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文档简介

第一章,系统1,系统是由相互联系和相互制约的若干部分结合成的,具有特定功能的有机整体2,系统的特性:整体性,层次性,目的性,稳定性,突变性,自组织性,相似性第二章,管理系统1,人类活动的三大基本特点:目的性,依存性,知识性2,管理的基本职能:计划职能,组织职能,领导职能,控制职能,激励职能3,企业管理五大基本功能:生产,销售,研究发展,财务,人事第三章,信息与信息系统1,信息定义:信息是经过加工后的数据2,信息的性质:事实性,扩散性,传输性,共享性,增值性,不完全性,等级性,滞后性3,信息是管理的基础表现在:1)信息是制定计划的基本依据2)信息是组织实施的保证3)信息是调节控制的指示器4)信息是激励职工的依据5)信息是领导指挥的基础6)信息是决策的关键因素4,策略过程:情报阶段,设计阶段,决策阶段5,结构化决策与非结构化决策的区别:1)结构化决策是建立在清楚地逻辑基础上,依照习惯或者标准作业规划完成的决策2)非结构化决策是没有明觉得决策规划,依照决策者的经验,直觉,学识做出的决策6,信息系统的定义:输入数据,通过疾厄宫处理,产生信息的系统7,信息系统的基本功能:数据采集和输入,信息的传输,信息的储存,信息的加工,信息的维护,信息的使用第四章,信息系统建设概论1,信息系统建设的复杂性:1)技术手段复杂2)内容复杂,目标多样3)投资密度大,效益难以计算4)环境复杂多变2,信息系统的生命周期:系统的规划阶段,信息的分析阶段,信息的设计阶段,信息的实施阶段,信息的运行和维护阶段3,企业过程:为实现某个预定,产出的逻辑相关的一系列任务4,企业过程特征:1)每个企业过程都有输入和产出2)企业过程可能跨越组织边界3)企业过程有层次性5,商务规则:数据的完整性约束:属性的类型和数值,实体完整性,参照完整性6,早期开发不足:目标含糊,通信误解,步骤混乱,缺乏管理控制7,信息系统开发方法:结构化方法,面向对象方法,原型法8,建立信息系统的基本条件:1)领导重视,业务人员积极性高2)有一定的科学管理基础3)能组织一支具有不同层次的技术队伍4)具有一定的资源第五章,系统规划1,系统规划的任务:1)制定信息系统的发展战略2)制定信息系统的总体方案,安排项目开发计划3)制定系统建设的资源分配计划2,系统规划的特点:1)系统规划是面向全局的,面向长远的关键问题,具有较强的不确定性,结构化程度较低2)系统规划是高层次的系统分析,高层管理人员是工作的主体3)系统规划不宜过细4)系统规划是企业规划的一部分,并随着环境发展而变化3,系统规划的原则:1)支持企业的总目标2)整体上着眼于高层管理,并兼顾各管理层的要求3)摆脱信息系统对组织机构的依存性4)使系统结构有良好的整体性5)便于实施4,信息系统的战略规划内容:1)信息系统的总目标,发展战略与总体结构2)对当前信息系统状况的了解3)对当前信息技术发展的预测4)近期发展的计划5,信息系统战略规划的方法:1)组织战略级2)信息系统战略级3)信息系统战略规划过程6,企业系统规划法:1)定义管理目标2)定义管理功能组3)定义数据分类4)定义信息结构7,总体规划的准备工作:1)确定总体规划的范围,一般要延伸到高层管理2)成立总体规划小组3)收集数据4)制定计划,画出总体规划工作的PERT图或甘特图5)准备好各种调查表和调查提纲6)开好动员会8,资源的生命周期:1)产生阶段2)获得阶段3)服务阶段4)归宿阶段9,可行性研究:1)技术可行性:硬件,系统软件,应用软件,技术人员2)经济可行性:资金可得性,经济和理性3)社会可行性:组织内外是否有使用新系统的条件第六章,结构化系统分析1,系统分析的任务:系统分析员与用户在一起,充分了解用户的要求,并把双方的理解用系统说明书表达出来。2,数据流图的基本成分:1)外部实体2)数据处理3)数据流4)数据储存3,数据字典的定义:数据库中所有对象及其关系的信息集合4,数据字典的条目:1)数据元素:名称,别名,类型,取值范围和取值的定义,长度2)数据结构:任选项,必选项,重复项3)数据流:数据流的来源,数据流的去处,数据流的组成,数据流的流通量,高峰时的流通量4)数据存储:5)处理过程6)外部实体5,数据字典的作用:1)按各种要求列表2)相互参照,便于系统修改3)由描述内容检索名称4)一致性检验和完整性检验第七章,结构化信息设计1,系统设计的任务:根据

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