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文档简介

上海国际医学中心主楼(一期)安装工程 施工组织设计第一章 工程总体概述第一节 工程总体概况上海国际医学中心主楼(一期)工程位于上海市浦东新区周邓路与康新公路,是一所门诊、病房、手术室、医校、科研、地下车库等为一体的综合性医院,总建筑面积为70400M2,设计床位数为500床,建筑层数为13层,建筑高度为53.2M。第二节 给排水工程概况2.1 生活用水生活用水由市政给水管供给,官网供水压为0.15MPa。2.2 绿化用水一层生活用水利用市政管网直接供水,二层以生活用水生活水泵屋顶生活水箱联合供水。2.3 热水供医办、护办、手术室、监护室、厨房等容积式,加热器设置在地下室水泵房边。2.4 消防用水1、自动喷淋系统采用湿式,医院中庭大堂按高大净空场所8MH12M级设计,设计喷水强度为6.0升/分.平方米,作用面积为260平方米。2、消防设施:室内消火栓、自动喷淋系统、水喷雾系统、气体灭火系统及手提灭火器。3、消防供水:采用高压消防给水系统、消防泵、喷淋泵直接抽吸市政管网内的水。2.5 室内排水采用污废合流,厨房废水经隔油处理后排入污水系统,?水污水排入衰减池,医院污水经集中消毒处理后,并达到医院污水排放标准方能排入城市污水管。2.6 管道用材消防管采用热镀锌钢管,分别丝口和沟槽连接。冷、热水管采用铜管,连接方式为焊接,管道连接件采用定型成品管配件。污水管采用静音素排水管,沟槽式柔性连接。柔性铸铁排水管承插连接。第三节 电气工程概况手术室、抢救室、放射科等必须持续供电的医学设备电力、照明、消防用电、疏散指示照明及事故照明等用电设备为一级负荷,生活泵等用电设备为二级负荷,其余均为三级负荷。高压侧不设联络,低压侧设联络进线开关及联络开关之间采用电气联锁及机械联锁。手术室、抢救室、放射科等医学设备、消防以及事故照明等均采用双电源供电,末端自切。配电柜至终端配电箱采用放射式馈电。大楼的照明、空调电力、医用设备负荷采用密集型母线槽以树干式配电至各负荷点。对重要负荷用电均采用两路专用回路末端互投方式配电。第四节 暖气空调工程概况本工程采用智能变频集中式空调,该系统由冷媒管连接室外机和室内机, 实现夏季供冷,冬季供暖的目的。空调冷热水管采用镀锌钢管丝扣连接(DN50),无缝钢管焊接戓采用法兰与设备连接(DN50);空调冷凝管及排水管采用热镀锌钢管丝扣连接。一般功能区通风系统管道均采用镀锌钢板制成,其配件,钢板厚度和允许漏风量均应符合规范A低压系统风管的规定。锅炉房热负荷主要是生活热水、冬季采暖、消毒、洗衣机房及厨房用气。锅炉采用清洁燃料天然气。第五节 安装工程特点1、给排水:主要有冷水、污水、废水、雨水、消防水、喷淋等。管材主要有衬塑镀锌钢管、镀锌钢管、PP-R管、管、柔性铸铁管、聚丙烯超级静音排水管等。2、建筑电气:主要有动力、照明、防雷接地。干线供电主要采用母线供电形式。3、通风空调工程:主要有排烟系统、排风系统以及正压送风系统。4、消防报警及弱电:主要有消防报警系统和漏电报警系统等。5、高层建筑施工:本工程最高建筑为13层,具有小高层建筑施工特点。小高层建筑有分层流水组织作业的特点,还有机电部分特有的管线压力大的特点。6、管道、电气竖井施工难度高:竖井内空间狭小,管线密集,施工前需要精心布置、统筹安排、合理组织施工工序。7、工程量大,机电系统复杂:本工程建筑面积将近七万平方米,工程量非常大,安装工期比较紧。所以本工程必须按照大型工程的组织原则,进行均衡组织施工。8、管线平衡:管线平衡始终是机电安装的一项重要工作。本工程管线种类多,排列分布纵横交错、复杂密集,如何保证各类管道在机房内合理布置、充分利用有限的空间,对各类管道的布置进行综合协调,尽量做到保证层高、整齐美观、方便使用和维修是机电安装工程施工前进行深化设计的着重点。9、人防工程:地下一层部分人防及地下车库也是本工程的一大特点。第六节 施工相关规范智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006安全防范工程技术规范 GB50328-2004安全防范工程程序要求 GB-T75-94建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232-92防雷及接地安装工艺标准 322-1998金属线槽配线安装工艺标准 313-1998民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94第二章 工程施工重点、难点分析及对策第一节 针对机电安装工程技术关键点1.1 对各功能间等通风空调降噪声措施要控制各功能间等区域的通风空调运行中噪声,首先要严格控制空调系统风机的噪声。风机的噪声一般认为是通过进入空调区风口传递进来,声源噪声经风口扩散。噪声强弱除了和风口距离、声辐射的方向角度有关之外,还和各功能间内吸声面积、材料的吸声系数、体积有关。对于机电分包商来讲,应严格控制因风管改动而产生叠加噪声;采用定型生产的导流片;降低系统气流噪声及局部阻力;避免风管弯头、三通处理不当产生噪声和阻力;加强漏风量检测,确保风管系统严密性,杜绝由于漏风而造成的噪声。1.2 医院工程建筑机电综合管线优化布置作为医院工程,其管道布置比其它民用建筑更复杂、更多样,建筑机电工程系统多,由各专业设计人员各自布置管线和出图,有可能缺乏系统的协调与平衡,从而致使机电管线会在建筑平面、立面位置上相互交叉发生冲突,延缓施工进度,造成返工浪费,给施工及竣工后的维修和管理带来麻烦,甚至影响建筑物的正常使用。为了避免这种现象的出现,我司将根据企业长期从事机电安装的经验对各系统管线的布置进行综合设计,保证装饰面内管线排布的合理性同时,协调其它专业分包与本工程之间的管线综合,以提高机电安装工程的整体施工质量,又为施工、运行、使用、管理及维修创造有利的条件。机电工程管线避让原则:建筑各种功能、各种介质的管道纵横交错,主管线竖向布置,一般都考虑了竖向管道井,例如电气竖井、电讯竖井、管道井等等,但是在水平布置、横向穿越中不可避免地发生交叉或占线,在这些不同管线发生占位的矛盾中,应遵守管道避让原则,这是建筑机电安装中公认的原则。1、先布置管径较大的管线,后布置管径较小的管线。遇管线交叉时,应小管避让大管,因小管所占空间位置较小,造价相对较低且易于安装;2、压力流管道避让重力流管道。压力流管道在外加压力作用下,介质克服沿程阻力,沿一定方向流动。给水管道、消火栓管道、走廊喷水灭火管道、热水管道、空调水管等均为压力流管道。压力流管道区别于重力流管道的主要特征是可以爬升。重力流管道内介质仅受重力作用,由高往低流。污水、废水、雨水、空调冷凝水等管道属于重力流管道,其主要特征是有坡度要求且排放水流杂质多,容易堵塞,因此力求水平管线短,避免过多转弯,以保证建筑空间及排水畅通。管线交叉时,应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足;3、电缆(动力、自控、通讯等)桥架与输送液体的管道宜分开布置或布置在其上方,以免管道渗漏时损坏电缆造成事故。如必须在一起敷设,电缆应考虑设套管等保护措施;4、附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作和维修及更换管件。5、可弯曲管避让不可弯曲管;6、各种管线在同一处垂直方向布置时,一般是:线槽或电缆在上水管在下;热水管在上冷水管在下;风管在上水管在下,尽可能使管线呈直线,相互平行不交叉,使安装维修方便,降低工程造价。第二节 深化机电设计、编制综合管线图,最大限度提高楼层净高上海国际医学中心工程设计新颖、管线布局紧凑合理,病房特别是走廊吊平顶高度不能过低,避免产生压抑感,在不增加工程投资前提下,尽量抬高吊平顶高度,使患者在医院能有舒适空间感觉。水、电、风、弱电等安装工程在医院救死扶伤这一特殊场合所发挥出功能必须有绝对安全性和可靠性,同时体现高度人性化。医院不同于其他民用工程,除了一般的水、电、风、弱电管线外,还有集中供氧、负压真空吸引、压缩空气、护理呼叫等专用管线。管线纵横交叉,为确保今后合理操作和正常维修,既要布局合理,又要尽量压缩空间以抬高平顶高度。根据同类医院经验,水平管线集中的走道吊顶标高至少要在2.7m2.8m。在施工阶段,总包对各工种的机电排管绘制综合管线布线图,碰到与结构碰撞、各管线排布有矛盾时,总包立即召集设计院各工种、机电各专业、监理单位共同协商,讨论解决方案,做到事先发现问题,不要在后续施工完成后由于布线矛盾破坏前道工序。对机电每道工序总包及时验收,合理排先后工序,如靠边靠高处的管线先做先验收,各工序之间做到后道工序不破坏前道工序工作,前道工序不影响后道工序的预埋,层层验收,层层把关。我公司凭借多年施工经验,总结出提升室内净高方法如下:1、整体构思:首先将机电各相关专业管线图纸合成一张综合图纸,将管线规格在图中标注,确定各个管线(包括支吊架)占用空间,同时要熟悉各种管线设计以及施工规范,对于管线布置做整体构思。2、协调主要在:配合向业主、工程师、指定分包人及独立专业承包人收取设计图纸核对,包括就剔除任何工程定位之间的抵触、为综合机电工程及日后按良好守则维修等提供足够空间、向业主、工程师提供意见。3、绘制图纸:方案最终确定以后,根据该设计方案绘制图纸,管线较密集部位出局部放大图,将各专业管线进行定位。最后向业主、设计、监理进行方案报批,待审批通过以后方可施工。 JDM-CAD计算机三维空间软件提供三维单线图走向和按建筑平面图自动走向两种输入,使水、电、风管线走向简捷、合理,压缩管线间空隙,提高吊顶下净空高度。 根据综合管线布置,水、电、风管线设置统一支吊架。选用强度高、截面小组合支吊架,从而达到压缩管线在吊顶内空间。 个别风管较大区域平顶内,考虑改变多层桥架为单层桥架,桥架敷线为配管穿线和设计协商解决的应变办法,确保吊平顶下净空高度。 根据管线综合图,如果水平管线敷设不能满足吊平顶2.7m2.8m高度,必须通过部分管线穿越结构梁的方法,哪些梁能穿越?哪些梁不能穿越?需要和设计单位结构专业进行协商,在土建施工阶段预埋好套管。 我司将与深圳市筑博设计院联合,在深化设计和管线综合方面进行紧密合作,尽力达到业主所要求的理想效果。第三章 总体施工部署和策划(按本项目部的部署)第一节 施工段划分与流水组织为了确保总工期,根据建筑物的结构开工的先后顺序,因工期比较紧张,保证总进 度计划的目标实现,对施工段和流水段的划分作为施工班组的施工部署。1.1 施工的施工段划分第一施工段为:医疗中心主楼;第二施工段为:裙房; 1.2 施工流水段划分第一施工段主楼划分为二个流水段分别为:第一流水段:主楼一层至三层;第二流水段:为主楼四层至十三层;第二施工段裙房划分为二个流水段,第一流水段为裙房含地下室,第二流水段为人防地下室。1.3 流水组织施工施工段划分后,根据现场实际情况及工期要求,细化为流水组织施工裙房上部结构:第一流水段为主楼位,第二流水段为裙房位。综上述各流水段划分:安装工程预埋阶段紧跟土建,装饰阶段利用紧前时间进行流水穿插施工。第二节 项目管理组织机构1、项目管理组织机构序号岗位分工主要人员名单性别职称1项目经理许峰男工程师2项目副经理陶国华男工程师3技术负责人刘勇男工程师4施工员韩明星男5质量员李洪振男6安全员杨兴男7预算员仇天益女8资料员员翠翠女2、劳动力安排计划表分部工程名称工种人数分部工程名称工种人数分部工程名称工种人数基础施工阶段电工45主体施工阶段电工58装饰施工阶段电工75木工40木工52木工80电焊工5电焊工8电焊工10机修工1机修工2白铁工45辅助工30白铁工45弱电工12弱电工10机修工3辅助工30辅助工50合计121合计205合计275 主体施工阶段白铁工主要风管制作 水电工种部分咋主体阶段可制作准备安装 根据各施工阶段每天出勤的人员第三节 施工现场总平面布置图(本项目的现场布置)3.1 现场布置1、根据总进度计划和施工现场实际情况,按业主提供的总平面图及施工现场既能满足施工需要又能保证安全生产和文明施工的原则,在施工区域的示意图和结合施工现场合理规划,并保证运输方便通畅,(详见施工总平面布置)。2、施工现场西侧至康新公路,由二号河间隔。南侧至春花路,东侧至高新河,北侧至周邓公路的商业配套区,基地周边设置砖砌围墙,墙厚240mm,高度为2.2m。3.2 主要机械布置1、本工程结构阶段医疗中心设置QTZ60塔吊2台,康复中心和员工宿舍设置QTZ80塔吊1台,共设置三台,主要负责钢筋、钢管、模板的垂直运输。2、装饰阶段:医疗中心设置SCD200-200型二台人货二用电梯,康复中心和员工宿舍设置二台人货二用电梯共四台,主要负责砌体、拌灰及装饰阶段的各种材料的垂直运输。3、本工程各楼号采用商品混凝土,采用泵送至楼层。3.3 临时道路1、本工程各楼号为地下室,地下室施工阶段除部分设置混凝土道路外,其余部位为道渣便道。上部结构阶段,建筑物周边设混凝土环道主干道。保证结构完成后地下车库、顶板上不得由载重汽车在顶板运输,根据现场实际情况,地下室施工阶段设临时便道,设置在建筑物外围,作为重载运输车的主干环道。2、上部结构事故阶段,沿单体周边设置一条4m宽临时施工环道,所有主干道路与基地内次干道接通,按照浦东新区文明工地标准对重载汽车道,均采用100厚道渣上铺设200厚C20混凝土,确保“浦东新区文明工地”的标准。3.4 临时排水及废水排放1、根据本市的施工排水的要求,地下室施工阶段,在基坑内四周设置临时明排水沟,基坑内的水通过水泵排入明排水沟内,然后经过三级沉淀后排入市政管网或相邻河滨,由现场至河滨位埋设砼管,通过砼管排入河滨内及市政管网。2、上部结构施工时:已浇筑的混凝土临时道路内侧,采用砌300宽300深(按排水方向泛水),经三级沉淀井沉淀后排入市政管网和相邻河滨内(同地下室施工阶段)3、地下车库顶板上的排水:地下车库结构完成后,由于地下车库顶板低于外围,故在地下车库周边设置集水井,放入水泵,下雨时,顶板雨水抽入明排水沟后排入市政管网及河滨内。4、并在特殊部位设置三级沉淀井,经过沉淀后排入明排水沟内。3.5 施工用水用电1.施工用水结构阶段施工用水根据业主提供用水点和深井消防泵内进行接驳,采用100的上水总管,每一幢楼号从建筑外围接至上楼,消防用水采用50支管,施工用水采用50支管。楼号如果水压不足采用增压泵,施工用水采用设置在生活区西侧泵房设置40米的深井,然后由增压泵送至楼层的施工用水,消防用水采用市政供水。2.施工用电根据业主指定的总配电房,采用电缆埋地接入各楼号,生活区和办公区域,每幢楼各设置一台一级配电箱,各楼每层设置12台二级配电箱,机械设备严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”二级保护措施。 由于主体阶段混凝土施工期间,大型机械使用集中,用电量最大,现以主体阶段用量为准,计算临时用电量,主体阶段施工时,主要用电设备如下:序机械或设备规格型号数量定额功率(KW)数量1塔吊QTZ80142422塔吊QTZ60238763人货两用梯SCD200-2004251004搅拌机MNT-40057.537.55泥浆泵3LM型105506泥浆泵4PL-250型415607打夯机MGRC-121.538对焊机UNI-10021002009弯曲机G26-4033910钢筋切断机GT5-40033.510.511电焊机BX3-500101717012拉筋机Z-1.527.51513平板振动机ZW-J21.5314木工平刨MB-F51322.5515木工圆盘锯MJ-10543.51416插入式振动机151.116.517电动机用电量P143518电焊机用电量P2370动力用电:P=1.1(K1P2/COS+K2P2) =1.1*(0.6*435/0.7+0.6*370) =617.06KWP4=P3*10%=61.7 KW (照明用电)P=P3+P4=617.06+61.7=679.40KW(总用电量)根据计算现场临时用电应满足700KW的要求。3.6 安装主要施工机械设备需用计划1、施工设备一览表根据总体进度计划的安排,结合各专业工程特点和实际情况,由各专业工程师编制施工机具设备需用计划,在既满足整体施工需要,又 保证机械设备利用率的前提下,编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置,并做好各专业之间的协调工作。施工机械设备一览表如下:序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1汽车起重机20t1徐州20102汽车起重机QY-82徐州20103载重汽车5t2徐州20094叉车CPCD5t1苏州20095叉车CPCD10t1南通20106液压升降台ZTY52北京20107交流弧焊机BX3-500-26南通2009308直流弧焊机3北京2009209等离子切割机KC-802江苏200910焊条烘干箱YZH2-1502四川20102.512焊条恒温箱1南通201113砂轮切割机5008南通20092.514砂轮切割机400型5上海2009215型材切割机1030型4苏州2010216角向磨光机10015苏州2009217台钻EQ30253上海20090.518电锤ZIC1-1616无锡20090.519冲击钻20-2型8南通20090.520液压弯管器DB4-1.5-24苏州200921空气压缩机VF-6/72南通20093022电动卷扬机JM-5A2南通20092023液压压线钳10-185mm28南京201024液压开孔器15-80mm4常州201025电动试压泵4D-SY/353南京20103026真空泵上海201027手摇卷板机2北京201028卷板机=0.5-1.2m/m1上海20102029单平咬口机=0.5-1.2mm1江苏20101.530联合咬口机=0.8-4mm1四川20101.531折方机=0.5-1.2mm1南通20102、施工机具的管理 项目经理部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间,以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具,按时进场,使用完毕后由项目经理部组织及时退场。 项目经理部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 项目经理部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。 对每台进场设备建立设备台帐,对设备落实专人进行保管,各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。 为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。 操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。 项目经理部每周对机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。3.7 主检验、试验及测量设备需用计划1、检验、试验及测量设备一览表工程技术科根据施工进度总体计划安排,结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求,编制测量仪器及调试设备配置计划。对于该工程,我们将配备进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备。检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表:序号器 具 名 称型 号 规 格单位数量备 注1经纬仪J2台1测量定位2压力表Y-150 1.0MPa只53水准仪DS3台1标高控制4钢卷尺50m把35钢卷尺30m把86钢卷尺5m把207钢卷尺2m把208数字式温湿度表HT-3003台3 9接地电阻测试仪ZC-3台310卷尺5M/20M只25/811水平尺500MM 2MM/M个512游标卡尺L=125MM个313焊缝检验尺65030 mm只514焊缝检验尺70040 mm只515直角尺250500只816框式水平仪200200 .02mm/m只317条式水平仪0-400mm 2mm/m只318三相调压器TSGC-9/0.5 9KVA块119兆欧表 1000V/500V块120交直流电压表 T24-V /T26-V块各121交直流电流表D26-A块222标准电流互感器HL23-2000/5块223数字电压表 PZ134-5块224交直流稳压电源YSJ-1A块225伏安表T31-VA块226相序表块227钳型电流表 MG24块228数字电秒表DS880-3块229压力表Y-150 1.6MPa只530压力表Y-150 2.5MPa只52、检验、试验及测量设备的管理 由项目计量员根据施工进度计划,按测量仪器及调试设备配置计划,编制测量仪器及调试设备进退场计划,呈报工程技术科,落实A类、B类测量仪器及调试设备的进退场时间,及C类计量器具的购置计划,以满足施工现场计量、检测的需要。 由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识,建立现场测量仪器及调试设备台帐,确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效,严禁“黑”器具进入施工现场。3.8 生活区及办公区域1、生活区设置在本工程工地南侧(规划十三路北侧)由于工期紧张,满足员工的住宿和生活设施等,员工宿舍采用彩钢板房96间,每间按6人,可居住576人能满足施工要求,食堂、浴室,附属用房采用砖混结构,彩钢房拟中间设置水池及晒衣架等配备齐全。厕所设置在工地西南侧,设置3m5m的化粪池一个。2、办公区域:暂时设置在本工程的西北侧,设置二层办公楼,20间一层作为办公室,二层作为管理人员和监理,业主的宿舍,在办公区域内设置管理人员小食堂及停车位。3、区域内的围护设白色涂料,康新公路大门位置设置十二牌二图及企业标注,大门北侧设置旗杆等。(详见平面布置图)第四章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度总体安排机电安装工程在总进度控制目标的基础上,编制机电设备安装工程施工进度计划,通过细分流水段、合理组织劳动力、调动全部资源,确保投入充足的、先进的施工机械设备,确保工期目标的实现。机电安装工程计划与2012年4月6日进场,施工前期配合土建工程进行预留和预埋工作,安装工程具备作业面时全面展开施工,到2013年6月30日完成,零星工作、收尾、保洁等至2013年9月1日前交付业主使用。本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并分析其关键线路,从而达到控制总工期的目的,在保证关键工序施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。编制中考虑采用先进的施工设备、施工工艺和施工管理,以减少施工人数、减少占地、加快施工进度。第二节 机电设备安装工程进度控制点的设置公司一旦中标,机电安装工程管理人员及部分工人进驻现场,确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作)。2.1 关键工期控制点序号施工控制节点完成日期医疗主楼1地下室施工预埋部分2012.04.06-2012.06.302地下室主管线安装2012.06.02-2012.07.313裙房主管线安装部分2012.07.10-2012.10.314气体传输系统2012.10.02-2012.10.315主楼主管线安装部分2012.10.21-2013.01.155气体传输系统2012.12.17-2013.01.156裙房配合装修安装部分2013.01.02-2013.04.157电气工程2013.01.02-2013.03.318管道工程2013.01.03-2013.03.319通风空调工程2013.01.02-2013.04.1010消防报警及弱电工程部分2013.02.04-2013.04.1511医疗气体系统2013.03.04-2013.04.1512主楼装修安装部分2013.03.04-2013.05.3113电气工程2013.03.04-2013.05.3114管道工程2013.03.04-2013.05.3115通风空调安装2013.03.04-2013.05.3116消防报警及弱电工程2013.03.12-2013.05.3117医疗气体系统2013.05.03-2013.05.3118地下室机房设备安装2013.04.01-2013.04.3019室外工程管道敷设部分2013.04.01-2013.05.1520配电室送电2013.04.10-2013.04.3021照明系统调整2013.05.05-2013.05.2622消防设备编码及单系统调试2013.05.02-2013.05.1523消防控制室设备安装及调试2013.05.16-2013.05.3124机房设备单机试车2013.05.26-2013.06.0525联动试运行2013.06.01-2013.06.2026气动传输系统调试2013.07.01-2013.07.1527医疗气体系统调试运行2013.07.12-2013.07.2028消防验收2013.06.20-2013.06.3029各分项自检收尾、保洁等工作2013.07.01-2013.08.0530工程竣工验收2013.09.01-2013.09.012.2 施工进度计划1、施工进度计划编制流程见下图:熟悉施工现场情况及技术经济文件施工项目划分计算各分项工程 工程量及工作量计算各分项工程用工量计算各分项工程的施工持续时间交业主研讨向业主或业主代表报告计划草案共同商讨计划安排编制实施性计划送业主或业主代表审批报送上级部门和下发作业队执行编制施工进度计划草案修改或补充1、计划说明2、分部、分项工程项目形象进度3、主要经济技术指标4、施工进度安排5、施工用材料、设备、劳动计划6、施工有利、不利条件说明7、完成计划的措施1、施工合同 2、施工图 3、施工组织总设计或方案4、施工预算定额5、当地相关部门的要求及气候条件6、上级部门领导的要求 施工进度计划编制流程图第三节 进度保证措施3.1 进度控制会议制度1、建立例会制度。项目部定期召开计划会议,会议由项目经理主持,业主指定专业承包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。2、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。3、业主指定专业承包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况,要提前请假,并委派相应资格人员参加。3.2 工程进度分析1、工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。2、下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成,否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的专业承包单位,所造成的一切损失由专业承包单位承担。3、业主指定专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,并在进度上有任何提前及延误要及时向项目部进行说明。3.3 实行多级计划控制1、该工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点,施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度控制节点的实现是施工项目管理的关键所在,为此我们将实行多级计划控制,并制定相关配套措施,以确保进度计划得以实现。2、根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。3、建立以项目经理、项目办公室、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。进度计划控制循环图如图3.1.6所示。进度计划控制循环图4、检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。该工程规模大,只有将控制点细化到各分区的分项工程中去,才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析,然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。5、制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。6、本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过项目调度会和各级生产会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。7、月进度计划、周进度计划的控制 采取多种形式的施工计划:采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施的重要方法,根据土建施工进度、材料和设备供应等情况,我们将机电安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。 三周滚动计划:本工程施工过程中存在着许多动态的因素,需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使管理工作具体化、细量化,以业主、监理、总体管理单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据,通过严密的分析讨论,制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理,以确保总计划的顺利实现。 日检查工作制:专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人,责任工程师每日进行现场检查,并将检查的结果以书面的形式报给项目办公室,办公室收集、汇总、分析后报给项目经理,使其及时了解施工动态,监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作,或者进行必要的调整。 周汇报工作制:配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目副经理、项目总工程师、项目总调度和各级主管人员参加,检查落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、建设单位备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求,在业主主持的协调会上提出解决。 月分析调整制度:项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整,并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目总调度、总工程师及有关人员参加,并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。 加强计划的严肃性:在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环地完成每一节点计划,使工程向着纵深的方向发展。3.4 做好各种资源的供应1、对本工程而言,影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员/生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态;生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则,安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理,在保证工程进度的前提下,实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用,大大降低成本。2、配置素质高、数量充足的劳动力资源:根据本工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。我单位属大型企业,施工人员多,技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。3、在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”为原则,以任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长,会有许多外部因素影响施工,诸如土建施工进度、设计变更、材料供应等影响到工期,我们绝不会因上述因素而拖延工期,我们将采取积极有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量,绝不因施工力量不足造成工期拖延。4、配置性能好、数量足的施工设备:根据施工进度要求及我们的类似工程施工经验,在施工现场配置先进的施工机械设备,既有利于保证施工进度,又能保证施工质量。5、保证各种材料及时供应:加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门(甲供部分则与业主)保持联系,督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。6、保证足够的资金用于施工,专款专用,在资金出现不足时,运用企业本部资金投入本工程中确保正常施工。第五章 分部分项工程施工方案和技术措施第一节 给排水工程1.1 工程简述本工程给排水工程包括给水系统、排水系统和消防水系统。1.2 重点与难点分析本工程为高层的综合性建筑,建筑面积较大,给排水工程特点鲜明,主要表现在以下几个方面:1、各系统的管道材质较多,使用了诸如钢塑管、柔性铸铁管、镀锌钢管、塑料PE管,塑料管等多种材质,各种管道的施工工艺各有特点,质量要求又较高、较先进;2、由于本工程属于高层建筑,给排水立管安装工程量较大,管道及设备安装的抗震减振要求高,管道支吊架的设计、安装是管道安装过程中的重点;1.3 施工程序1、根据本工程给排水系统的特点,结合给排水系统常规施工方法,特制定以下施工工艺流程。施工准备材料检查管道放线支架预制水压试验管网通水试验管道消毒调试交验样板件施工冲洗排污支架安装管道安装样板洁具安装洁具安装给水系统施工工艺流程图排污管安装排粪管安装透气管安装灌水试验支架制安样板施工洁具安装通水试验竣工验收施工准备工作集水井排灌系统管道安装潜水泵安装排灌系统试运行与调整熟悉图纸资料室外管道安装管线放线排水系统施工工艺流程图 预留孔洞放线测量施工准备工作管网安装主干管安装支架制作安装安装喷淋头管网冲洗、水压试验配合机泵设备测试与调整管道系统试运行与调整系统交验管网调压样板施工 消防栓系统施工工艺系统图2、管道安装 管材选用及连接工艺,给水管采用钢塑管、排水管采用镀锌钢管和u-pvc管,室外排水管采用双壁缠绕螺旋塑料管。 室内消火栓立管和自动喷水灭火系统当管径DN100,卡箍连接;当管径DN100,丝扣连接。 管道的安装施工,按照立管水平横管支管室外管道的施工顺序进行。1.4 施工方法及技术措施1、管道工程施工的总体原则为:先预留预埋、后管道安装;先主管、后支管;先设备就位、后工艺配管;先施工室内部分再施工室外部分。同时为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分先配合土建做好预留、预埋工作,然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理选择施工时机,一般为室内工作量已大部分完成、室外场地施工之前,按“先下后上、先大后小”的原则进行。2、主要施工方法及技术要求 施工前认真熟悉图纸和相应的规范,进行图纸会审。仔细阅读并理解设计说明中关于管道的所有内容,与图纸内容有无冲突之处,系统流程图与平面、剖面图有无不符之处,设计要求与现行的施工规范有无差别等。熟悉管道的分布、走向、坡度、标高,并主动与结构、装饰、通风、给排水、电气专业核对空间使用情况,及时提出存在的问题并做好图纸会审记录。 对施工班组进行施工技术交底,方式是书面交底和口头交底,使班组明确施工任务、工期、质量要求及操作工艺。交底可根据进度进行多次,随时指导班组尽善尽美地完成安装任务。 根据现场情况配置机械设备,计量器具及劳动力计划。 材料准备及验收

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