山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程一标段投标.docx

山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程一标段投标文件目录第一部分、投标函及投标函附录9第一节、投标函10第二节、投标函附录-111第三节、投标函附录-212第四节、投标函附录-313第二部分、法定代表人身份证明15第三部分、授权委托书17第四部分、投标保证金19第一节、电汇凭证20第二节、基本户开户许可证21第五部分、商务报价（含已标价工程量清单）22第六部分、施工组织设计方案23第一章、工程项目综合说明或概述24第一节、工程简介24第二节、编制依据及原则24第三节、工程质量及工期要求25第二章、施工方案与技术措施26第一节、施工总体方案26第二节、材料设备的准备28第三节、施工过程的管理28第四节、施工技术措施31第五节、主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺33第六节、施工作业设计的编制56第七节、施工阶段的划分57第八节、技术核定和设计变更61第九节、技术交底62第十节、技术复核63第十一节、施工技术总结64第十二节、技术标准管理制度65第三章、质量保证措施和创优计划67第一节、工程质量创优计划67第二节、质量保证体系及措施68第三节、质量计划和保证质量的控制方法70第四节、保证质量的具体措施72第五节、工程质量通病防治措施83第六节、施工合理化建议和降低成本措施88第七节、质量管理体系图90第八节、电气安装工程质量控制程序91第九节、顶棚吊顶工程质量程序控制93第十节、墙面抹灰工程工程质量程序控制94第三章、施工总进度计划及保证措施96第一节、工期进度计划96第二节、进度控制目标96第三节、进度保证措施98第四节、进度控制措施99第五节、技术措施101第六节、组织措施101第七节、管理措施102第八节、后勤保障措施104第九节、劳动力供应及管理104第十节、农忙、节假日施工保证措施105第四章、施工安全措施计划108第一节、安全生产目标108第二节、安全施工保证体系108第三节、安全生产制度108第四节、保证措施111第五节、安全保证体系图115第五章、文明施工措施计划116第一节、管理目标116第二节、文明施工措施116第三节、环境保护措施119第六章、施工场地治安保卫管理121第七章、施工环保措施计划124第一节、公司的环境方针124第二节、环境保护和职业健康安全的目的和内容124第三节、防噪音及防污染措施124第八章、冬季和雨季施工方案126第一节、雨季施工方案126第二节、冬季施工方案126第九章、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等128第一节、环境保护措施128第二节、防噪音及防污染措施129第三节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施130第十章、施工现场总平面布置133第一节、施工总体部署133第二节、施工前技术准备134第三节、施工现场准备及施工现场平面布置135第四节、材料设备的准备137第五节、施工过程的管理137第六节、施工总平面图140第十一章、项目组织管理机构141第一节、项目部组织机构141第二节、人员职责141第十二章、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划146第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺147第一节、成品保护措施147第二节、施工对前道施工成品的保护措施148第三节、装修成品分项保护措施149第四节、工程保修服务计划157第十四章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施159第一节、火灾事故159第二节、爆炸事故及爆燃160第三节、工伤事故、重大设备事故、职业病160第四节、化学危险品或油料泄漏160第五节、食物中毒161第六节、重大活动、节日161第十五章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案162第一节、施工总承包管理的理解与思路162第二节、施工总承包管理制度162第三节、其他分包的配合、协调163第十六章、与发包人、监理及设计人的配合164第一节、以为业主服务为原则164第二节、监理单位的配合措施164第三节、与设计人的配合措施165第四节、协调关系图167第十七章 、材料的选用，根据选用材料的质量、档次、品牌等方面描述168第一节、地面材料168第二节、墙面材料168第三节、吊顶材料170第四节、成品实木门门套及配件170第五节、卫生间配件171第十八章、对本工程的合理化建议及有利条件173第十九章、控制工程造价的主要措施175第二十章、配合取得鲁班奖的经验与做法，以及针对本工程的创优的保障措施178附表一：拟投入本工程的主要施工设备表181附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表182附表三：劳动力计划表183附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图184附表五：施工总平面图185附表六：临时用地表186第七部分、项目管理机构187第一节、项目管理机构组成表188第二节、主要人员简历表190附1：项目经理简历表190项目经理养老保险复印件199项目经理类似业绩一、德州东海大厦室内精装饰工程200项目经理类似业绩二、青岛市南软件园办公楼室内精装饰工程206项目经理类似业绩三、临沂银座中心项目室内精装饰工程214项目经理类似业绩四、张掖恒鑫商务办公楼装饰装修工程220承诺书226附2：主要项目管理人员简历表2271、技术负责人简历表2272、施工员简历表2303、安全员简历表2334、质检员简历表2365、预算员简历表2396、材料员简历表2427、资料员简历表2458、劳管员简历表2489、机管员简历表251主要项目管理人员养老保险254主要项目管理人员业绩一、德州东海大厦室内精装饰工程255主要项目管理人员业绩二、青岛市南软件园办公楼室内精装饰工程260主要项目管理人员业绩三、临沂银座中心项目室内精装饰工程267主要项目管理人员业绩四、张掖恒鑫商务办公楼装饰装修工程272附3：承诺书277第八部分、拟分包项目情况表278第九部分、资格审查资料280第十部分、投标人须知前附表规定的其他材料282第一节、申请人不得存在情形书面承诺文件283第二节、其他资料284第一部分、投标函及投标函附录第一节、投标函致：山东省医学科学院附属医院、山东天齐置业集团股份有限公司（招标人名称）1、根据已收到贵方的招标编号为2016JSZS05Z0301的山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，我方经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及其他有关文件后，我方愿一标段以人民币 叁佰捌拾伍万零玖佰伍拾柒元叁角叁分（大写）（人民币：￥ 3850957.33 元）的投标报价，并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任，并保证质量达到 合格 标准。在我方的上述投标报价中，包括：安全文明施工费RMB￥： 141129.73元暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥： 368439.95元措施费总价RMB￥75318.78 元如果我方中标，我方保证在2016年5 月10日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，60天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到合格 标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：柒万伍仟元（￥：75000元）。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。投 标 人（盖章）：山东天石集团有限公司法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日 期：2016年4月14日第二节、投标函附录-1工程名称：山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程（项目名称）一标段序 号条款内容合同条款号约定内容备注1项目经理执行招标文件姓名：张清祥 响应招标文件2工期执行招标文件 60日历天响应招标文件3质保期执行招标文件执行招标文件响应招标文件4缺陷责任期执行招标文件执行招标文件响应招标文件5承包人履约担保金额执行招标文件执行招标文件响应招标文件6分包执行招标文件见分包项目情况表响应招标文件7逾期竣工违约金执行招标文件总造价的万分之四/天响应招标文件8逾期竣工违约金最高限额执行招标文件总造价的3%响应招标文件9质量标准执行招标文件合格，争创鲁班奖响应招标文件10质量保证金扣留百分比执行招标文件执行招标文件响应招标文件11质量保证金额度执行招标文件执行招标文件响应招标文件12备注：投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出其他有利于招标人的承诺。此类承诺可在本表中予以补充填写。投标人（盖章）：山东天石集团有限公司法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日期：2016年4月14日第三节、投标函附录-2一标段工程唱标单投标人：山东天石集团有限公司 工程名称：山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程投标总价1：大写：叁佰捌拾伍万零玖佰伍拾柒元叁角叁分 元；（小写： 3850957.33）其中暂列金：大写：叁拾陆万捌仟肆佰叁拾玖元玖角伍分元；（小写： 368439.95 ）工期要求日历天数：60日历天项目经理张清祥级别壹级证书编号鲁137070901068承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目，如确有原因须更换，须事先征得业主同意。标段选择：本次招标活动中，我单位投报一标段、二标段、三标段共三个标段，如在上述标段中我单位均排名第一时，我单位优先选择的中标标段顺序为：二标段、一标段、三标段。质量要求及保证措施：质量要求合格，争创鲁班奖。保证措施详见本标书第六部分。主要技术措施提示：详见本标书第六部分本投标人完全认同招标文件的各项条款要求。投标人现场确认（签字）：投标人（盖章） 山东天石集团有限公司法定代表人：（签字或盖章） 2016年4月14日 注：1、本唱标单应以单页形式放在投标文件袋内，各项内容务必填写详细，可以填满，但不允许添加附页。2、每个标段择标顺序必须一致，否则按无效投标处理。3、在评标过程中，评定内容的具体数据以此表为准。第四节、投标函附录-3第二部分、法定代表人身份证明法定代表人身份证明投 标 人：山东天石集团有限公司 单位性质：有限责任公司（自然人投资或控股） 地 址：济南市高新区舜华路2000号舜泰广场10号楼2-1401成立时间： 2002 年 7 月 26 日经营期限： 长期 姓 名：马晓丹 性 别： 男 年 龄： 42 职 务：董事长 系山东天石集团有限公司 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：山东天石集团有限公司（盖单位章） 2016 年 4 月 14日第三部分、授权委托书授权委托书本人马晓丹（姓名）系山东天石集团有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托孙久锡（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程（项目名称）的投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：至本工程投标有效期结束。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明 投标人：山东天石集团有限公司（盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码委托代理人： （签字）身份证号码2016年4月 6日第四部分、投标保证金第一节、电汇凭证第二节、基本户开户许可证第五部分、商务报价（含已标价工程量清单）第六部分、施工组织设计方案第一章、工程项目综合说明或概述第一节、工程简介1工程位置：山东省医学科学院附属医院门诊病房综合楼裙楼室内装饰工程2建设规模：一标段建设规模为：9300平方米，结构形式框剪结构3招标范围：一标段：负二层、负一层、四层、八层及裙楼所有楼层楼梯间精装饰工程施工图纸及清单范围内的所有内容。4质量要求 ：建筑工程施工质量统一验收标准的合格标准，争创鲁班奖。5计划工期：总工期60（日历）天。计划开工日期：具体开工时间以招标人通知，监理工程师下发开工令时间为准第二节、编制依据及原则1、技术资料本施工组织设计是根据招标文件（编号：2016JSZS05Z0301）的要求，现场实地勘查及各种相关资料编制而成。2、本设计主要引用的规范、标准(1)、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)(2)、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)(3)、建设工程项目管理规范 (GBT50326-2001)(4)、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)(5)、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)(6)、建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95)2001修订版(7)、室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准(GB18580- GB18589-2001)(8)、胶合板、普通胶合板检验规程 (GB9848-88)(9)、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)(10)、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)(11)、工程测量规范 (GB500262007)(12)、建筑地面工程施工及验收规范 (GB502092002)(13)、国家、山东省及潍坊市有关安全生产、文明施工的规定。第三节、工程质量及工期要求1、工程质量：建筑工程施工质量统一验收标准合格，争创鲁班奖。2、工期要求：工程工期60日历天，具体进场时间以招标人通知，监理工程师下发开工令为准。本工程采用包工包料。公司成立相应的工程项目部，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。作为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。我们理解，在施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划做出相应的调整。第二章、施工方案与技术措施第一节、施工总体方案（一）、施工总体部署1、质量目标：质量标准达到国家“合格”标准，争创鲁班奖。2、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故；3、环境保护目标：采用环保材料，将该工程建成一个绿色环保型工程。4、人、财、物的保障4.1、在本工程上，我公司将委派具有大型工程专业承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。4.2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。特别是对大型城市综合体项目的施工经验和能力。4.3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。4.4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。5、技术工艺的保障 本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，调动操作层学习施工方案的积极性。6、现场安全、保卫6.1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。6.2、施工现场的管理人员、作业人员必须穿我公司的统一工作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。（二）、施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时，考虑到本工程总工期的情况和质量要求，选派了一支综合实力强、具有综合工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。技术人员配备： 根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目总指挥的装饰工程项目部，下设有项目经理室，工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。设计图纸会审及技术交底1、根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，针对本工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果达到优良的要求。2、编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。3、技术交底 施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。 第二节、材料设备的准备1、根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。2、所有设备、材料必须有经过ISO9001认证产品质量，具备出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。3、在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。4、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。第三节、施工过程的管理施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时地调度和调整。（一）、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调活动的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。 施工调度的内容包括：1、检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决；2、督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。3、督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。5、定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。6、现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。7、调度值班制，为了组织调度、及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理和发生的问题。（二）、生产要素管理1、劳动力管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；(2)正确执行定额任务，合理调整劳动组织；(3)贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；(4)遵守组织纪律，明确分工；(5)遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；(6)严格进行考勤、奖惩分明； 2、材料管理 装饰材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例甚至多达60%至70%，其使用的材料规格、品种繁多，消耗量大，就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗材料品种、规格、数量也不一样，因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。搞好材料供应计划：A、依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；B、依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；C、设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工；（2）搞好材料的现场管理A、施工准备阶段的材料现场管理：进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。B、施工过程中的现场材料管理：坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料；3机械设备和工具管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务，提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。（1）机械设备的使用管理：A、正确选择设备；B、合理使用，组合使用核算；C、实行单机和机组核算。（2）机械化施工管理。（3）工具和周转材料的管理。 其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要；及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验，组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。第四节、施工技术措施施工技术措施本工程以创优工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范，操作规程，以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于装饰安装与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。（一）、内容技术准备工作内容主要包括：图纸会审；施工组织设计（方案）的编制与管理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技推广应用；施工技术总结；技术标准化。（二）、图纸会审1、图纸会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。2、图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。3、图纸会审前的准备工作：由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计师，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。4、图纸会审内容：图纸会审时，先由设计师进行设计交底，交待设计意图，关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖通、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。查对与构筑物、管线等之间有无矛盾。查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的采用、构件与配件的采用，货源的组织形式。对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计师予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。5、图纸会审记录的发放盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发放。图纸会审发放对象建设单位（业主）、 设计单位、 监理单位公司：技术部、质安部、经营预算部。项目部：有关人员及自存三份作交工资料用。第五节、主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺（一）、测量放线1、测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。2、实木收口问题实木收口，是精细复杂的工艺，需要采取特殊的工艺处理；要定制一套实木收口的专用机械设备，确保收口的准确性；拼贴安装的手工艺非常精细，要体现整块的实木效果，所以要由特级的木工技术人才和特殊的机械专用设备，才能达到设计的要求。3、造型轻钢龙骨天花施工首先是施工控制线要精确；四周靠墙部位吊顶木龙骨要固定准确牢靠；其次是结构骨架吊装施工要准确到位，吊接牢固；面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不能形成通缝；天花面刷白色乳胶漆，为避免裂缝，板与板缝间用专用腻子填补后用封口带贴好；板面铺贴优质纱布或的确良布；底层批灰要薄而且均匀；打磨后以滚筒刷底油漆后，再次找补打磨；面层以喷涂为主4、木制作施工木制作造型龙骨一定要涂刷防火漆（龙骨先刷防火漆后再安装）；木制作造型要先放线，予拼后再固定安装；木制作成品制作，要做好样品，比如踢脚线、铝板面层及饰面板面层饰面，先做样板，待甲方、监理公司确认后，让工人照样施工，让工人有直观的施工参照；木制作精度效果主要通过收口、接缝来表现，因此，特别注意每口收口接缝的平直及密实。5、墙面、地面砖的施工精度墙面、地面砖的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高低。所以瓷砖效果的首要保证方面：瓷砖的外观尺寸误差0.5MM以内；放线施工要求准确；粘贴时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1.5M以内，以防沉降受力不匀，引起的变形，及缝口不均现象。待粘贴干固后，用白水泥沟缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅一致，形成最后的效果。地面瓷砖要先在地面弹线、予铺，然后再铺贴；地面瓷砖接缝要直且密实。6、材料及产品保护按公司质量体系文件要求，对入场的工程材料要采取保护措施，以保证其在使用前满足施工要求，对以完成的分工程采取一些特殊保护措施，使其在交工验收前满足合同要求：装箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤；柱子完工后，用厚纸壳包扎好，再在其上圈一圈珠点厚胶膜包装材料，以防其他物件损伤柱面；墙面最后一道工序在该处天花面完工自己之后施工，在人流密集或运输路线附近时，应用3-5MM厚夹板围护；地面石板铺后，用厚纸壳或厚织物铺盖；油漆时，对周围的墙面或其他成品用纸盖住；玻璃隔断完工后，贴上醒目的红色胶纸提醒行人；若有石材，木饰面及织物在同一饰面出现时，先做石材，再做木饰面及油漆，织物面最后施工；有保护层的材料，其保护层必须在验收交工前撕揭；相对独立区域，在全部完工后，应锁好门锁，以免损坏已完工装饰工程。（二）、轻钢龙骨石膏板吊顶1、施工工序：根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置；钻眼安膨胀螺栓或打射钉；悬挂吊杆或吊杆焊接；安装主龙骨；划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；安横撑，水平调正固定；中间质量验收检查(检查内容包括螺杆垂直度或吊杆铁丝的松紧度，连接件及卡托件的牢度，次龙骨的位置和防锈处理等)；设备及电气配管的安装；全部该做的隐蔽工程完成后开始封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低。主龙骨间距一般为100mm。离墙边第一根主龙骨距离不超过200mm(排列最后距离超过200mm应抚增加一根)，接头要错开，不可与相邻龙骨接头在一条直线上，吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾倒。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，下内胀螺栓（直径8x50mm），吊杆采用直径8mm全丝镀锌吊筋。天花吊顶高度与结构楼板之间距离大于1.5米时,在离天花600mm以上应用角钢L40角钢做钢结构基层,然后将吊杆焊在钢结构上.以防止吊杆因过长而晃动,并做防锈处理.主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，一般视房间的大小分别起拱520mm不一，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。顶棚板的分隔应在房间中部，做到对称，轻钢龙骨和石膏板排列可从房间中部向四边依次安装，使顶棚布置美观整齐。施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。石膏板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定。即先将板材就位，用电钻(钻头直径略小于自攻螺丝直径)将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧。固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm170mm，罩面板采用双层9.5mm厚纸面石膏板做吊顶材料,双层板需错缝搭接,板与板间留5mm缝,用弹性腻子填实，板街头的缝隙错开。在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。遇初次施工，宜先做一标准样板间，总结经验，经过设计，使用单位验收认可后，再大面积施工。2、质量要求：、吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。、罩面板的材质、品种、规格、及吊顶造形的基层构造、固定方法，必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。、轻钢龙骨或木龙骨架的安装必须符合本标准有关规定。木质龙骨、胶合板必须按有关规定进行防火阻燃处理。、罩面板与龙骨连接必须紧密、牢固。、设备口、灯具位置的设置必须按板块分格对称，布局合理；开口边缘整齐，护口严密不露缝。排列横竖顺直、整齐、美观。吊顶工程质量的验收标准见下表：项次项目允许偏差(mm)检验方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查，观感平整2立面垂直2用2m托线板检查3压条平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查4接缝平直35接缝高低1用直尺和塞尺检查6压条间距2尺量检查（三）、墙面瓷砖施工方案1. 工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝2. 基层为混凝土墙面时的操作方法 基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据面砖的规格尺寸设点、做灰饼。 抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1：3水泥砂浆），每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。 弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。 排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。 浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1：2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和垂直度。 面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm.若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净。3、成品保护. 要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。. 认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。. 油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。. 注意不要碰撞墙面。（四）、木门窗安装方案1、施工准备1）材料及主要机具木门框木门框的型号、尺寸、数量及质量必须符合设计要求，有出厂合格证；木料含水率不大于12%；防火门要有防火等级证书及出厂合格证。小五金及其配件的种类、规格、型号必须符合图纸要求，并与门框扇相匹配；且产品质量必须是合格产品。主要机具：刨子、锯、锤子、改锥、塞尺、线坠、墨斗、木钻等。2）作业条件门框进入施工现场必须检查验收。门框扇安装前必须检查型号、尺寸是否符合要求，有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂及木节情况等。木门框靠墙、靠地的一面刷防腐涂料，其它各面及扇活涂刷清油一道，刷油后通风干燥。刷好油的门应分类码放在存物架上，架子上面垫平，离地2030cm。码放时框与框、扇与扇之间垫木板条通风。门框、扇严禁露天堆放，避免日晒雨淋发生翘曲、劈裂。2、操作工艺1）工艺流程弹线找规矩决定安装位置决定安装标高安装样板门框安装门扇安装2）墙体工程完成后即可进行门框的安装，施工前，楼层的50线及房间控制线必须放测完毕。3）室内外门框应根据图纸位置和标高安装，为保证安装的牢固，应提前检查预埋木砖数量是否满足要求；安装门框时应采用将钉帽砸扁的10cm的钉子，顺木纹钉入框内，钉帽入框2，每块木砖上钉两根。4）对门框靠砼柱无木砖固定时，采用80302的铁皮先与门框用螺丝紧固，再将伸出的爬脚用射钉固定在砼柱上，起到固定门框作用。5）在进行全面施工前，应先做样板。6）弹线安装门框根据门的尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上弹出安装位置线；有贴脸的门立框时，应与抹灰面齐平。7）木门扇的安装先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置、对开门扇扇口的裁口位置及盖口扇方向（一般右扇为盖口扇）。将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去；若扇小，则应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内2mm。第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定；按门扇与口边缝宽尺寸合适，划出第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各1/10，且避开上下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页时应留线，不应剔的过大、过深。合页剔槽必须裁边齐整。合页槽剔好后，安装上下合页，安装时先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧；对较硬木框料必须打眼后塞木钉再拧紧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度。五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏；门锁、碰珠、拉手等距地高度为95100cm，插销应在拉手下面，木质防火门必须按要求安装闭门器。门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门碰头。3、质量标准1）门框安装位置必须符合设计要求。2）门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。3）门扇安装：裁口顺直，刨面平整、光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。4）小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确；小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。5）允许偏差项目，见表（一）。4、成品保护1）门框安装后钉窄木条保护，高度为1.2米，以防推小车等碰坏门框。2）修刨门时应用木卡具，将门垫起卡牢，以免损坏门边。3）安装门时轻拿轻放，防止损坏成品；修整门时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。4）安装门扇时，防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。5）严禁将门框扇作为架子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门框扇。6）小五金的安装后，注意做好成品保护。7）门扇装好后不得在室内推车，防止破坏和砸碰到门。项次项 目允许偏差、留缝宽度（mm）检 验 方 法1框的正侧面垂直度3用1m托线板检查2框的对角线长度差级：2用尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度1.52.5用楔形塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度1.01.56门扇与地面间留缝宽度外门45内门68卫生间门 10127门扇与下坎间留缝宽度外门45内门35 木门安装允许偏差及留缝宽度表5、应注意的质量问题1）、门洞口预留尺寸不准；安装门框后四周的缝子过大或过小：主要原因是砌筑时门洞口尺寸留得不准或砌筑