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合肥荣事达小家电有限公司版 次: 1 版OEM新品开发流程生效日期 : 2012-10-26编 号:RSDYW000011、目的为规范公司OEM新品开发工作,提高新品开发的有效性。2、方针开发出产销对路,技术领先,成本有绝对优势的产品,服务于荣事达小家电销售团队。3、 流程涉及部门业务部、品质部、市场部、销售部、财务部、OEM厂家。4、 职责、流程概要(1) 根据公司安排,新品的开发按照既定的品类和范围进行;(2) 由销售部门出具新品开发任务单;(3) 由业务部从各种渠道对产品进行海选,并规划产品类别,整理产品资料;(4) 由市场部、销售部对产品进行筛选;(5) 选中的产品,由业务部安排厂家送样;(6) 由品质部对样品进行质量评定,制定有效的产品优化方案,并要求OEM厂家严格按照我司要求进行生产;(7) 品质部协同业务部对产品进行封样;(8) 由公司组织相关负责人对OEM厂进行审厂,并签署采购合同;(9) 业务部负责OEM产品的采购、收发账目核对事宜,并时时关注产品库存冻缩比,确保产品的供应;(10) 财务部负责OEM产品的结算事宜; 附件:流程图示账目管理订单管理合同签署NG返还供应厂家质量检测送样/与销售部门对接,进行市场调查审厂封样NGOKOK图片资料/实物评审产品筛选搜集产品信息进行海选参加各种展销会搜集资料/领导指定的厂家/同事介绍的厂家/网上搜集到的厂家OKNG整改/二次送检附件:新品开发任务单产品品类产品名称价位期
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