防止落物打击管理方案.doc

防止落物打击管理方案一、概述工程实际情况：四川蓝光集团香瑞湖四期高层住宅5-1、6、7、8#楼工程地下室一层，上部为1727层共四栋，建筑总高度56m81.5m。由于工程体量大，工程采用四台塔吊，本工程在起重高空落物抛物线落点距离大，难控制，须采取多级防护，有效杜绝高空落物事故的发生。二、防止高空坠落管理目标：杜绝落物打击事故发生。为保障现场施工正常进行、交叉作业人员人身安全，杜绝落物打击事故发生，确保工程顺利进行。项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，在施工过程中，施工楼层采用双排钢管悬挑外脚手架密目网全封闭防护为第一级防护；在施工现场可能有落物出现的地方，采用做双层竹笆防护棚，钢管脚手架围护的安全通道为第二级防护；在楼层上每隔五层向外悬挑1800mm安全网作为第三级防护。项目部还确定：由技术负责人组织、编制防止落物打击专项措施，并按时进行安全技术交底；对交叉作业人员进行三级安全教育；由现场安全员对交叉作业实施全过程监控，及时提出并整改安全隐患。三、防止高空坠落管理组织及职责：1、管理方案组织机构：src=/UploadFiles/2015004/20162/Tech/201622695941.jpg/2、职责：项目经理霍绍伟：为落物打击事故第一责任人，执行国家有关法律法规，确定各管理人员的职责，协调各职责人员之间的关系，组织相关职责人员进行防止高空落物巡查。项目技术负责人张中保：负责组织防止落物打击专项措施的编制、修订，应急预案的编制、改进；监督各职责人员进行方案的执行实施；组织相关法律、法规的学习。安全员：监督班组执行方案，负责日常安全检查，对高处作业内容实施过程监控。技术员：协助编制防止落物打击专项措施和应急预案，根据方案对实施人员进行详细的技术交底并监督执行。施工员：在施工过程中严格执行防止落物打击管理方案，向施工操作人员进行详细的安全技术交底。按照应急预案的要求配合预演工作。四、预防措施、技术手段：1、制定针对性强的施工技术方案，执行严格的安全管理制度，竖立正确的安全观念意识，配备合格安全防护用品，进行严密的过程监控。2、高处落物涉及作业内容：主要有钢管外脚手架施工、模板安装施工、模板拆除施工、钢筋绑扎、砖砌体施工等都易产生高处落物。3、高处落物发生原因：操作面周围防护栏杆不齐全、高度低于1.2M，安装不牢固、施工层脚手架没有采用跳板或竹笆脚手板满铺、脚手板没与脚手架捆扎牢固、施工人员违规沿架体攀登上下、作业人员安全意识不强随手丢物、施工人员随身物品脱落等。4、组织现场员工，竖立正确的安全意识，坚持开展安全生产例会，组织员工利用业余时间学习相关法律法规、安全常识。5、进出施工人员应按安全十不准要求正确配戴安全帽，不从非出入口出入，不在危险地段逗留。6、进入现场施工所有人员必须遵守现场规章制度，严禁带病作业和酒后作业。7、作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性，在做好自身检查后，还应做到互相检查；对违反操作规程、安全