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文档简介

检验局年终工作思路 有效监管,深化各项改革,提高把关实力。一是进一步深化“三管理”模式改革,全面推进分类管理企业新模式改革,建立更加科学、更符合工作实际的检验监管规范。二是初步建立出口电器风险评估机制,实现监管更具针对性,避免“安、卫、环”问题重复发生。三是进一步推进出口食品农产品风险管理改革,完善“出口食品农产品风险管理系统”和基地区域化管理工作,提高出口农产品质量安全水平。 用心服务,完善帮扶举措,服务转型升级。一是继续挖掘优惠原产地政策的潜力,深入研究产地证对贸易方式的转变、发达国家普惠制毕业机制不利影响、自贸区市场开拓等的作用,引导企业提升国际竞争力。二是打造电气实验室技术服务品牌。做好塑料消费品实验室扩建、搬迁工作,开拓国际认证委托业务,提高服务产品转型升级的能力和技术保障实力。三是继续完善服务平台,创新服务举措,做好企业检验员、报检员、检测员等人员培训工作。 夯实基础,深化“创先争优”,推进队伍建设。一是加强内部管理,理顺职能。强化内部督查和部门协作,加强制度保障,形成内部管理长效机制,提升综合保障实力。一是加强队伍能力建设。推进“知识管理”理念,利用外送培训、邀请专家培训、内部交流、案例研讨、实力学习等方式,加强知识的学习和分享,提高人员的把关能力和服务经济转型升级的能力。二是继续深入开展“创先争优”活动,以“创先争优”为理念推进大质检文化和用心文化建设,开展优秀典型宣传,树立标杆,营造机关创优争先良好氛围,推进作风建设,进一步提升队伍的凝聚力、战斗力,保障事业健康发展。“十二五”时期工作思路“十二五”时期是我国21世纪重要战略机遇期的关键阶段,是省、市长落实三角地区率先发展新要求,全面建成小康社会的重要时期,是市加快结构调整步伐,提高发展质量的转型时期,更是检验检疫事业全面贯彻落实科学发展观的历史时机。“十二五”期间我局将重点做好以下工作。1打造企业主体责任平台,构建有效监管体系。巩固和深化“质量提升”活动,形成长效机制;开展“打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品”专项行动,维护市场经济政策秩序和企业良性竞争;深化“三管理”模式、风险管理、企业诚信体系建设,构建互相诚信的检企关系。加强企业主体责任意识,提高全社会质量意识。2打造事业基础平台,构建与时俱进的保障体系。深化大质量工作机制,进一步巩固“十一五”以来与地方政府、相关部门、行业协会、乡镇和媒体形成的合作机制,进一步加大检贸、检关、检农、检科等合作;加强基础建设和机关内部管理;依托党工团妇平台开展寓教于乐的活动,争创全国文明单位、全国青年文明号等荣誉,为事业发展创造内部凝聚力。3打造产业技术平台,构建具有市场竞争力的科技支撑体系。增强基础实力,打响国家级电气实验室品牌,加强对外影响力。加强科技立项,培养科级带头人、博士,外聘科研工作带头人,提高科研能力,加强电器新标准的制定;“走出去”参与市场竞争,打造市场亲和力,扩大委托检测范围;积极扩展国际互认,争取CB实验室扩项,加强与国际认证公司及有关认证公司检测机构的协作。4打造资源共享平台,构建全方位辐射的服务体系。打造全方位的信息、技术、高效通检服务平台,构建辐射地方政府、外贸部门、行业、企业的服务体系。在技术壁垒应对、质量提升、企业管理、人员培训、认证认可等各方面为企业

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