时代光华MBA.doc

1. 绩效考核的目的和意义是：（） A弄走那些不服管教的员工B安排自己的亲信C尽量降低成本支出D留住优秀员工，淘汰差的员工2. （ ）我国企业提出要“二次创业” A1993年和1994年B1994年和1995年C1995年和1996年D1996年和1997年3. 人力资源，是把人作为一种资源，有多大的价值就有多高的价格，这个价格取决于（ ），这个价值取决于这个社会的价值标准 A社会B市场C经济D人4. 企业需要的本事可以规划并通过人体现出来，这些人就叫（ ） A核心管理者B核心劳动力C核心员工D核心竞争力5. 在一个组织内部，以下哪项描述是错误的：（ ） A高层考虑战略问题B中层考虑战术问题C基层考虑技术问题D中层考虑技术问题6. 考核员工时，以下哪一种素质更重要：（） A团队精神B专业技能C具体问题具体分析D其他因素7. 以下关于传统人事管理和现代人力资源管理管理职能（功能）不同，描述错误的是（ ） A传统管理注重其使用价值，是不是听话，现代管理则注重其创造价值。B传统管理是业务的附属，现代管理人力资源应该是企业经营目标之一，保证员工价值的提升。C传统管理是战略管理、技术管理，现代管理人力资源是一种行政管理。D传统管理是执行，现代管理人力资源管理要参与决策。8. 管理人员和技术人员的根本区别是：（） A技术人员可以指挥别人完成工作B管理人员自己完成工作C管理人员通过别人完成工作，技术人员自己来做D以上都不是9. 管理者最核心的任务是（ ） A吸引人、用好人、培养人、留住人B吸引人、发掘人、开发人、留住人C吸引人、用好人、开发人、留住人D吸引人、发掘人、开发人、用好人10. 员工职业化的特点是：（） A干此项工作为主，不论为谁干；知道怎么干B哪个行业薪水高去哪C以规章制度为准绳D参与公司决策11. 管理是一项（ ）的过程，管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动 A计划、组织、调控、协调B计划、组织、控制、协调C计划、组织、指导、协调D计划、组织、指挥、协调12. 以下不是人力资源专业人员扮演的角色的是：（） A战略伙伴B员工激励者C咨询者D推动者13. 以下不是人力资源管理系统化的机制的有：（） A牵引机制B约束机制C动力机制D制度机制14. 理论界称企业中雇主和雇员的关系是：（ ） A书面契约B口头契约C法律契约D心理契约15. 以下几项中，哪一项是现代人力资源管理的工作方法：（ ） A利用现有的人B协商对话C个人服从集体D行政命令1. 管理经济学是什么学的一个分支？ A经济B管理C营销D人力资源正确答案：A2. 经济资源的三个条件，以下错误的是？ A人类已发现的资源B具有品牌价值C具有使用价值D具有价值正确答案：B3. 商品学告诉我们，物品的价值体现在什么的过程中？ A其参与交换B观赏C比拟D交换后正确答案：A4. 决策中的错误程序？ A确立目标B提出可选方案C专业人员考评D选出最优方案正确答案：C5. 企业是什么组织？ A社会B经济C生产D福利正确答案：B6. 均衡是指什么？ A获得最大利益的资源组合和行为选择B获得产品的资源组合和行为选择C获得项目的资源组合和行为选择D获得人员的资源组合和行为选择正确答案：A7. 需求要满足购买欲望和（） A喜欢B休闲C支付能力D个人爱好正确答案：C8. 在管理经济学中，学习曲线又称（） A经验曲线B固定曲线C变化曲线D前进曲线正确答案：A9. 下列哪项是企业和个体生产条件下都可能具有的功能（） A分工协作B节约交易费用C完成要素的转换D提高社会生产效率正确答案：C10. 博奕是广为应用的分析方法，下列哪项不是其成立的条件（） A具有独立行为的参与者B只有一种方案C具有一定的规则D结果可计量正确答案：B11. 甲有资金1000万，假如他投入银行储蓄一年可获20万利息，投入他人企业年终可分红25万，自办企业可获利润30万，则他的经济利润是（） A20万B25万C35万D5万正确答案：D12. 在需求法则中，当价格越低时，需求量（） A变大B变小C不变D说不清正确答案：A13. 长期成本函数曲线除U型、L型外，还有（） A马鞍型B谷峰型C瓶底型DS型正确答案：C14. 导致生产规模经济的因素有技术要求、专业化生产和（） A辅助生产B规模效益C劳动力D企业规模正确答案：A15. 在产品定价上，下列哪种不是常用的定价方法（） A企业希望价B出厂价C消费者希望价D商家品牌价格正确答案：B1. 从事多元化发展，最根本的问题是什么？ A要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体B要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体C要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体D要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体正确答案：A2. 市场最基本的构成要素是什么？ A产品B顾客C价值D服务正确答案：B3. 哪个不是企业未来发展蓝图的考虑？ A发展的方向B界定业务C实际能力D顾客的需求正确答案：C4. 为什么保证目标一致呢？ A因为企业有不同的利益相关群体B因为企业有不同的产品相关群体C因为企业有不同的服务相关群体D因为企业有不同的理念相关群体正确答案：A5. 企业要制订发展战略，哪个不是主要考虑的？ A公司的业务，多元化还是单一化B人员的多少C服务的顾客，宽泛还是专一D产品线，宽还是窄正确答案：B6. 获得核心能力的主要途径是（） A内部的培育 ，并购B内部的培育，建立企业文化C并购，资源的配置D并购，建立企业文化正确答案：A7. 低成本运行的战略目标有（） A适应低价的竞争，建立持久的成本优势B增加市场份额C加大广告力度D建立自己的营销体系正确答案：A8. 浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的（）问题 A经营战略B市场营销C企业文化D资源正确答案：D9. 防御战略的形式有 （） A合资 降低成本 剥离 清算B合资 降低成本 重组 破产C合资 降低成本 剥离 重组D破产 重组 降低成本 清算正确答案：A10. GE公司的战略目标是：（） A做一个长久性的公司B经营的业务都是最好的C减少新产品的上市时间D做有规模的公司正确答案：B11. SWOT分析方法不包括以下哪一项：（） A优势B劣势C危机D机会正确答案：C12. 决定行业内部竞争力量的因素是：（） A转换成本、信息B行业增长率、退出障碍C不同企业的差别服务D以上都是正确答案：D13. 以下属于企业核心竞争能力特性的是：（） A占有性 耐久性 多样性 复制性B占有性