QP7-10设备管理程序.doc

道普汽车零部件（上海）有限公司SHANGHAI MINTH AUTOMOBILE MOULDING CO.,LTD程 序 书文件编号QP7-10版 本 号1.0设备管理程序实施日期 页 次6/6修订状态日 期章 节修订内容修订后版本制/修订人核准人 全文新增订1.0 批准审核编制1. 目的做好设备的管理、投用、保养、维修工作，确保设备处于良好的性能状态，充分发挥设备的效能，满足生产要求。2. 适用范围 适用于所有生产设备的管理。3. 术语和定义略4. 职责4.1. 生产部负责设备的联系选型，参与设备安装、调试、验收和移交。4.2. 生产部负责设备订货时初次设备备件计划的制订，机修员负责设备投用后设备备件计划的制订。采购管理负责设备备件计划的实施。4.3. 生产部建立并保存设备的台帐与编号，负责制订并实施设备的保养计划。使用部门负责设备的日常维护与点检工作。4.4. 质量部负责对设备的机器能力指数进行调查。5. 流程图 NO输入.相关部门生产部工厂经理输出指标备 注 12 34567891011新购设备申请单专用机开发任务书专用设备制造申请单设备使用说明书、图纸“设备台帐”设备保养规程“设备报废申请单”设备年度计划需求申请需求提出人库处理日常维护 使 用报废申请采 购选 型 型 外购自制报废维 护 护 建立档案验 收制 造专用设备申请单批准 NGYES审 核 NGNGYES设备采购合同“设备验收移交单”“设备保养和安全操作书”“设备点检表“设备维修记录表”“设备二、三级保养及项修大修记录表”设备完好率设备稼动率设备返修率6. 实施程序6.1. 设备的选择、购买6.1.1. 生产部根据本公司投资计划和生产要求，选择合适的设备，明确工位安排及人员培训要求。项目小组在选择设备时，必须综合考虑设备的配套实施能力和设备的技术先进性、质量可靠性以及售后服务(厂商保修、备品备件的及时取得)等诸种因素。6.1.2. 生产部选定设备后，按本公司的管理要求进行审批。6.1.3. 采购物流部根据审批后的设备采购申请购买设备。6.2. 设备的安装、调试和验收6.2.1. 生产部负责组织协调设备的安装与调试工作，设备参加，具体要求按照订货合同及设备的技术文件执行。6.2.2. 设备安装调试结束后，生产部负责组织有关人员(条件允许时，应包括供应商)进行设备的验收工作，填写“设备安装验收移交书”。6.2.3. 设备的验收内容应包括：安全环保、安装调试状态、机器能力(Cmk1.67)、设备的技术资料及设备的备品备件等。6.3. 设备的使用、维护与保养6.3.1. 设备的使用6.3.1.1. 设备投入使用后，项目小组负责编制生产工艺规程，生产部制订出相应设备的设备操作规程，使用部门按工艺规程和操作规程使用设备。6.3.1.2. 对关键设备的操作人员，人事部应组织对其进行实际操作与理论培训，考核合格后，发放操作证。6.3.1.3. 特殊设备必须做到岗前培训，凭证操作。6.3.2. 设备的维护与保养6.3.2.1. 设备验收后，机修员编制设备编号“设备分类总台帐”。6.3.2.2. 机修员根据设备供应商的推荐和/或设备的实际使用情况，负责编制“设备年度维修保养计划”，其中的关键设备应予以标明(以A标注)。6.3.2.3. 机修员根据保养计划，按时对设备进行保养，并提前与设备使用部门协商。对关键设备要做到重点维修和保养。6.3.2.4. 设备保养结束后，保养人员与使用部门共同填写“设备保养验收记录单”。6.3.3. 设备的应急修理6.3.3.1. 使用部门发现设备出现故障后，应立即停机，填写“设备维修申请单”，记录故障现象，并向设备管理部门提出维修申请。6.3.3.2. 机修员根据“设备维修申请单”委派相应的维修人员对报修设备进行检查和维修。维修人员和使用部门共同对修复的设备进行验收，并填写“设备维修记录”，记录故障的解决。在场的维修设备可采用悬挂“维修”字样标识。6.3.3.3. 本公司无法修复的设备，由设备主管向制造部长申请外协修理。6.3.3.4. 外协修理结束后，使用部门与机修员共同对修复的设备进行验收，验收合格后，机修员填写“设备维修验收单”。6.3.4. 设备的一级保养6.3.4.1. 设备的一级保养在每月末最后一个周末统一进行，由操作工负责，机修员配合。6.3.4.2. 机修员参照设备的有关资料，编写各类设备的设备保养规程。6.3.4.3. 设备使用部门做好设备的一级保养工作，填写“设备一级保养记录单”。6.3.5. 设备的日常维护、点检6.3.5.1. 使用部门必须做好设备的日常维护工作，对于不完好的设备以红色标贴标示，完好设备不予标识。6.3.5.2. 机修员负责编制各类设备的“设备点检表”并分发到相应设备的使用部门，设备操作人员依据点检表所列内容，每天对设备进行点检，并做好记录。6.3.6. 设备的二级保养6.3.6.1. 设备的二级保养按设备保养规程规定的周期进行，由机修员负责。6.3.6.2. 机修员做好设备的二级保养工作，填写“设备二级保养记录单”。6.3.7. 设备的预测性维护保养保养6.3.7.1. 生产部根据设备说明书、设备历史维护记录、FMEA结果等经验，针对过程数据，制订设备预测性维护保养规程。6.3.7.2. 设备使用部门根据设备预测性维护保养规程，作好设备预测性维护工作。6.3.8. 设备备件计划的制订与备件库存量控制6.3.8.1. 生产部负责制订初次设备备件计划，制订的备件应以满足应急需要为目的，参照生产要求和供应商推荐的常用易损件和关键零部件。6.3.8.2. 机修员参照供应商的推荐负责制订设备正常使用后的设备备件计划，制订计划时，还应根据设备的实际使用情况。6.3.8.3. 采购物流部负责设备备件计划的实施，做到及时采购设备备件，保证有足够的备件，特别是关键设备。6.3.8.4. 设备的备品备件由设备制订备件销售单位联系汇总表，必要时将备件存放在备件库中，并经常性地予以盘点，及时申请采购补充。6.4. 设备的变更6.4.1. 设备的变更一般由设备管理部门提出，并填写“固定资产变更申请表”交本公司领导审批后执行。6.4.2. 公司确定的部门人员负责实施设备的改进、迁移计划，完成后须重新进行设备验收。6.4.3. 对于闲置或暂时不用的设备，由该设备的使用部门提出，机修员负责该设备的封存并保证在封存期完好；如需对封存的设备重新启用必须对其重新进行验收并参照5.2条。6.4.4. 对于陈旧的设备，其性能已达不到最低工艺要求，不能修复或不值得修复，由使用部门提出报废申请。6.4.5. 报废申请经设备管理负责人审核后，报工厂经理批准作报废处理。7. 附件7.1. QR7-10-1设备总台帐 7.2. QR7-10-2设备维修保养计划表 7.3. QR7-10-3设备备件清单 7.4