关于土木工程管理的浅析论文.doc

关于土木工程管理的浅析论文 一、从实际过程中的管理情况方面分析 1.从土木工程的特点方面分析 在建筑工程中土木工程的施工过程中通常都会有一次性和复杂性的特点因为土木工程的施工和工厂运作时有很大的区别土木工程的施工现场不肯能具有稳定的生产环境以及高端的机械设备通常情况下都是进行露天作业在施工过程中极容易受到各种自然条件的影响尤其是天气和季节的变化通常在阴雨和高温天气中影响到工程质量在施工过程中有许多的各种和施工过程是交叉搭接作业的十分的复杂工程的施工过程还会因为一些突发性天气原因或者是人为的原因影响工程的施工进度和工程质量另外土木工程的正使用周期也会因为这些突发性情况而受到很大程度上的影响如果不在施工过程中对一些隐蔽工程和构造部位进行改造则会很容易导致非常大的工程质量问题土木工程不像工厂的产品工厂的产品不合格可以重新改造可是土木工程在竣工以后如果发现工程质量问题就只能够简单的维护和改造由于土木工程在施工过程中成本十分的高所以在工程的施工过程中加强对工程地方全程监督是保障工程质量最有效的措施 2.从施工过程中的技术操作环节方面分析 随着房地产的蓬勃发展整个行业的市场竞争非常的激烈在这种情况下许多的建筑施工单位为了降低成本获得最大的经济效益逐渐的在施工过程中一些施工单位就出现了偷工减料的行为这些不规范的竞争行为和操作会从很大程度上影响到土木工程在施工过程中的工程质量土木工程这种成本高、施工周期长的大型工程类型只有在保证工程质量的前提下才能够考虑节约施工成本和施工进度 二、从施工过程管理方面分析 在土木工程的施工过程中应该对影响工程质量的因素做一个全面的考虑例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影响进行分析并对这些环节进行严格控制这样才能够及时地发现问题并在施工过程中对其进行解决具体的可以从五个方面分析 1.从工程管理体制方面分析 在施工过程中施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应的技术管理人员和机械设备因为在土木工程施工过程中建立完善的施工管理体制是保障工程质量的重要条件在土木工程的施工过程中可以根据施工质量管理体系积极主动的发现问题并及时地解决问题最大限度地降低工程质量管理过程中存在的各种质量问题在控制工程质量的同时还应该仔细地对一些特殊工程部位的施工图纸进行审查从而对施工人员做好相应的工程技术交底最终避免在施工过程中出现技术性问题在土木工程正式开工以前要做好对工程所有内容进行分析其中就包括参见单位和工程质量的要求等具体的工程内容以及所有参见单位的责任这样就可以尽量地对工程的整个施工过程做好质量控制最终减少在施工过程中出现的工程质量管理问题2.从工程材料和施工设备方面分析在土木工程的施工过程中除了工程管理之外对工程设备和材料进行一定程度的控制也是十分有必要的在土木工程的施工过程中有许多的材料和设备要购买和租赁在购买工程材料和施工机械设备的过程中要注意其质量和运行效率的控制要对工程材料的生产厂家和产品合格证进行严格审查最终形成书面报告提交相关部门备案、存档以备出现问题以后进行责任追究对于不符合国家相关要求和施工工程相关标准的材料设备不能够进入施工现场用于施工 3.从施工人员方面分析 在施工过程中要不断地提高施工人员的综合素质加强对施工人员的管理以保证整个施工过程的工程质量并强化安全在施工人员脑海中的地位通过提高其工程职业责任感最终使施工人员在施工过程中重视工程质量的管理尽可能的减少人为因素造成的工程质量问题 4.从施工环境和方法对工程质量影响方面分析 土木工程的施工环境在很大程度上都会影响到工程的质量所以要对施工现场的环境进行全面仔细彻底的分析并对一些由于环境现状在施工过程中可能出现的问题采取必要的措施进行预防在考虑施工现场防御措施的同时还要使施工方法和施工技术保持一定的完整性和稳定性施工现场的工程管理人员还应该根据工程的实际情况对其技术施工过程和相关资料进行备案并对工程的施工资料进行及时的记录以保证工程竣工以后工程资料的完整性、独立性和性 5.从工程的施工技术方面分析 在土木工程的过程中对工程质量的管理很多时候还是需要依靠专门的工程质量检测仪器进行分析因为许多新兴技术和工艺在工程中的广泛使用其质量是无法通过简单的方式进行检测的这就需要在广泛积极的使用新兴工艺和工程技术的条件下保证土木工程的质量 三、从工程质量中责任制度方面分析 在我国许多工程的设计质量和施工质量没有明确的责任划分许多刚刚才在施工操作过程中出现的一系列问题例如设计单位始终不变但是在实际施工过程中有些设计需要做一定的变更才能够进行施工但是工程由于施工单位和设计单位责任不明确所以就导致了在施工过程中的现场问题无法和设计单位进行有效地沟通更不能够对设计图纸做相应的变更这就使得许多施工单位在施工过程中无法从根本上保证工程的质量尤其是对于一些施工单位无法改变最终造成在施工过程中出现一体系列的问题使施工单位在施工过程中不得