艺术培训学校管理制度教育市场主管岗位职能_第1页
艺术培训学校管理制度教育市场主管岗位职能_第2页
艺术培训学校管理制度教育市场主管岗位职能_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX教育市场主管岗位职能(指令性规范 内部文件) 1 基本职责市场主管对学校校长负责,策划、配合和协助校长负责市场开拓调研及招生宣传工作,独立负责指导市场部工作,对招生专员有指导职责,并承担责任.1.1市场开拓调研及教学部开发1.1.1 了解市场需求,掌握市场动态,捕捉家长需求点,寻求教学产品卖点.1.1.2 了解掌握同行及主要竞争对手的市场营销策略,根据自身实际,制定中长期市场发展、招生宣传方案.1.1.3 根据学校发展状态,调研市场,科学合理地发展教学部分布及加盟工作.1.2 招生宣传1.2.1 带领团队做好日常宣传活动(发放传单、张贴海报等)1.2.2 根据招生季节,做好定点宣传活动(儿童活动场所、广场、社区、学校等)1.2.3 在招生旺季,策划组织大型招生说明会、推介会等宣传活动.1.2.4 处理周边小学关系,寻求机会渗透,加强小学内部免费讲座.1.2.5 开发其它形式的招生渠道.1.3 市场部门人员的招聘与管理.1.3.1 根据市场和学校工作需要,招聘专兼职市场工作人员.1.3.2 制定切实有效的市场人员监管办法,保证有效工作.1.3.3 根据校长办公室建议,实施市场人员绩效考核.1.4 市场部门人员的业务技能培训1.4.1 总结市场人员反馈的信息及问题,制定相对应的招生策略和话术包装。1.4.2 每周对市场人员要进行不低于4小时的业务技能培训,并组织考核。1.4.3 对市场人员加强思想教育和管理,强化市场意识和生存意识,增强工作责任心,注重团队的培养。15 校长办公室临时交办的工作。2 重点工作2 . 1 根据学校工作计划,领导部门完成每月每季度最低招生指标.21 根据市场情况组织讨论分析,制定每月市场运营及招生方案,并有效实施。22 制定近期(每周)市场拓展及招生方式、方法,对每周招生情况进行总结分析,有效调整招生策略。2. 3 日常宣传资料及宣传品的设计策划、准备、使用和保管。24 领导、组织日常招生宣传工作。25 监管部门人员有效进行市场开发及日常宣传工作,对招生专员实施公平、公正、合理的绩效考核。26 帮助招生专员解决工作中的重难点问题。27 学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。2. 8 每周上报市场部工作周报。对上周招生宣传情况、试听学生得知信息途径、试听后未能报名原因等进行着重分析,并制定改进措施。3 附则31 本文件自2019年11月1日起执行。32 本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论