于乙方的原因延期交房，则承担监理公司超期监理费用，费用直接在工程款中扣除。同时还应承担甲方由于延期交房所产生的其它全部经济责任。4、质量与检验4.1工程质量4.1.1质量在达到全部合格的基础上，争创无渗漏小区。4.1.2双方对工程质量有争议的，由业主指定的上海市工程质量检测机构鉴定。鉴定合格的，所需费用由业主承担，鉴定不合格的，总承包商承担发生的费用及由此造成的损失。4.2隐蔽工程和中间验收4.2.1双方约定中间验收部位：基础、主体结构、外墙装饰、小区市政配套等。工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位，总承包商先进行自检，并在隐蔽或中间验收前2天以书面形式通知工程监理和业主。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点，总承包商准备验收记录，验收合格，工程监理和业主在验收记录上签字后，总承包商可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，总承包商在监理限定的时间内修改后重新验收。4.2.2工程监理、业主不能按时进行验收，应在验收前 24 小时以书面形式向总承包商提出延期要求，延期不能超过48小时。工程监理、业主未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，总承包商可自行组织验收，工程监理、业主应承认验收记录。4.2.3进行隐蔽工程验收时，总承包商根据分项分部工程内容提交以下材料：a.所有原材料合格证及试验报告；b.钢材焊接、混凝土试块、砂浆试块试验报告；c.桩基静荷载试验和动测检验资料；d.地基验槽记录；e.钢筋隐蔽工程验收单；f.内外水电安装方面的资料；g.如绝缘电阻和接地电阻测试；h.管线预埋；i.通水通球试验等资料；j.自检评定表；k.其他应提交的材料;l. 甲控材料或专业分包资料各自交由总承包商收集整理。5、竣工验收与结算5.1实际竣工和缺陷保修责任5.1.1工程竣工验收按照总承包商自评、设计认可、工程监理核定、业主组织验收的流程进行。工程完工后，总承包商通过自检认为达到竣工验收条件时，应按国家和上海市关于工程竣工有关规定，向业主提供完整的竣工档案资料、竣工验收报告。业主收到上述资料后在约定时间14天内组织有关部门进行全面的验收，如果总承包商提供的验收资料不全或不符合规定的要求，则验收时间相应顺延。5.1.2业主组织验收后14天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，总承包商应按质监站及业主所提修改意见整改并承担整改费用，完成后再次申报。业主在收到总承包商送交的竣工报告14天内，无正当理由不组织验收，或验收后14天内不予批准，也不提出修改意见，可视为竣工报告已被批准，即可办理工程结算手续。5.1.3经业主组织验收认为符合本合同规定的质量标准，则自验收结束之日起 14天以内总承包商将工程移交给业主，撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并将所有承包范围内的工程清理干净。如总承包商无合理理由地不能及时拆除或清理，对于占用的范围业主将收取0.5元/平方米天的违约金，并有权派人强行拆除并清理，造成的费用及责任均由总承包商承担。5.1.4总承包商需在竣工验收前5天提供完整的符合上海市有关规定的竣工资料（一式五份），免收竣工图编制费。5.1.5工程验收合格，达到约定的质量等级，竣工日期以备案证明签发日期为准。5.1.6 乙方按国务院颁发的建设工程质量管理条例、建设部颁发的房屋建筑工程质量保修办法的规定以及甲乙双方约定内容承担保修责任。6、转让和分包6.1本工程不允许分包，除土建和安装工程外总承包商可采取专业分包，但事先需征得业主同意。7、外来从业人员综合保险外来从业人员综合保险由业主承担，上限不超过18.43元/平方米，如经业主与有关部门协调后综合保险费用减少的按实结算，如综合保险费用超出18.43元/平方米部份则由乙方承担；综合保险费由乙方代缴，乙方不开具另行税务发票，但乙方须提供保险公司开具的发票（发票付款单位为甲方）。8、业主终止合同8.1业主有权终止合同的其他情况包括：（1）总承包商放弃工程或公然表示不再继续履行其合同义务；（2）没有正当理由，拖延开工达7天以上;（3）总承包商已经无力保证施工的正常进行（如非业主原因导致工程进度不符合计划进度60%）类似问题等等；（4）合同签订后7日内总承包商未能支付合同履约保证金时；合同发生终止，总承包商应自动撤离现场，并在7天内完成撤场全部工作，并应业主要求工程有关物品、业主和总承包商的文件资料，以及其他设计文件提交业主，同时总承包商还应尽最大努力协助业主进行合同转让以及保护人员和工程的安全。合同终止后，业主可自行或安排他人完成该工程。业主终止合同不影响其在本合同中的其它权益。因总承包商原因发生的合同终止，总承包商支付的履约保证金将不予返还。9、关于指定专业分包：9.1.甲方指定专业分包管理配合费：甲方指定专业分包分为两类：一类为专业分包由甲方指定，甲方给付工程款，现场管理由乙方全面负责；另一类为甲方指定专业分包单位、甲方确定造价由乙方给付工程款，现场管理由乙方全面负责。其中政府配套工程如水电、燃气、电信、有线电视等不计取总包管理费，总包免费配合、管理、协调（总包管理、配合费已在报价中统筹考虑）。其它总包管理配合费计取详见附表。9.2. 乙方收取的总包管理、配合费必须管理配合的内容：9.2.1 给专业分包单位提供食、宿条件、提供现场材料、设备堆放场地；9.2.2 根据总体工程进度和甲方要求提供工作面、水电接入点（水电费用由专业分包承担），现成的垂直运输机具、脚手架的使用，电梯井道内脚手架由乙方提供搭建；9.2.3 负责编制土方开挖施工方案，并向土方分包单位进行技术交底。基础垫层施工完毕，及时完成轴线放线工作，配合桩基验收；9.2.4 向门窗、电梯等分包方书面提供准确、完整的水平及竖向控制线，因控制线不准确导致的损失及返修费用由总包承担；9.2.5 专业分包单位进场前专业分包工程的预留预埋及专业分包单位进场对总包预留预埋的交接和验收；9.2.6所有配套工程完成后遗留的孔、缝、洞的填塞等现场配合及管理，并负责成品保护及竣工资料的整理、盖章和归档。9.2.7乙方应对专业分包单位的现场质量、安全、进度进行全面管理。特别是由乙方给付工程款的专业分包单位，乙方应确保资源的总体平衡和供给；由于各专业分包原因导致现场质量、进度、安全产生的偏差（甲方原因除外），甲方将直接对乙方进行处罚和追究责任。9.2.8.该总包管理费包含了施工协调、质量、安全文明、资料管理、垂直运输、提供三线尺寸、食堂、厕所等相关设施，并对分包单位的产品提供成品保护、竣工报验等。9.2.9.将分包的工程资料汇总、纳入工程项目总体资料之中，由总承包商负责。9.2.10. 总包方不按要求完成分包配合工作，配合费不予支付，并承担因此发生的责任。10. 总包管理配合费的支付根据专业分包竣工结算总额，按甲乙双方共同确定的专业分包工程总包管理费计费标准，在项目结算时按合同相关工程款支付条款一并考虑。11、材料设备供应11.1 用于本工程中的材料、设备，均须具有质保书、检验合格证和生产许可证，并由监理方签署准用证后方可使用。11.2 乙方施工中使用甲供材料时，应充分考虑到采购及生产周期，必须提前两月提交用料计划,甲方审核后按乙方报送的用料计划供应材料。因乙方所报用材料计划申报滞后、用料偏差等引起工程停工、窝工或材料浪费，均由乙方承担责任,工期不予顺延。竣工后按竣工图所示工程量及相应定额含量及甲供材料签收单、甲供材料使用情况与甲方结算。验货、清点后乙方必须无条件负责卸货、接收、存储、保管、使用。11.3 甲供甲控材料11.3.1 甲方保留乙方承建范围内部分材料、设备甲供或甲控（甲方控制品牌控制价格）的权利，包括：低压电器、配电箱、信息箱、电线电缆及水电管材、涂料、面砖、屋面瓦、给排水管材、防水保温材料、水泵、各类施工添加剂等。11.3.2 甲供材料管理费用详见附件。11.4 双方权利义务：按施工总承包合同示范文本通用条款规定明确双方责权利。11.5业主供应材料设备结算方式11.5.1 业主将按照上海市1993年建筑工程综合预算定额定额规定的工程量计算规则和施工图纸计算相应材料使用量并与总承包商签收量进行比较，如签收量超过定额规定用量，则超出部分由总承包商负责承担，业主可在支付相应工程款时一次性扣除。11.5.2 总承包商负责材料的保管及数量统计。并有义务对业主供应材料在数量、规格、质量上予以确认，并签收相应票据。11.6总承包商采购材料设备的约定：11.6.1 除甲供或业主指定供货商的材料外，其他施工用的主要材料、设备、成品、半成品原则上由总承包商采购，采购前总承包商应列出材料、设备计划采购清单，特殊材料、设备的品牌、质量经监理、业主现场代表认可方可采购，所有进场材料设备均应符合国家及地方有关质量标准和设计要求。11.6.2总承包商采购的材料设备与合同、设计或标准要求不符时，总承包商应按业主要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的全部费用，由此延误的工期不予顺延。11.6.3验收时参照实物封样，以业主对已封样材料的技术要求及国家有关规范作为验收标准。11.6.4 材料验收过程中发现使用不合格产品或非指定品牌的材料，甲方有权责令乙方返工，直至满足设计及规范要求，同时甲方有权追究乙方其它责任及因此带来的损失。11.6.5 总承包商供应的材料的检测试验费用由乙方承担。在规范允许范围内，在使用前甲方有权决定是否进行检测；12 合同价款与支付12.1 合同价款及调整12.2 本工程预结算执行上海建筑安装工程“93”定额及相关费率计价，土建按 二 类取费，安装按 三 类取费，土建结算总价下浮 6 %。，安装结算总价下浮 6.5 %。（上述下浮率已充分考虑乙方垫资的银行利息）。甲控材料价格不参与下浮（但计税不计费）。12.3 工程设计变更、签证等均按有关规定计算工程量，计入工程结算依据。 总承包商在工程变更确定后14天内，提出变更价款报告，逾期业主将认为此变更对造价情况没有影响而在结算中不予考虑。12.4 费用约定标准12.4.1开办费、电渣压力焊接、土方工程、桩基工程、零星工程、专业分包工程、甲供设备、甲供材料和外来人员综合保险费均参照双方确认的取费标准计取（取费标准详见附表），其中开办费采用一次包干的方式计取（即费用为 14 元/平方米计取，面积按实际建筑面积结算）。开办费内容：包括但不限于93定额及配套文件所约定的内容：所有临时设施费、现场安全、文明施工措施费、技术措施费、二次驳运费、赶工措施费、冬雨季施工措施费、地下不明障碍物处理费（不含电缆、光缆、电线、人防）、成品保护费、现场垃圾外运以及场地周边到场内的土方挖运等一切总承包商根据业主要求及现场条件所应考虑到的保障施工的相关全部内容。开办费的支付：在项目竣工后根据实际施工建筑面积计取；支付时间：竣工结算后与工程款同时支付。12.4.2 为便于现场管理，部分工程及人工、机械固定综合单价在合同中明确，确定将不再调整。（见附表）； 12.4.3所有工资保障金由乙方统筹考虑、甲方应缴部分由乙方代缴，工程结束后乙方代付的工资保障金甲方无息返还给乙方。12.5竣工结算中的材料价格按以下原则确定：结算时水泥、钢筋、多孔砖、商品砼四项材料价差结算按材料使用阶段的每月上海建筑工程标准与造价指导价的算术平均值为准，材料必须在进场30天前报甲方确认品牌、价格。其它材料价格也按材料使用阶段的每月上海建筑工程标准与造价指导价的算术平均值为准，今后不作调整。上海市建设工程标准与造价指导价中缺项的材料由乙方在进场30天以前报甲方审批；12.6 工程竣工结算依据：12.6.1以业主提供的施工图、设计变更现场签证、双方约定的其他计费原则、方法、招投标资料为基础以及按照：上海市建筑工程综合预算定额单位估价汇总表（1993）上海市建筑工程预算定额单位估价汇总表（1993）上海市建筑安装工程预算定额（1993）上海市建筑装饰工程预算定额（1993）上海市房屋修缮工程预算定额（1993）上海市建筑安装工程预算定额费用标准（1993）全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表（1993）上海市及定额站颁发的有关工程造价现行文件和规定以及上海市定额主管部门颁发的与“九三”定额配套的有关文件和政策及上海市有关规定计量。 12.6.2 本工程的设计变更单、技术核定单、现场签证单及材料批价单等必须根据甲方的工程管理相关制度办理。否则，不可作为结算凭据。12.6.3 竣工备案验收完成，乙方应向甲方提供五套完整的竣工资料。12.7 结算程序：12.7.1 乙方交清完整的五套竣工资料（竣工图及工程资料）后，由甲方资料管理人员进行检查核对后，将检查结果返回施工单位进行整改补充；12.7.2 乙方的竣工资料在整改完毕、图纸资料完备，经检查核对无误后，方可取得甲方签字盖章的工程承包人提供竣工结算资料登记表（附表）；12.7.3 乙方进行结算前，将甲方签字盖章的工程承包人提供竣工结算资料登记表提交甲方成本部，方可进行结算事务；12.7.4 结算起始日期以施工单位取得工程承包人提供竣工结算资料登记表开始计算；12.7.5 如在结算过程中因资料不全、图纸标注不清等而无法连续进行结算时，甲方应以书面形式通知施工单位，待乙方补齐资料后第二天开始再连续计算结算日期；如在结算过程中出现因对施工的工程量、价格取费标准等因素不能达成一致意见而无法进行结算时，甲乙双方应友好协商解决（必要时可请第三方介入），协商过程不计入结算工作日期。12.7.6 业主可委托具备相关专业资格的单位进行审计，审计费用执行上海市有关规定，乙方应承担部份由业主在结算工程款内给以扣除。12.7.7为取得南汇区当地政府部门的大力支持，乙方针对本工程的相关税收留在项目所在地。13 工程款（进度款）支付13.1 结合施工组织设计，当完成以下各时刻所有应完成的工程进度时：1、工程全部单体结构封顶后一个月内一次性支付合同暂定总价的25%。（扣除甲供材及专业分包工程款项）（下同）2、工程竣工验收备案后一个月内一次性支付至合同暂定总价的50%。3、工程竣工验收备案后六个月内一次性支付至合同暂定总价的75%。4、工程竣工验收备案后一年内一次性支付至结算审定价的97%。5、该工程结算审定价的3%作为保修款，自工程竣工验收合格之日起按房屋建筑工程质量保修书及其他专业分包质量保证的国家及上海地区相关规定，乙方凭创研智造生产研发基地一期工程质保期满验收单（附表），保修期满三年后30日内支付保修金总额的80%（扣除甲方代维修所产生的费用），保修期满五年后经验收合格无质量问题前提下，在30日内支付剩余保修金（扣除甲方代维修所产生的费用，如剩余保修金不足支付甲方代维修费用时，乙方应补足甲方代付维修费）。6、进度款与质量挂钩，若所报工程的