雨花台区板桥永安绿洲南路地块绿洲南路小学施工组织设计

绿洲南路小学施工组织设计雨花台区板桥永安绿洲南路地块 经济适用房小学工程 编制人: 审核人: 批准人: 江苏盐城二建集团有限公司二O一四年六月十日 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 目 录 1编制依据及说明 . 4 1.1编制依据 . 4 1.2 编制说明 . 4 2概述 . 5 2.1工程概况 . 5 2.2建筑设计概况 . 5 2.3结构设计概况 . 6 2.4专业设计概况 . 72.5项目总目标和施工组织设计总体设想 . 7 3施工部署 . 11 3.1施工组织,含现场管理人员及保证措施和承诺 ， . 11 3.2组织协调及信息管理 . 17 3.3施工准备 . 19 3.4施工总体规划 . 20 3.5按工程施工阶段拟投入的劳动力计划 . 21 3.6投入主要机械设备一览表 . 22 3.7施工用电 . 23 3.8施工生产用水 . 24 4施工现场总平面布置 . 26 4.1总平面布置原则 . 26 4.2现场围墙与道路 . 26 4.3临时设施布置 . 26 4.4堆场布置 . 27 4.5现场总平面布置图,见附图， . 27 5施工进度计划及工期保证措施 . 28 5.1施工进度计划横道图 . 28 5.2施工进度计划完成的保证措施 . 28 6主要施工方法和技术措施 . 30 6.1测量控制方案 . 30 1 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 6.2基坑,槽，防护 . 36 6.3钢筋混凝土基础施工 . 37 6.4钢筋混凝土结构工程 . 41 6.5砌体结构 . 48 6.6细石混凝土地面施工 . 49 6.8 屋面工程 . 51 6.9外墙保温墙面施工方法 . 52 6.10门窗工程 . 52 6.11给排水工程 . 58 6.12电气工程 . 60 6.13、脚手架工程 . 67 6.14本工程的重点、难点处理方法及措施 . 69 6.14.1本工程的重点 . 69 6.14.2本工程的难点 . 71 6.15季节性施工措施 . 75 6.16新技术、新产品、新工艺、新材料应用 . 78 7、工程质量保证措施 . 79 7.1质量目标 . 79 7.2质量保证体系 . 80 7.3技术措施 . 81 8、安全、消防及文明施工保证措施 . 106 8.1安全生产目标 . 106 8.2安全生产保证体系 . 106 8.3安全生产保证措施 . 106 8.4文明施工管理 . 117 9、环境保证措施 . 124 9.2环境保证措施 . 124 9.3环境管理措施 . 126 9.4治污减排措施 . 128 10、成品保护方案及措施 . 130 10.1成品保护方案 . 130 2 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 10.2成品保护措施 . 131 11、工程启用后回访保修保证措施 . 135 11.1回访计划 . 135 11.2回访内容 . 135 11.3回防意见处理 . 136 11.4保修措施 . 136 12、技术方案优化及合理化建议 . 137 12.1、技术方案优化 . 13712.2、合理化建议 . 137 3 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 1编制依据及说明 1编制依据及说明 1.1编制依据 1.1编制依据 (1)建设单位提供的招标文件和答疑文件。 (2)本工程招标土建、水、电安装等施工图纸。 (3)国家现行的施工及验收规范、强制性标准。 (4)江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。 (5)国家建筑安装工程质量检验评定标准。 (6)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。 (7)江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。 (8)国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 (9)工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 (10)本公司的技术素质及施工能力。 11)(本公司按照标准质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。 1.2 编制说明 (1)本施工组织设计是根据工程设计图纸及现行施工规范进行编制的施工大纲，中标后，将根据施工图及现场情况、业主的具体要求，进一步细化各分部分项的施工组织设计和施工方案,履行报批手续。 (2)施工日期暂定2014年6月开工，2015年05月工程竣工验收，总工期为320天。实际施工以开工批准报告的时间为准。 (3)本施工组织设计从基础工程开始至工程结束,完成合同约定的所有施工内容,并达到工程质量标准:符合国家建筑工程施工质量验收统一标准。 (4)执行与工程有关现行的标准、规范、条例及规定，若国家和省、市有关部门颁布新的标准、规范，一律按颁布的新标准、规范和规程执行。 4 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 2概述 2概述 2.1工程概况 2.1工程概况 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程，位于南京市板桥永安绿洲南路，本工2程由教学楼及学生食堂等组成，工程建筑总面积21913m。建筑物为2层和4层，其中学生食堂设地下室一层;建筑物设计7度抗震设防，结构合理使用年限为50年。建设方工期要求320天完工交付。 工程总体概况及主要技术指标 工程名称 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 教学楼 18900 地上(层)4 建筑总面积其中 建筑层数 21913 2(m) 人防地下室 3013 地下(层) 1 桩基础、独立柱基础、基础形式 结构形式 框架结构 建筑檐高 24(m) 整板基础 建设单位 南京凤翔房地产开发有限公司 设计单位 南京中艺建筑设计院有限公司 监理单位 江苏星星建设工程监理有限公司 工程质量 符合国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准 招计划开工日期 2014年6月 标施工工期 320日历天 要计划竣工日期 2015年5月 求 其它 工程质量 符合国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准 投计划开工日期 2014年6月 标施工工期 320日历天 要计划竣工日期 2015年5月 求 安全文明施工 创建市级文明工地。 2.2建筑设计概况 2.2建筑设计概况 5 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 幢号或名称 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 2其中地上(m2) 其中地下(m2) 建筑面积(m) 21913 18900 3013 建筑层数 地上 4层 地下 1层 建筑檐高(m) 24 m ?0.00标高 相对的绝对标高见总平面图 室内外高差(m) 室内外高差为0.3 m， 基础埋深(m) -4.8m 地下室 防水等级二级、砼抗渗等级为P6砼，做法按J-01B装修材料做法表施工。 防水屋 面 防水等级二级、二道防水设防，做法按J-01B装修材料做法表施工。 设计 除门洞口外，墙根部向上做一道高200的混凝土翻边，与楼板一同浇筑，宽度卫生间 同上部墙体，洞孔根部向上高300范围采用厚2.0聚合物防水砂浆粉刷。 建筑人防设计 详见图纸 屋面 100厚复合材料保温板，做法按装修材料做法表施工 节 能 外墙 外墙保温采用25厚保温腻子，做法按装修材料做法表施工 设 计 门窗 建筑外窗采用塑钢窗(6+16A+6透明玻璃) 外装修做法 1、涂料有保温外墙面;2、面砖有保温外墙面;3涂料无保温外墙面。 一、地面:1、水泥地面 二、楼面:1、水泥楼面 三、外墙面:1、外墙涂料墙面 主要内装修 四、内墙面:1、乳胶漆墙面;2、水泥砂浆墙面; 做法 四、天棚:1、乳胶漆天棚面;2、白水泥腻子涂料天棚面 五、油漆:1、防锈漆、2、调和漆 六、门窗:1、防火门;2、塑钢门窗 防火设计 消火箱、喷淋系统、灭火器箱、消防水泵结合器 2.3结构设计概况 2.3结构设计概况 6 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 幢号或名称 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 基础形式 桩基础、独立基础、钢筋混凝土筏板基础; 主体结构 框架结构 ?0.00以下:桩基础C30、独立柱基础及基础梁、地下室C35:砼抗渗等级P6;砼强度等级 ?0.00以上主体C30 ?0.00以下:水泥多孔砖砖M10水泥砂浆砌筑; 墙体结构 ?0.00以上: M5混合砂浆水泥多孔砖砌筑 钢 材 HPB235()，E焊条 HRB335()，E焊条 HRB400()，E焊条 435050钢筋保护层厚度 本工程地下室设防水层、迎水面50 mm、背水面20 mm、梁、柱30 mm。 钢筋连接方式 机械连接,绑扎连接或焊接 外墙厚度 地下室外墙厚300mm 内墙厚度 内墙厚200 mm，局部120mm 2.4专业设计概况 2.4专业设计概况 主要系统 概 况 给排水采暖系统 主要系统:给水系统、消防系统、排水系统 通风系统 地下室设通风系统 电气系统 主要系统:动力系统、照明系统、弱电系统 智能建筑系统 主要系统:火灾自动报警及消防联动系统、综合布线系统 电梯 / 2.5项目总目标和施工组织设计总体设想 2.5项目总目标和施工组织设计总体设想 7 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 2.5.1项目总目标 2.5. 施工工期 施工质量 施工安全 现场管理 符合建筑工程施工质量320天 无重大伤亡事故 创建市级文明工地 验收统一标准 2.5.2施工管理体系组成 2.5.21、项目管理机构组成; 2、施工质量管理机构; 3、安全施工、文明施工管理机构。 2.5.3、施工段划分及施工组织安排 2.5.3本工程拟划分二个作业区，每作业区安排一个综合作业队平行施工。 施工段划分见下表 ?0.00以下 ?0.00以上(四层) 作业区 平面 人防地库 2层食堂平面 第一 作业区 划分为3段，即土方工程、有梁式立面 基础、地下室及人防结构墙板、顶按层划分为2段，即1,2层 板。 平面 教学楼 4层教学楼平面 第二 作业区 划分为3段，即土方工程、独立柱立面 按层划分为4段，即1,4层 基础及基础梁、 砖基础 2.5.4、本工程施工总顺序见下图 2.5.48 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 屋面结构及保温隔热、防水工程 室外回填土 防水层 达到强度后拆模 墙、顶板防水 阳外墙装修 屋面台 层 砖 -1F墙、柱顶板 砼 养 护 砌门栏窗-1F底板 楼面砼浇捣 内墙天棚框 板 4层 楼面砼浇捣 粉刷装饰 压 顶底板下防水 楼面模板、钢筋 等 零砼垫层 柱混凝土浇捣 楼地面找星平、面层 项 3层 目 破桩头、砖模 柱模板安装 门窗扇油土方开挖、降水 1层柱钢筋绑扎 漆、涂料 1F 1F 2层 桩 基工程 1层框架柱放线 维护工程 ?0.00以下工程 主体结构工程 装修工程 土建工程施工顺序 注: 1、主体2,4层施工顺序同1层。 2、水电安装工程跟随土建进度预埋管件施工。 2.5.5、施工方案编制计划 2.5.5根据本工程结构和装修内容，拟编制施工方案如下: 1、施工测量方案; 2、钢筋混凝土结构施工方案; 2.1钢筋工程施工方案; 2.2模板工程施工方案; 2.3砼工程施工方案; 3、砌体施工方案; 9 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 4、倒置式保温层屋面施工方案; 5、装修工程 5.1外墙施工方案; 5.2抹灰工程施工方案; 5.3楼地面工程施工方案; 6、门窗工程施工方案; 7、回填土施工方案; 8、脚手架施工方案; 9、水电施工方案; 10、季节性施工措施。 2.5.6、主要施工措施 2.5.61、施工工期保证措施; 2、施工质量保证措施; 3、施工安全保证措施; 4、文明施工保证措施; 4.1现场标准化措施; 4.2现场减排防污措施; 4.3现场防噪音措施。 2.5.7、分阶段完成时间计划 2.5.71、桩基、基坑交接验收2014年6月 2、?0.000以下基础结构工程完成时间:30天。 3、主体结构工程完成时间:120天。 4、竣工验收时间: 2015年05月。 注:竣工验收时间是安2014年6月下旬开工，若不能如期开工，则竣工验收时间顺延，施工工期不变。 10 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 3施工部署 3施工部署 施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，本工程为框架结构的教学楼工程，且有地下室人防工程，施工工期紧,质量要求高。因此，必须根据本工程规模、结构特点及招标文件要求的竣工工期，全盘规划单位工程的工期及衔接、流水关系，以达到人、材、物的充分合理利用，方可圆满实现工期目标。为此，我们的指导思想是:组建优秀项目管理班子，集中优势劳动力，加大周转材料的一次性投入力度和周转利用率，提高机械化施工程度，采取抢基础、赶主体、保装修的策略，以实现我们一贯的施工目标:优质、高速、安全、文明，施工部署从施工组织、施工准备、施工流程、施工段划分等方面进行阐述。 3.1施工组织(含现场管理人员及保证措施和承诺 ) 3.1施工组织(含现场管理人员及保证措施和承诺 ) 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、现场及运输组织、协调组织和信息管理等六个部分，这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我们经过充分的酝酿和权衡后，对这六大组织的安排主要为: 3.1.1人员组织 3.1.1人员组织 人员组织主要分二大类:即施工管理层及施工劳务层二大类。 (1)施工管理层人员组织 本工程的建筑规模和结构特点，决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业技术和管理素质。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。组建的项目经理部隶属于公司，项目经理必须接受公司的监督、指导和协调。 我们对项目领导班子成员资质作如下承诺:现场项目经理具有项目经理资质等级、工程师职称;项目工程师具有中级职称。从工程开始至竣工始终在现场履行其职责。开工前将项目所有成员上报业主和监理单位，由其进行审定，原则上项目部成员相对固定，任何时候项目部成员的变换和调动应征得业主和监理单位的同意。 公司指挥机构组成:项目主管由公司副经理直接担任，同时，相关科室负责人进行质量、安全、材料、机械等全方面指导、监督和服务。 同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部11 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 门设置上,将配齐从开工至竣工交验内所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 项目机构设置见下图: 项目机构网络图 项目经理 项目副经理 项目工程师 技术负责 试 施测资材安 后质 验勤 预 管送工量料检算料全 理 员 样 员 员 员员员员员员 12 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 项 目 管 理 内 容 执 行 人 一 览 表 责任人 序项目管理工作程序或工作内容 号 内容名称 责任人 协办人 总部技项目管理1 施工组织设计编审 术负责施工员 实施规划 人 分部分项工作量、劳力计划、进度计划、控项目进度项目经副经理、施2 制、实施、调整，建立进度控制体系;关键控制 理 工员、 线路网络、进度计划横道图。 确定项目质量目标-符合国家质量验收标准;项目质量编制项目质量控制，计划实施施工准备、施项目工施工员质量3 控制 工、竣工验收阶段的质量控制，建立质量管程师 员、 理体系，质量持续改进、检查、验证。 确定施工安全目标一省文明工地、编制项目项目安项目安全安全员施工4 安全保证计划，实施、验证、检查，持续改全负责控制 员、 进。 人 项目成本预测;编制成本计划;实施成本计项目成本项目经5 划;成本核算;成本分析、编制月度及基础预算员 控制 理 以上的成本报告。 对现场劳动力进行跟踪平衡，补充与减员的项目人力申请计划，向作业班组下达施工任务书，考项目副质量员、预6 资源管理 核、兑现费用支付和奖惩，加强对人力资源经理 算员 进行思想、技能教育培训，检查质量和效率。 编制项目材料需用总计划，月、旬、日采购计划，考核确定供应商，按计划保质保量，施工员、 项目材料及时组织供应进场材料的检验验收、标识，材料组质量员、 7 管理 不合格的处理，建立材料保管、领用、发放负责人 预算员、 制度建立材料台帐，办理乘余物资的退料手材料员、 续，回收台帐、周转材料的管理。 编制进场机械设备计划，合理使用，提高效项目机械施工组8 率，用养结合，降低成本，实行岗位责任制，施工员 设备管理 负责人 考核编制退场计划组织维修。 建立技术管理体系，执行国家技术政策和企施工员、 项目技术业技术管理制度技术管理基础工作，施工过项目工质量员、 9 管理 程的技术管理、技术开发管理、技术经济分程师 信息管理员析与评价。 (资料员) 建立项目专用帐号进行资金的收支预测，资金使用管理，编制年、季、月度资金收支计项目资金划，及时编制工程进度款结算单，发包人 约总部财预算员、 10 管理 时应及时输索赔事宜，回收工程款，作好资务主管 会计员 金分析、成本、成本核算分析、经济效益总分析，编制项目财务分析。 13 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 施工项目的合同管理主要应包括施工合同的总部法项目合同订立、履行、变更、终止和评价，解决争议，人代表、财务、预算11 管理 还应相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、项目经员、材料员 借款合同等的管理，合同的评审。 理 项目信息建立项目信息管理体系，收集和整理下列信项目副施工项目部12 管理 息;工程概况、施工、管理等信息。 经理 各职能部分 应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、项目现场、安全施工、整洁卫生、不扰民、不损害公众项目经施工员、 13 管理 利益，设置六牌一图;规范场容;环境保护;理 安全员 防火保安;卫生防疫及其它事项。 内部关系协调:人际关系协调加强思想、技能教育，供应关系的协调。近外层关系组织副经理、 协调，指与业主、分包方、材料买卖方在执项目经技术负责14 组织协调 行施工合同中需要组织协调的问题。远外层理 人、质检员、关系组织协调指工程建设的政府主管部门，安全员 如劳动力管理、环保、质量、安全、市容、暂住等部门的有关手续和往来工作关系。 编制工程竣工收尾工作计划并落实自检自查，竣工资料整理完整，提交工程验收报告，项目竣工企业主业主组织勘察、设计、施工、监理等有着单15 验收阶段管、项目技术负责人 位进行工程竣工验收，签署工程验收报告(证管理 经理 明)，移交工程、竣工资料、工程质量保修书，申报竣工结算。 由企业领导、主管职能部门依据“项目管理目标责任书”考核项目经理执行情况、管理企业考项目考核16 水平、经济效益、回收工程款管理制度执行核委员项目经理部 评价 情况，兑现负责任书中确定的奖励和处罚，会 确定项目解体 项目经理部解体后由企业主管部门根据承诺书履行工程质量保修书中的承诺进行回访，回访保修编制回访工作计划，填写回访记录，编写服企业主17 保修单位 管理 务报告。保修:根据“工程质量修理通知书”管部门 派人到现场勘察、制订保修方案进行保修，输有关手续。 (2)施工劳务层人员组织 A(劳动力人员构成 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有相类似工程施工经验的施工人员。 劳务层划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为15人，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我公司职工，曾经参与过类似工14 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级以上。第二类为普通技术工种，配备人员平均为 70人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦粉工、安装工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约25人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。 B(劳动力人员的组织 劳动力的组织是工程实施的起点，也是项目控制项目成本、工期和质量的关键。结合本程的特点，根据本工程的施工总体流程，我公司将组织单位工程的大流水施工。 劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本的原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数在100 人左右，高峰期工地总人员数将达到 160人。项目根据实际情况及时调整劳动力数量。 劳动力组织配备计划见3.4节。 3.1.2机具组织 3.1.2机具组织 (1)垂直运输机械的选择 本工程为地下一层，地上四层的框架结构工程。采用2台塔吊进行垂直运输。 (2)砼及砂浆设备的选择 砌筑、粉刷、地面找平的砂浆取三台型号:UJ325砂浆搅拌机。 上述机械设备均为我公司自有设备，并已保养良好，具备条件后运入现场投入使用。 主要施工机械设备投入见第3.5节。 3.1.3材料组织 (1)工程材料 由工作经验丰富、专业的材料管理人员组成材料组，负责对工程的材料采购与供应。 凡自行采购的材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主、监理及有关部门审批确认。 而在原材料使用上，对钢材、水泥、防水材料等影响结构安全和使用功能的材料的选择是至关重要的。我公司将按排专门人员，负责组织材料进场检查验收，并报送业主、监理、设计确认，对质量严格把关;材料进场时要求这类材料必须具有出厂合格证、厂方检验合格证书和复试合格报告。 15 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 对甲供材料、设备，进场时严格控制质量，并应妥善搬运、保管和使用。 根据工程进度计划，编制材料的进场计划，并报监理和业主审批，同时对自行采购的材料呈交有关材料的样品、样本，经同意后，再组织进场。所有进场的材料必须由材质证明和合格证，并按规定请监理部门抽样送检，复试合格后方可使用。对于钢材焊接，必须先做试验，监理抽样送检合格后才可进行施工，并在施工中按规范要求数量做试件送检，同时我们积极配合监理对现场进行取样送检，无论哪种情况，都必须待监理抽样送检复试合格后，方可使用。 (2)周转材料 业主要求工期节点和工程规模、结构特点以及工程成本控制决定了我们组织的施工流程，也决定了我们在周转材料方面的投入量。本工程合理投入周转材料，直接影响工程的施工进度以及劳动力的合理利用。所有周转材料，均由项目经理和公司材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 施工周转材料配备计划 序 周转材料名称 规 格 配备数量 备 注 1 十一夹板 9151830mm 优质夹板 2 木 方 50100 要求质地硬 见预算书 3 钢 管 ?483.5mm 重新刷油漆、调直 4 扣 件 直角回转对接 三种规格合理搭配 现场及运输组织 3.1.4现场及运输组织 工程目前施工现场场地情况为:整个现场场地平整基本完成，施工水电已接至现场，现场设有二个出入口。 板桥永安绿洲南路经济适用房B、C地块项目-小学工程，施工临时设施的布置场地较大。我们拟在现场的布设规划上，遵循以下原则: (1)在整个工程施工阶段，将生产区、生活区分开，形成两个独立的区域。 (2)现场临时设施分基础阶段和主体结构、装修安装两个阶段布置，各阶段生产服务设施布置时，应充分考虑多点集中布置，减少材料的场内二次驳运。 在以上原则下，材料主要堆放在现场。材料运输主要从现场西面入口进场，通过场16 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 内的临时道路运至各堆放点。 工 程 主 要 材 料 进 场 计 划: 序 号 材料名称 规 格 数 量 进场时间 根据工程进展安排进场 1 钢筋 (?、?) 同上 2 水泥 32.5、42.5 同上 3 钢管 48 见预算书 同上 4 石子 5,32.5mm 同上 5 砂 中粗 同上 6 多孔砖 24011553 3.2组织协调及信息管理 3.2组织协调及信息管理 3.2.1组织协调 3.2.1组织协调 (1)与业主组织协调 协调好与业主之间的关系。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在:定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的矛盾及问题，理顺每一个施工阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的合作关系。 (2)与设计院组织协调 与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前向设计方提交有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。 (3)与监理单位组织协调 与监理单位进行紧密的合作，准时参加每周监理例会，通报本周进度、质量、安全情况、提交下周进度计划，协商处理各方提出的问题。在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见，经批准后组织实施。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监17 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 理工作做好。 (4)与分包单位组织协调 在我们的施工范围和施工进行的过程中，穿插有另行分包的专业项目的施工;施工期间平面立体交叉、错综复杂，对工程提出相关特殊的要求。为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，项目经理部专门由项目副经理并配备相应各专业人员进行全面负责，着重对各分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度、总平面使用等方面进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供必要的办公、仓储条件，为工程的整体施工创造良好的条件。 (5)对外组织外协 对于本工程施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象，有一个良好的开始。在此，我们将对外协调的工作作为重点工作来抓，以确保本工程能顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。 在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分:施工现场周围的居民的协调工作及政府各主管部门的协调工作。 由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、村委会、交警等有关部门，以座谈会、联欢会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系; 对于政府各主管部门的协调工作，我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与政府有关主管部门进行联系，把工作做在前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为:劳动局、质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水部门、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务创造良好的施工环境。 工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方、各施工分包单位相互之间的协调管理。前面以作了详细说明。 3.2.2信息管理 3.2.2信息管理 18 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列的工作的总称。建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、准确的获得相应的信息进行比较分析，采取措施来控制成本、质量和进度目标。 (1)工程内部信息文件 工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文本、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为主要工具，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类(合同管理、质保资料管理、技术资料管理)管理。 (2)外部信息管理 我们将与业主、监理、设计、质量和安全监督主管理部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。 (3)计算机管理的应用 计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理，进行预算、成本分析，进行质量的控制，利用辅助设计CAD进行图纸的深化和管理，采用计算机网络加强与外界的信息交流，及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。 3.3施工准备 3.3施工准备 3.3.1技术准备 3.3.1技术准备 自中标之日即着手技术准备，立即组织有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，同时进行有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以便从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程的质量目标。 3.3.2机具准备 3.3.2机具准备 进场后，我公司将立即按前述之机具组织有关设备进场安装调试，并使所有进场设19 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 备均处于最佳的运转状态。 3.3.3材料准备 3.3.3材料准备 我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢材用量及水泥用量，报送甲方，并进行由我公司组织的材料的采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 3.3.4人员准备 3.3.4人员准备 所有施工管理人员已就位,随时准备开工。 3.4施工总体规划 3.4施工总体规划 3.4.1施工规划 3.4.1施工规划 施工规划是指导整个施工的关键，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约的作用。 本工程总体上由以下部分组成:地下一层、地上四层框架结构的教学楼及地上二层框架结构学生食堂工程组成。 从总体上看，以桩基础、独立柱基础、基础梁工程和主体结构为关键线路，其余为次要线路，各阶段工期都较为紧张。在甲方规定的时间内完成工程施工，如果前期不抓紧施工，直接影响着整个工程进度，因此，在施工中，必须组织优势人力、物力及早完成基础的施工，给后期施工提供足够的时间和空间。 3.4.2施工流程 3.4.2施工流程 本工程总施工顺序遵循“先地下，后地上，先主体，后装修，先土建后设备”的施工总原则，水电安装等工程穿插与土建施工中。具体的施工顺序安排详见总体设想。 20 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 3.5按工程施工阶段拟投入的劳动力计划 3.5按工程施工阶段拟投入的劳动力计划 单位:人 准备阶段 基础阶段 主体阶段 装饰阶段 收尾阶段 工种 2 20 40 / / 木工 2 20 30 / / 钢筋工 4 10 20 20 / 砼工 14 18 20 30 / 瓦工 / 5 10 10 6 架子工 8 / / 20 6 抹灰工 / / / 10 12 镶贴工 / 6 / 10 6 防水工 4 6 10 20 6 水电工 / 2 5 5 / 电焊工 / 3 5 5 / 机操工 8 / / 20 6 装饰工 14 10 10 10 10 辅助工 56 110 150 160 52 合计 说明:高峰期作业人数达160人左右，并根据施工进度计划随时调整。 21 江苏盐城二建集团有限公司 板桥永安绿洲南路地块经济适用房小学工程 施工组织设计 3.6投入主要机械设备一览表 3.6投入主要机械设备一览表 序数量单机功率总功率设备名称 规格(型号) 进场时间 号 (台) (KW) (KW) 1 塔式起重机 QTZ40T/M 1 40 144 中标后 2 塔式起重机 QTZ80T/M 1 60 160 中标后 3 钢筋切断机 QJ40-1 1 5.5 5.5 中标后 4 钢筋弯曲机 GT-40 1 3.0 3.0 中标后 5 钢筋调直机 GT4-8 1 5.5 5.5 中标后 6 钢筋攻丝机 GZL-40 1 1.5 1.5 中标后 7 木工电刨 MIB2-80/1 2 0.7 1.4 中标后 8 木工压刨 MB103 1 0.3 0.3 中标后 9 木工圆锯机 MJ104 6 3.0 18 中标后 10 砼搅拌机 JD350 1 8.0 48 中标后 11 砂浆搅拌机 UJ325 2 3.0 18 中标后 12 砼振捣棒 ZX-50 20 1.1 13.2 中标后 13 砼振捣板 ZB-5 4 0.5 3.0 中标后 14 砼找平压光机 HM-69 3 0.4 1.2 中标后 15 电渣压力焊 JSD-600 1 45 45 中标后 16