2013年谋划.doc

二0一三年重点工作谋划坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻县十次党代会精神，大力实施“四大战略”，突出经济建设，大力优化发展环境，持续改善民生，全力维护社会和谐稳定，努力实现全乡经济社会又好又快发展。具体发展思路及谋划从以下四方面入手：一、加大项目引进力度，提升乡域经济实力全乡动员，充分调动一切人脉资源和积极因素，激发全乡招商引资热情，进一步加大项目引进力度，利用高村乡现有闲置厂房，做好项目建设的各项服务工作，力争开工项目早投产，跑办项目早开工，谋划项目早落地。重点落实跑办项目：1、河北九州机械有限公司年产1800台矿用防爆变频器扩建项目，需占地40亩左右，计划投资12000万元 ，积极进行占地协调工作。2、北王里一个织布厂搬迁项目，占地15亩，计划投资1000万元。通过技术改造让产品上档次，产量上规模，从而增加企业效益。高村乡的产值利税比12年有提高。二、加大农业投入，走高效农业之路。（一）、农业方面引导农民开展特色产业植，重点扶植北王村2100亩核桃种植和扩大南泥河双孢茹生产规模。在北王村、北泥河推广核桃种植，分别计划试种2100亩和200亩，目前已与林业局签定协议，由林业局提供树苗，安排技术人员全程服务，建立专业合作社，发展林下经济，三年内可形成规模。计划明年春天开始栽种，预计每亩收益可达5000元。（二）、引导猛公村成立蔬菜批发基地，将猛公村蔬菜产业做大做强。成立专业合作社，注册自己的品牌和商标,与城市销售大超市建设合作关系解除老百姓后顾之忧。（三）、构思开展农业观光旅游。引进高效农业项目。在农民在现有基础上收有所增加。（四）、养殖方面，增加对市庄苏占香养猪厂的扶植力度，继续扩大规模，逐步形成产业链，以此为龙头形成市庄养殖基地，让农民增效创收。三、加大基础设施建设。（一）、多方筹资重修段村至西封斯村、白沟驿至市庄、及乡政府路的道路，彻底解决周边群众出行难问题。（二）、利用上级规划“三万亩基础设施农业”项目的有利条件，在规划地块内打井、修田间路、上变压器等基础建设。（三）、加大农业节水灌溉建设建设计划明年对西江村、南王村、北庄、西辛庄村进行防渗管道改造。从而实现全乡节水全覆盖。（四）、积极跑办以高村乡政府为中心的原高村片的联村供水工程。（五）、继续配合有关部门做好西封斯小学及高村小学的各种基础建设，确保明年暑假后学生能按时上课。（六）、加大“一事一议”跑办力度，建设北王村、白沟驿两个村文化健身广场，全乡村庄实现晚上路灯亮化工程。四、切实加强基层组织建设，进一步转变政府职能一是加强对机关干部队伍建设，强化机关内部制度创新、管理创新，进一步提升机关效能和服务水平。深入开展“建制度、强规范、提素质、促和谐”主题实践活动，抓好落实，强化工作责任制。认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委、县政府的决定、部署，做到令行禁止，把加强党的建设作为乡村两级班子的主要职责之一，列入重要议事日程，落实支部书记为“第一责任人”的职责，并作为考核班子成员的主要依据。二是严格标准，认真做好党员发展工作。各村要逐步改善农村党员结构，注重从回乡青年、退伍军人、致富能人中做好发展党员工作。同时，严格遵守发展党员程序，严把党员质量关。三是不断完善各项规章制度，建立健全村级工作、学习、考评、监督和议事等制度，认真落实“三会一课”制度，定期开展党员培训活动，加强自身学习，增强农村党组织服务意识、服务能力，促进党员先锋模范作用的发挥，不断提高农村党员队伍素质。四是继续加强村级各种组织建设。四、积极创新社会管理，维护高村和谐稳定完善乡村群众工作站、室建设，不断完善矛盾排查调解体系，切实提高社会矛盾纠纷排查化解能力，认真化解矛盾隐患和信访苗头，积极化解历史遗留问题。充分发挥矛盾排查、调解体系作用，强化支部书记“第一责任人”意识，把基础性工作做在平时、做扎实，做到小事不出村，大事不出乡，把矛盾控制在乡村两级。坚决贯彻“事要解决”依法行政的工作思路，认真执行“经常排查，及早介入，限时化解”防止小事拖大，大事拖爆情况发生。确保一般性矛盾纠纷在2012年的